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浅谈路桥施工质量管理问题与对策

2017-03-09

环球市场 2017年15期
关键词:路桥浅谈管理制度

刘 彬

承德汇赢公路工程有限责任公司

浅谈路桥施工质量管理问题与对策

刘 彬

承德汇赢公路工程有限责任公司

近些年来,随着改革开放的不断深入,我国经济呈现迅猛发展的趋势,也逐渐提高了人们对于交通的质量要求,所以也同步提高对路桥施工的质量要求。人们行驶的稳定性和舒适度是会受到路桥施工好坏直接影响的。因此在对路桥工程进行施工时,施工单位一定要保证工程的质量安全,提高对路桥工程的管理力度,把保证质量当作为施工的根本任务。本文主要研究了路桥工程施工质量控制所存在的问题及优化路桥工程施工质量控制、管理的对策。

路桥施工;质量管理;对策

1 路桥施工质量管理中的问题

1.1 质量管理制度缺乏完善性

路桥施工质量的管理其实是按照路桥工程的特点来进行的,并且以此来建立不断完善、健全、总结质量管理制度,这样结合有针对性的相关制度开展管理工作,才能可以更好的确保路桥工程的施工质量。就当前阶段来说,路桥施工质量管理工作还存在很多不足,特别是缺乏完善性。因为制度的不完善,就会造成无法将管理工作有效开展,对施工人员的管理和技术的管理也都无法严格规范,使管理力度下降,更严重时会无法实施。如果对人员管理不适当,会造成施工质量出现一系列问题,导致工程施工效率低下,也造成无法保证工程质量。

1.2 材料管理问题

路桥工程是一项较为复杂的工程,会使用到多种施工材料及机械设备,因此材料管理是路桥施工中重要的环节。所涉及到的施工材料又分属不同型号、不同种类可见施工材料的种类是非常复杂的。对这些材料的选择、管理会直接关系到施工的质量,一旦材料选择、管理出现任何问题,造成材料的质量存在问题,都会对整个工程带来非常大的影响。因此,一定要在材料的管理上严格谨慎。目前,就在路桥施工材料管理上还有很多漏洞,缺乏规范、合理性。比如一些材料在存储或是运输的过程中由于方式不得当,造成材料变质,使材料的正常性能大大受到影响,造成难以保证路桥工程的质量的局面。例如,最常见的就是钢筋和水泥的问题,这两种材料受到湿度影响就非常容易发生材料变质,导致对路桥工程的质量严重影响。

1.3 施工作业人员管理不到位

路桥工程施工是一项工期长、涉及内容复杂、参与人员多的较为繁琐的工程。不单单包括大量的施工材料以及复杂的施工技术,同时还需要大量的施工作业人员,对施工作业人员的管理也可以说是路桥工程施工质量管理的关键工作。但是就当今路桥工程施工作业人员的管理来说,质量意识较差,素质普遍不高,且农民工群体具有流动性大、极其不稳定的特点,如果只是一般层次的培训、教育等方式不能全面解决问题,甚至在当前的路桥施工中就完全忽略了对人员的专业技术培训,使得路桥施工质量受到一定的影响。

2 路桥施工质量管理问题的对策分析

2.1 完善路桥施工质量管理制度

如果质量管理制度不够完善,其影响非常大,对路桥施工的质量会有直接的影响。首先,工程质量管理人员要加强对路桥施工质量管理制度的重视,并妥善合理的健全管理制度,按照完善的制度才可以做好施工管理工作,使路桥工程质量有所保障。其次要加强对施工质量的检测,将路桥工程的质量放在第一位,以质量为施工的原则,以健全的管理制度来保证施工的顺利进行。此外,在施工之前对工程的地理情况、自然环境有确切的了解,因地制宜地开展工作,并按照实际情况来制定出合理科学的施工质量管理制度。这样不仅仅可以提高施工效率,更能够提高施工的质量。完善管理制度对工程而言有利无害,促进路桥工程的稳定发展,从而进一步带动施工企业的经济增长。

2.2 加强对施工人员的管理

通过对当前状况的分析,目前在路桥施工人员中,大部分都是农民工出身,文化水平不是很高,同时,其路桥专业技术也普遍较低。在施工中,由于施工人员对施工技术的不了解,再加上施工人员质量意识不高等原因,非常容易对路桥施工质量造成极大的影响。因此,加强施工人员的管理必不可少。首先,要了解每个施工人员所掌握的施工技能,通过综合考虑施工人员的施工水平,进而来对其进行施工岗位分配,这样做的目的就是一定要确保每个岗位的施工人员水平达到施工要求,尽可能防止出现滥竽充数、模棱两可的现象。其次,要加强施工人员的质量教育工作,对其施工技术进行培训,开展路桥质量重要性的讲座,强化其质量意识,将施工质量放在第一位,进而在施工中为质量做保证。同时也要保证施工安全,这样才能确保路桥施工的安全性和质量性。还有一点就是,一些施工人员为了节省施工时间,会省略一些施工细节,因此要加强施工人员施工过程中的管理,避免出现施工顺序混乱或错误操作的现象。

2.3 材料管理

施工现场材料管理包括前期采购、堆放、质检及后期使用。路桥施工项目中,材料费占据了整个工程成本的大部分,直接影响了工程的经济效益和成本,同时材料的质量也会对工程质量造成严重影响。材料采购控制。材料采购如是材料供应商供货的,要严格考察供货商的资质,要求厂商提供产品的合格证及相关性能试验,并且以接近于市场价格最低值拟为采购单价。质量方面,按照施工要求,采购满足要求的原材料,杜绝为了眼前利益,损失长远利益,以次充好。材料存放管理。材料在施工现场的存放要考虑到其特有的属性,避免在存储中因条件不适而影响材料质量,进而危害整个路桥的质量。

总之,一直以来工程的质量都是人们非常关心的问题之一,足以见得在当今社会。路桥的质量不单单会关系到交通便捷与人们的日常出行,更重要的是影响到人们的出行安全。一旦路桥施工中质量出现问题,不但仅仅后期对路桥的再次返工、维修,会导致大量的资金浪费,而且会引发交通事故危害人身安全,对社会经济发展产生重要影响。因此,在日常路桥建设中就一定要控制好工程质量,尽可能避免因质量问题而危害人们的安全。

[1]王辉.浅谈路桥施工质量管理问题与对策[J].中国高新技术企业,2015,12:106-107.

[2]廖斯帅.浅谈路桥监理中的施工质量管理[J].江西建材,2015,17:159.

[3]马良玉.浅谈路桥施工质量管理问题与对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,12:100.

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