研究道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策

丁占鹏

承德汇赢公路工程有限责任公司

研究道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策

丁占鹏

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市场经济和科学技术的快速发展为道路桥梁建设工作的发展提供了机遇，随着交通运输业的快速发展，道路桥梁在交通运输业中发挥着越来越重要的作用，因此保障其施工质量具有至关重要的作用，我国道路桥梁施工近年来获得较快发展，但其中仍存在着部分不足。文章结合工作工作实践，对道路桥梁建设施工管理中存在的问题进行了分析探讨，并针对存在的提出了具体的解决方法。

道路桥梁；施工管理；问题及措施

施工现场是道路桥梁施工的第一现场，施工现场的监督管理，质量控制对以后道路桥梁的使用寿命以及建筑公司的声誉都有着至关重要的作用，同时也是提高企业竞争了的有效途径。在道路桥梁市场逐渐趋于规范的大背景下，完善企业的管理制度，提高人员素质是保证企业正常运作的保证。企业应该站在市场的角度，为自己的企业考虑，根据企业的特点，建立自己的道路桥梁施工管理营运方案。

1 我国道路桥梁工程施工管理的重要性

道路桥梁一般是由路基、路面、桥梁、隧道工程以及交通工程设施几大部分组成。区域经济发展水平的高低，与地区、城市的各领域发展水准的优劣密切相关，比如交通运输行业，而道路桥梁对于一个地区、一个城市的交通运输系统至关重要。从另一个角度来讲，道路桥梁系统不同于普通的道路设施，一旦发生坍塌事故，造成的灾难将是毁灭性的，例如温州动车事故。在新时期，随着社会经济的进一步发展，各行业部门对交通运输业的需求不断增长。因此，在道路桥梁工程施工建设中，必须要加强道路桥梁的施工质量。加强道路桥梁的施工质量，必须从工程整体性出发，注重施工全过程的控制，从施工的管理上入手。一个科学、合理、有效的管理规划可使工程项目顺利完成。

2 道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 施工管理工作不到位

道路桥梁施工环节众多，涉及各项施工技术，因此施工质量受到众多因素的影响，要保障施工质量，必须不断加强施工管理工作。当前我国建筑企业施工技术有待提升，施工人员整体素质不高，操作过程缺乏规范性等一系列问题，严重制约道路桥梁工程质量，而这一系列问题主要是由于施工管理工作不到位，同时施工过程中，部分施工企业为了减低成本选择使用质量低劣的材料，这不仅会对整体施工质量造成不利影响，并且也会严重影响道路桥梁的健康发展。

2.2 施工进度管理方面

在道路桥梁项目施工中，最常见的一个问题就是施工进度缓慢，除了本身项目的技术难题、受自然影响以及其他意外事件等客观原因之外，还有一个主要的主观因素就是道路桥梁施工进度管理滞后。进度管理滞后容易导致项目每一阶段施工时间点错乱，使得诸多项目无法按照原定的时间完成。引起施工进度管理滞后的主要原因在于：①未明白进度管理的重要性、必要性，施工管理方只是大概预测项目施工时限，并未做好动态监督与精细化预测工作，使得施工进度与施工方案拟定的施工时间不符；②施工人员并未充分意识到进度期限意识，甚至有部分施工人员认为项目延期则可以表明其难度。总体而言，道路桥梁施工进度管理滞后，是导致项目无法按时竣工的主要缺陷之一。

2.3 施工安全管理问题

在道路桥梁工程施工现场，周围施工环境比较复杂，需要建立完善的安全管理制度，提升施工人员安全文明意识。但是有的施工单位对施工现场管理不到位，没有真正消除潜在的安全隐患。在实际施工过程中，施工人员安全意识不高，存在违规行为，在很大程度上增加了安全隐患，很容易出现安全事故，造成巨大的人员伤亡和财产损失。因此，施工单位要加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全文明施工意识，严格按照施工规范和标准进行施工，不断消除潜在的安全隐患，保证施工人员的人身安全，为施工单位创造更多的经济效益。

3 优化道路桥梁施工管理的对策分析

3.1 完善道路桥梁施工管理制度

结合道路桥梁质量管理需要，完善施工管理的制度措施，明确工程管理的目标、方法、实施细节等，让每个施工环节的管理都有章可循。建立严格的责任制度，明确每个工作人员的职责，使其认真履职，忠于职守，做好自己的每一项工作。建立完善的奖惩激励机制，对忠于职守，管理到位的工作人员实施奖励，反之则采取惩罚措施，以调动他们的工作积极性。整个道路桥梁施工中，严格落实各项管理制度，有效规范各项工作，推动道路桥梁施工制度化和规范化，更好地约束施工现场的每一项工作，有效提升道路桥梁施工的工程质量水平。

3.2 严控施工进度

施工进度的管理，至少要从3个方面入手。①施工人员是否管理得当直接影响施工进度的进行。②对于施工设备的好坏也能够影响到施工进度。③施工所需要的各种技术是否管理好也会影响施工进度。比如在施工人员方面，一定要进行科学人性化的管理，及时发放工资等，这样才不会让这些人员流失。在施工设备方面，一定要注重其使用之后的维护检修工作，这样才能使得在下次使用的时候其能够正常工作，从而才不会影响施工进度。在施工技术方面，一定要清楚的知道每一个技术人员的技术能力，然后再根据各种实际需要进行合理分配，当然也要给他们提供技术交流的机会，每个人的技术都提高了那么施工进度也会得到提高。

3.3 加强安全管理

在进行施工的时候，一定要把人员的安全放在最前面进行考虑。那么首先就是要给相关人员提供一些最为基本的安全设备，比如给他们发放安全帽等，这样就会使得这些人员得到最基本的安全保障。当然，在施工现场，一定要做好各种安全警示，给相关的施工人员等给予安全的提醒，而且对于这些警示也要注重检查其是否缺失或者是其能不能放在比较显眼的位置等等。道路桥梁施工是一个存在着很多安全隐患的工作，所以一定要根据相关的规定，时时刻刻都要考虑施工人员的安全，当然也要给他们提供安全方面的培训，让他们能够有比较强的安全意识，那么就能够使得各种安全事故发生概率减小。

[1]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理，2015，06：308-309+312.

[2]郭潇莉.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息，2014，06：176.