控制建筑施工成本管理方法的探讨

张海亮

(哈尔滨医科大学 后勤管理处，哈尔滨 150080)

控制建筑施工成本管理方法的探讨

张海亮

(哈尔滨医科大学 后勤管理处，哈尔滨 150080)

针对控制施工成本管理方法，介绍了控制施工成本管理现状和意义，探讨了影响建筑施工成本的因素，主要包括建筑施工的工程价格、施工方案和工程质量，提出了建筑工程施工成本控制问题，包括施工材料管理方面的问题、机械设备维护和建筑施工的合同管理，提出了建筑施工成本控制措施，包括建筑施工的经济措施、技术措施和管理措施。

控制；建筑施工；成本管理；方法

建筑工程成本是工程施工过程中发生的成本，是指生产建筑中发生的工、料、费的投入，包括房地产开发企业、建筑类企业财务会计中的营业成本，在市场经济时代，企业自主报价，直接表现了企业的竞争优势和综合实力。

1 施工成本管理现状和意义

建筑施工成本管理是将建筑施工的成本控制在设计要求内，这与投入的资金相关，因为在建筑施工成本中，有一些是必需的施工原料费用，还有一些其他租赁的机械费用，其余的是工人的劳务费用等，这些费用集合起来是一大笔费用，因此，要对建筑施工成本进行专业管理，这样才能控制建筑施工成本，使建筑施工成本达到设计规定的经济成本。

我国建筑施工成本的控制目的是为了使建筑工程能够按照设计标准如期竣工，同时，还要求建筑工程能够达到建筑质量和施工安全要求，只要施工单位能做到这一点，就可以提高建筑施工资金的利用率，只有尽量降低建筑施工成本，才能保证在市场经济中得到成效。我国一部分建筑施工成本还处于比较高的状态，这主要是因为施工企业缺乏建筑施工的实时性和准确性管理模式，因此，必须采用现代化的管理手段，这样才能使建筑施工过程实现信息的准确性，使建筑施工的成本计算更加透明，保证建筑施工单位节约成本，充分有效利用资源，完成施工任务。这样有利于提高建筑施工效率，严格控制施工过程，保证控制施工成本，在计划范围内，实现互利双赢的目的。

2 影响建筑施工成本的因素

2.1 建筑施工的工程价格

在建筑施工中，影响施工成本的因素很多，如工程的类型、大小，都可以对建筑工程投资产生影响，影响企业利润，其中建筑施工的原材料、原材料的选购、设备使用和人工劳务费，是一笔很大的费用，建筑施工项目越大，材料费用控制的弹性就越大。同时，建筑施工人员效率的高低与施工人员的劳务分配制度也有很大的相关性，这些都会对建筑成本起到决定性的作用，影响建筑施工的造价。

2.2 建筑施工的施工方案

只有保证建筑施工方案科学合理，才能在施工中保持原材料的使用性能，达到节约成本的目的。对于同类建筑施工，只要采用合适的施工方案，就能在施工中加快施工进度，提高建筑质量，达到节约成本的目的。例如：在建筑施工中，依据建筑结构进行合理安排，如何处理拆除模板顺序，这些都关系着施工成本。

2.3 建筑施工的工程质量

在建筑施工中，工程质量是保证建筑施工的重点，如果在施工中建筑工程质量达不到要求，那么就无法按时交工，也无法达到消费者的要求。要想保证工程质量，必须要有良好的施工设备，只有保证施工设备的正常使用运转，才能完成建筑施工任务，才能保证建筑施工的工程质量。

3 建筑工程施工成本控制问题

3.1 施工材料管理问题

建筑施工中，需做好施工材料的管理，管理好施工中消耗的原材料和材料租赁费用，对于这笔费用，如果缺乏健全的管理制度，就会使建筑施工无法科学运用先进的管理模式，使施工材料难以达到有效应用，这样不仅会增加施工成本，还会降低建筑企业的经济效益。

3.2 建筑施工的机械设备维护

建筑施工机械设备维护是保证建筑施工的基础，它涉及机械设备的使用问题，机械设备的维护不仅可以保障机械设备的正常使用，还可以降低成本。如果操作人员的素质不高，也会使建筑机械设备出现问题，导致机械建筑设备损坏，影响建筑企业发展，难以达到建筑质量要求，影响建筑施工设备的使用。尤其是那些专业性强的建筑施工设备，由于缺乏良好的维护，无法达到实际运用效果，不仅影响施工效果，还会降低机械设备的使用率，造成建筑机械投资的浪费。

3.3 建筑施工的合同管理

建筑施工的合同管理是建筑施工的保证。在施工过程中，须坚持科学的施工合同管理，这样不仅能降低建筑工程成本，还可提高建筑施工的质量。但是其中还存在一些问题，由于部分施工企业的建筑施工管理意识薄弱、管理意识不到位，导致建筑施工不能正常进行，甚至出现失误或违约，使建筑企业遭受经济损失。

4 建筑施工成本控制措施

4.1 经济措施

建筑工程施工中的经济措施主要是从财务管理方面进行控制，包括人工费用、设备费用和材料费。第一，人工费的使用。应建立一支符合施工要求的工程队伍，必须要在实际操作中锻炼队伍，严格控制施工费用的支出。在建筑工程施工过程中，定期进行工程成本的核算，即使出现问题，也要及时采取补救措施，降低建筑工程成本，使建筑施工圆满结束。同时还要加强工人的技术培训，提高工人的技术水平，保证施工质量，避免出现返工。第二，设备使用费的使用。设备使用费是建筑施工重要的组成部分，要积极建立科学的设备管理制度，只有保证设备良好的使用率，才能保证设备的正常运转，才能避免出现机械设备的闲置状况。第三，材料费的使用。要加强对建筑施工材料的控制，实现对剩余材料的回收利用。应实时掌握市场的最新价格信息，保证建筑工程的材料质量，使建筑工程尽量选取最优价格的材料。

4.2 技术措施

建筑工程成本主要是根据施工合同，按照规定要求，使建筑工程达到建造高质量的标准。要保证建筑质量，需要积极引进先进技术，在建筑工程中，要制定合理的建筑施工方案，减少施工成本，提高企业的经济效益。建筑施工中的技术措施是保证施工质量，加强建筑施工自动化、现代化建设的基本模式，只有落实相关技术措施，才能达到缩短工期、减少工程建设成本的目的。要对施工过程进行严格控制，即使建筑施工出现问题，也能及时整改，避免建筑施工返工，这样才能避免建筑施工材料、设备、人员的浪费。

4.3 管理措施

建筑施工中的管理措施是保证建筑施工质量的根本，应建立一套科学的管理体系，才能有效开展建筑施工。应加强建筑施工的组织管理，要具有建筑施工执行力，只有达到相关标准，才能确保施工成本控制，顺利完成施工任务，只有这样，才能在建筑工程施工中，达到控制成本的目的，落实施工管理体系，实现建筑施工管理，将施工管理措施贯穿于整个施工过程中。

5 结语

在市场经济的环境下，建筑施工要积极发挥工人的才智，要把推行建筑施工成本控制放在首位，避免建筑施工中的浪费现象，降低建筑工程的施工成本，使建筑施工企业的运行机制得到进一步完善，使建筑施工成本得到控制。在实践中，要尽快实现建筑企业施工的最优控制，使施工企业早日达到制度化、规范化和标准化，降低建筑施工成本，提高建筑施工企业经济效益。

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Discussiononthemethodofcontrollingconstructioncostmanagement

ZHANG Hai-liang

(Logistics Management Office, Harbin Medical University, Harbin 150080, China)

The present situation and significance of the construction cost management are introduced. The factors influencing the construction cost are discussed, including the construction price, the construction plan and the engineering quality of the construction. The construction cost control problem is put forward, including the construction of materials management issues, machinery and equipment maintenance and construction of the contract management, and the construction cost control measures are put forward, including construction of economic measures, technical measures and management measures.

Control; Construction; Cost management; Method

TU723.3

A

1674-8646(2017)18-0066-02

2017-07-28