对建筑工程施工技术管理的几点思考

黄志坚

身份证号码：420322198608071237

对建筑工程施工技术管理的几点思考

黄志坚

身份证号码：420322198608071237

随着中国的经济水平和城市的不断提高，近年来，建筑行业内部竞争日益激烈，建筑工程质量的用户的要求越来越高，所以施工企业不断提高施工技术管理水平，降低生产成本，保证工程质量，提高经济效益最终的目标。加强施工技术管理对实现企业经济目标具有积极意义。

建筑工程；施工技术；问题；措施

引言

随着经济的发展，我国的城市化进程正不断加快，因此推动建筑产业进步与发展就成为当前提高建筑施工效率的重要策略。新时期，质量已经成为社会重点关注的内容，建筑工程的质量会受到施工技术的影响，如果施工技术达不到要求，建筑工程就会出现质量问题，从而造成严重的安全隐患。对于如何提升建筑工程的施工技术管理水平，本文进行了明确的阐述和建议，为切实推动建筑工程的各项施工活动达到要求，从技术管理概述、存在问题以及有效措施三个方面提出了改进策略

1 、建筑工程技术管理概述

通过对相关文献研究以及结合笔者工作实践来看，建筑工程技术管理通常涉及制度编织、会审图纸、施工组织计划、人员培训、技术交底以及“四新”技术开发应用等多方面内容。建筑工程技术管理的这些内容根据内外业之分来看，制度与技术制度、规范标准以及培训等属于内业，而外业则主要是技术的准备、实施以及更新这些方面。另外，建筑施工技术管理应遵循原则主要有实事求是、严格依据规范、经济效益、科学合理以及“四新”技术试验鉴定等。最后，要想确保建筑工程进度及建设质量，我们在开展施工技术管理工作中除了严抓基础不懈怠外，又要结合具体工程实际全面，且有重点地控制某些施工内容，并确保具体技术问题具体分析解决。

2 、建筑工程施工技术管理问题

2.1 施工技术管理监控不到位

相关施工技术人员在进行施工技术管理工作时，没有对管理工作采取严格的监控制度，工作人员监控意识也不强，企业对这部分管理没有做到位。并且建筑企业内部人员也没有对管理工作加大力度，甚至忽视了对管理工作的监控。由于现代建筑工程施工技术人员的文化知识水平不一样，技术水平也不相同，人员之间文化程度有很大的差距。建筑企业没有根据相关工作人员的专业知识水平和技能进行定期考核与培训，所以导致企业施工技术人员的综合素质低下。

2.2 缺乏严格质量控制

除了人的因素外，影响建筑工程施工技术的关键因素是建筑材料和施工设备。施工技术的应用必须结合施工图纸才能实现，各施工材料应用在对应部位，都需要结合设计图纸的要求进行。此外，促进各施工技术得以顺利实施的重要保障是施工设备，当施工设备不能正常运转时，很多施工技术就无法实施，从而对程质量和工程施工效率产生不良影响。目前，很多施工单位对建筑材料和施工设备的质量审查都不够严格，使得建筑工程施工存在明显的安全隐患。

2.3 建筑工程施工技术管理制度建立不完善

受限于我国当前社会对于建筑的认识水平以及建筑企业的施工技术水平，很多施工单位对于施工技术管理的重视程度不够，未能构建起完善的建筑工程施工技术管理体系，无法对建筑施工环节、各工序的施工技术流程、施工安全责任以及工程质量等进行有效的监管。系统的管理制度的缺乏导致实际施工技术管理行动缺乏针对性和有效性，很难对建筑施工起到应有的指导和约束作用，这对于我国建筑行业的发展也存在不良影响。

3、对以上问题的相应措施

3.1 应当加大力度对技术管理工作进行监控

要提高建筑施工技术管理监控工作，把建筑施工技术中的各个环节进行详细的划分，把各项责任真正地落实到相关工作人员的工作岗位上。管理人员应该严格管理施工过程中的每个环节，并且要对各个环节进行定期检查，看看施工过程中的安全设施是不是根据相关建筑工程规范进行的。如果在施工过程中发现了没有按照施工工程规范进行实际操作的，要及时改正。施工技术人员要时刻检查施工工程的进度和条件以及对施工技术的部分要求等，才能加强对建筑施工技术的管理。

3.2 加强工程质量管理工作

保证施工质量是建筑施工管理的重要目标，而保持施工质量的目标是以施工合同中有关质量要求的条文为具体依据的。影响施工质量的关键在于施工技术、机械设备以及建筑材料三个方面，因此施工质量管理必须对以上三点进行全方位管理。在施工过程中，应严格遵照图纸的标准和要求，对所有细节予以合理控制，同时在每一个阶段的工程施工结束后，都应及时检查，尤其是容易发生事故的关键部位和不容易检查的隐蔽工程，从各个方位无死角地保证建筑工程的施工质量达到预期要求。此外，一旦查出工程质量存在不合理问题，相关管理人员绝不可采取姑息的态度，而是应该按照标准制度，对相关负责人予以相应的处罚。

3.3 建立完善的施工技术管理制度

完善的施工技术管理制度体系是管理措施实施的基础，为了解决当前施工技术管理中存在的问题必须要对施工单位原本的质量监督体系进行改进和创新。建筑企业的管理人员以及工程质量控制人员需要转变观念，明确施工技术管理对于工程施工的指导意义，树立施工全过程管理的理念，并将其落实到实际的施工管理工作中。施工企业要在国家相关规定和建筑行业规范的基础之上基于本企业实际的施工技术水平以及不同工程的具体施工要求，构建健全的施工技术管理体系，对技术人员进行定期培训，对施工过程进行全面监管，同时建立相应的奖励和追责机制，提高相关管理人员以及施工人员的责任感和工作积极性，确保施工效率。

结束语

施工技术管理具备非常关键的存在价值，在全面质量管理的角度来看，工程建设质量既在工程实最后体的质量水准上有所反映，也反映在进行工程建设的过程里各个步骤的工作质量上，二者相辅相成。因此，施工技术管理工作是工程质量的关键保障，在管理建筑企业施工技术的时候，我们需要对企业本身的监督管理体系进行建立以及不断的完善，将管理任务明确分工，才可以更准确的、更具体的、更科学的进一步的进行施工技术的优化。

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