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浅谈水利工程施工管理的重要性

2017-03-09张俊茹郭凤萍杨玉凤

绿色环保建材 2017年3期
关键词:水利水利工程监管

张俊茹 郭凤萍 杨玉凤

1.内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局 内蒙古 015400;2.河套灌区管理总局永济管理局干渠管理所 内蒙古 015000

浅谈水利工程施工管理的重要性

张俊茹1郭凤萍2杨玉凤1

1.内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局 内蒙古 015400;2.河套灌区管理总局永济管理局干渠管理所 内蒙古 015000

水利工程的施工管理是一个较为复杂的系统管理,随着水利建设的快速发展,水利工程建筑的施工管理得到了关注,施工管理决定着水利工程的基础建设。水利建筑的施工管理非常重要,也是非常容易被忽视的,本篇文章就施工中的具体管理做出了分析,同时也对管理中经常出现的问题进行了整理,并提出了有效的整改建议。

水利工程;施工管理;建议对策

1 水利工程概述

水利工程的建设事关各行各业,水利工程建设完成以后,就可以运用自然界中的水资源,解决水资源匮乏的问题。水利工程也是一项利民建设,解决居民的饮用水匮乏问题,并为工厂的废水提供了处理的场所,既安全有节约成本。修建水利工程建筑,可以充分对水资源进行合理分配和调度,从而满足人们对水资源的各种需求,更好地充分利用水资源。水利工的程建设十分复杂,其中的管理系统繁杂而紊乱,修建的每一个流程都需要仔细地审核,才可以进行下一个步骤。每一次的生产建设都需要合理的配置,再加上利用现代化建设技术,力保水利施工管理达到完善,从而保证水利工程可以为人民获得更好地利益。

2 水利工程施工管理的内容及其存在的问题

2.1 水利建筑工程图纸设计质量不高

水利工程是一项较为特殊的建筑工程,在施工的过程中对于一些条件要求会比较高,首先对于水利工程周围的地理环境要求较为严格,在图纸设计的最初阶段,一定要由某企业的高级工程图纸设计师进行设计。通过后期的审核确定无误后该水利建筑工程才可以成功实施,其次就是对图纸中一些标明建筑要求也非常严格,需要借助一些浮力构造设计,表明一些建筑的难易程度。水利建筑的施工图纸需要经过严格的审核和设计,水利工程是一项利民的庞大建筑,图纸上不容许出现任何纰漏,为了确保万无一失,必须加强对水利工程图纸的审核。

2.2 建筑施工管理人员能力较低

水利工程项目管理人员的管理能力较低,部分没有实际的管理经验和水利工程监管技术,尤其是对水利工程的成本管理具有空放的工作行为,而且控制没有很好的到位。水利工程的管理人员缺乏系统的学习,规范管理超过实际管理过多,虽然掌握相关的管理知识,但是缺少实践经验。其次,水利工程的安全监测仪器的分布存在漏洞,这些都是管理人员所要注意的,仪器的摆放间隔必须与工作人员进行清楚交代。

2.3 监管流于形式,缺乏有效的管理手段

在水利工程施工的过程中,虽然上级部门对于监管非常的重视,但是在具体的施工过程中一些监管流于形式,往往导致水利工程缺乏有效的管理手段。只有确保实施有效的监管手段,才可以更好的去推动水利工程的施工,但是大部分的监管部门缺乏责任心,对于工程的实施缺乏严格的监管力度。水利工程质量监管实施时,没有制定具体的标准和惩罚措施,间接就会导致无法实施有效的监管手段和方法。

3 加强水利工程施工管理的对策

3.1 完善监督体系

水利工程是一项任务较为复杂的工程,要想加强水利工程的施工管理水平,首先就是要完善水利工程的监督体系,监督体系应该满足水利工程的工作需要。监督机制应该为水利工程工作部门提出相应的建议,首先要保证施工人员的安全,安全是重中之重,必须完善安全监督管理机制。对相应的水利施工管理人员进行安全监督培训,制定健全的安全生产责任制度,将施工安全贯彻落实在每一道施工流程之中。完善监督体系不仅仅是制定监督奖惩制度,还要将监督的思想深化到每一位工作人员的思维方式之中,由于工作人员的流动性较为广泛,所以加深思想化建设尤为重要。在水利工程施工管理的过程中,要不断强化工作人员的安全意识,时刻要把安全放在工作的第一位。确保每一个施工环节都是按照正确的方式去开展,建立较为完善的安全管理体系,保障每一位工作人员的生命财产安全。在整体的施工过程中要树立一种安全的科学发展观,并且把理论和实践相互的融合,可以更好地去提高水利工程施工管理的水平。通过意识的强化还是不足够的,还要通过具体的措施和惩罚制度来监管,如果有违反安全施工的人员,要进行一定的惩罚。同时作为水利工程施工的管理部门,要安排适当的工作人员对施工过程进行监督和检查。

3.2 加大质量管理力度

质量是工程中最重要的一个保障,水利工程事关民生问题,必须严格监控水利施工建筑的质量问题,首先就要建立健全的水利工程质量监管体系。力求建设处质量上乘的水利工程建筑,特别是在现场施工的环节,要加强基层工人的工作素质培养,严格杜绝工作中出现消极怠工的现象发生。其次对于水利工程地基的考察,也应该加大考察和实施的实际情况,尤其是水利建筑设计、工作效率和勘探单位的整体工作情况,这些都需要设立质量的监管部门。只有加大质量的监管力度,才可以有效推动水利工程建筑的稳定可持续发展,全面提高水利工程单位的整体管理水平。

3.3 加强施工合同的管理

为了确保水利工程的顺利实施,就要确保工程在一开始就是合法且合理的,所以要加强水利工程的施工合同管理。深入了解水利建筑投标单位的施工技术和管理水平,从多个方面了解工程施工企业的整体水平,从而保证水利建筑工程的建筑质量水平,同时还要去考察招投标建筑工程企业的发展现状,加强合同的签署管理。同时只有紧紧依靠科技的进步,才能够提高水利建筑工程质量的管理水平,从而才能大幅度提高水利建筑工程的整体质量。在水利工程施工的初级阶段,要确保施工合同的管理,当一个建筑开始实施时,需要投入大量的资金作为基础支持。然后资金开始投入时,要确保该水利工程可以顺利的开展和实施,所以对于成本控制的具体细节要写入施工合同的中,推动水利工程的近一步开展和实施。

4 总结

水利工程的施工管理是一个较为复杂的系统管理,随着今天市场经济的不断发展,水利工程施工单位要想得到稳定而持续的发展,就是要全面提高水利工程单位的整体管理水平。水利工程中的领导管理者,应该不断提高自身的管理能力,提高管理的工作人员的工作水平,不断的提高拓展业务的水平。

[1]张小平,睢志玲.试论施工项目的控制们[J].大同职业技术学院学报,2002

[2]阮文易.谈项目施工管理中的四大控制[J].工程质量,2007

[3]陈启平.谈施工项目管理的四大控制[J].工业建筑,2005

[4]崔小宁,薛勇,吴小军.挣值法在装备采办成本和进度控制中的应用研究[J].装备指挥技术学院学报,2005

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