探析建筑工程管理存在的问题与解决方法
2017-03-09陈亮
陈亮
1.身份证号320402198407013715 2.常州机电职业技术学院后勤管理处基建办
探析建筑工程管理存在的问题与解决方法
陈亮1,2
1.身份证号320402198407013715 2.常州机电职业技术学院后勤管理处基建办
在国内经济情况不断好转的同时,国内在建筑方面的科学技术也在不断地进步。因此房屋建筑方面对管理技术方面的要求也在逐步提高。为了确保房屋建筑在动工过程中质量合格,我们需要引进西方先进的科学技术和管理人才来进行房屋建筑动工过程的管理。但是,就现在我国国内的行情来说,许多房屋建筑的开发人员并没有引进国外管理的新思想。在房屋建筑动工工程中还利用以前的旧方式,这就使房屋建筑在动工过程中容易出现一些状况,所以,根究国内房屋建筑中容易出现的状况,我们来做一些简要的分析。
房屋建筑;分析;管理
1 房屋建筑动工过程中的管理过程中容易出现的问题
房屋建筑过程中,需要许多方面的体系一起配合,同时需要许多不同部门的管理人员进行统一管理。房屋建筑的每一个细节都要在体系的管理范围之内,所以,房屋建筑的管理体系对于整个建筑工程来说是非常关键的。对于目前的这种现象,我们要求房屋建筑的相关单位依照我国当前的市场情况来进行改变。在对整个体系进行管理的情况下,需要引进新的想法。下面我们就针对房屋建筑管理体系中现有的弊端和解决方法进行简要的分析。
我们要采取的解决办法主要有:对于每个人的工作和相应责任进行严格的规定。对房屋建筑的相关体系进行更新和改进,同时对员工的工作态度和成绩进行评分,从而做到奖罚分明。并且招聘一些有才能的管理方面的人才,来对房屋建筑的管理提出新的意见。从而使房屋建筑行业有更好的发展。
2 房屋建筑体系出现管理方面的弊端
2.1 房屋建筑项目中缺少相关的管理方面的优秀人才
房屋建筑在动工过程中,需要优秀的人才进行管理。在这种情况下,我们需要根据国内的基本国情,对我们的管理体系进行创新,这样才能使我国的房屋建筑行业有所进步。尤其,是有一些房屋建筑单位的管理体系并没有所改进。造成单位内部管理更加混乱。同时就会影响房屋建筑行业的整体前进的脚步。就目前的状况而言,房屋建筑的相关企业,必须学习国外的管理规则,从而提高我国的管理技能。加快我国房屋建筑行业的脚步。目前有些房屋建筑工程单位还是用国内以前旧的装房建筑管理规则,然后这些房屋建筑公司就把这些工作丢给承包商,在房屋建筑动工过程中也不再过问其中发生的情况,从而使整个房屋建筑体系得不到有效的管理。此时,参与房屋建筑工程的所有工作人员就会有惰性,不会再继续积极地工作,所以对房屋建筑的完成率也很差。在国内经济不断进步的情况下,以前旧的房屋建筑管理的方式,并不能够让当前的房屋建筑行业得到满足,因此,就更加不能保证房屋建筑工程的质量安全。
2.3 房屋建筑管理体系中的陈旧化管理
伴随着科学技术的不断进步,许多新的科学技术都被运用在房屋建筑行业当中,因此,能够使整个房屋建筑行业能够有所发展。但是,如果单单是采用了比较先进的管理技术,并不懂得如何应用或是应用的不到位都会达不到预计的效果。
3 为了改善房屋建筑管理方面的情况的办法
3.1 改善房屋建筑中的组织框架
在房屋建筑的动工过程中,引进西方的科学技术和管理人才,来对整个房屋建筑体系来进行改善。从而确保房屋建筑能够顺利的完成。在房屋建筑的动工过程中,运用过去的管理构架。但是伴随着时间的推移,房屋建筑需要引进新的管理方式来对企业进行管理,引进新的思想对整个房屋建筑来说非常重要。因此根据目前的市场营销状况的变化,可以利用下面的方法:(1)在房屋建筑单位管理系统不是很完善的情况下,需要依照房屋建筑管理方面相关的规定,对本单位进行仔细的分析,从而找出改善不足的办法。同时要对参与房屋建筑动工的工作人员进行相关的职业技能培训和专业素质培训。从而确保管理系统更加完善。
(2)在房屋建筑动工的工作人员,依照相关规定使每个工作人员都明确的知道自己的工作范围和职责,从而确保房屋建筑动工的安全性。
(3)本单位需要为制定相关的奖惩制度,对于表现好的员工给予奖励,对于员工工作中的失误和不足,需要给予相应的惩罚,这样有利于提高工作人员的工作效率和积极地态度。
3.2 学习西方的微软技术对房屋建筑管理进行创新
房屋建筑管理环节中的创新技术,是为了满足目前情况下的人们的生活需求。创新技术主要说的是把国外的先进管理技术引进国内,同时学习自主创新。在实践中体会西方的房屋建造管理技术的精华。我们采用西方的微软技术对房屋建筑整体进行管理,在实际管理过程中融入我们新的想法,从而提高了整体员工工作的积极性,同时,使工程能够在规定时间完成,达到我们预计的要求。
西方在微软方面的管理技术主要应用在下列的情况下:
(1)西方在微软方面的技术主要应用在房屋建筑管理环节当中,这就需要聘请精通微软建筑管理技术的人才来对房屋建筑公司进行指导。使公司相关工作人员能够完全掌握此种技能,能够更好的利用在房屋建筑公司的管理当中。
(2)在房屋建筑公司的相关人员掌握了通过微软技术管理公司的情况下,需要相关工作人员根据本公司自身的特点对学到的管理技术进行改进和创新,从而使此项微软技术更加适合本公司的实际情况。使整个房屋建筑公司运作起来更加顺手。
(3)根据以上工作情况,再对整个房屋建筑的管理过程做一个详细的总结,然后对管理环节中的不足和缺陷进行改进,使其能够适应当前社会的发展情况,从而保证房屋建筑工程的顺利完成。
4 结论
综合上面所述的情况,需要对房屋建筑管理过程中的不足之处进行改进,要做到这一点就必须学习西方的先进的管理技术,同时结合以前国内房屋建筑管理环节中的优点,在不断学习和创新当中来完成我们房屋建筑工程。使其既能达到我们预计的要求,同时,也能节省时间并且保证房屋建筑工程的安全,这是我们的最终愿望。
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