建筑施工安全管理存在的问题及对策研究

2017-03-09王豫立

绿色环保建材 2017年3期

关键词：施工单位施工人员建筑施工

王豫立

浙江象山市场开发中心

建筑施工安全管理存在的问题及对策研究

王豫立

浙江象山市场开发中心

随着经济社会的不断发展，建筑施工的建设标准也在不断的提高。业主对于施工管理的规范化、个性化以及工程的安全管理都提出了更高的要求。施工单位要想在这种激烈的竞争中赢得较大的经济社会效益，就要对相关的施工技术给予完善和优化，加强对整个建筑施工过程的安全和管理，像管理要成本要质量要效率，来更好地满足用户的日益增长的物质和文化需求，从而更好地适应社会发展的进程。鉴于此，本文主要针对建筑施工安全管理存在的问题及对策进行相关浅析，仅供参考。

建筑施工；安全管理；存在问题；对策研究

1 前言

改革开放以来，我国的经济得到了很大程度的提高。人们的生活需求也得到了更大的满足。与此同时，人们对于房屋建筑的质量和效果也提出了更高的要求。这对于建筑行业的发展来说，既是一个机遇，也是一个挑战。在这样的环境背景下，每一个建筑企业都需要提高建筑产品的质量，满足人们日益增长的需求。提高其使用的安全度，并且在此基础上使其获得较大的利益，这也是施工企业始终研究和追求的目标。很多企业已经意识到了通过加强建筑施工安全管理的方式来对此问题进行解决，相关的人员有必要对其进行深入研究。

2 建筑施工中安全管理存在的问题

2.1 建筑施工的现场管理不够完善

在实际的施工过程中，我们不难发现，很多施工现场都没有科学合理的管理流程和监管的规范，相关的现场安全监管部门对安全管理也缺乏足够的重视。虽然我们设计阶段，就对相关的技术控制措施、成本控制措施以及质量控制措施给予了有效的保证。但是在实际的施工过程中，现场的施工人员和项目经理以及相关的安全管理人员常常缺乏对质量和安全的管控意识，在实际的工作过程中，不能够将安全管理的理念和思想给予有效的落实和践行，很多施工单位会雇佣一些临时工，这些人的工资常常以绩效的方式来进行计算[1]，因此，对他们而言，施工的效率才会直接与他们的经济利益有关联，因此，就对施工的质量和安全管理给予忽略，最后导致现场没有严格的责任监管机制，相关的人员就很难对整个工程的施工状况和现状进行处理，最后造成施工现场一片混乱。

2.2 建筑工程的质量安全管理有待提高

我国的工程项目施工管理缺乏严格的管理体系和体制，施工项目的成本管理也不符合实际的要求，其中出现了很多问题和阻碍。首先，在实际的施工管理工作中，其中有很多成本损失的问题[2]，这主要是由于有些企业为了赢得较大的经济利益，管理人员中饱私囊，不重视对建筑施工材料的监管，最后影响工程验收的工期和质量效果，这样就会造成施工单位的经济效益和社会效益的双重损失。其次，纵观实际的施工现状，我们可以充分的意识到对建筑施工技术的要求就是保证每一个施工过程都能够达到特定的技术标准。但是，在很多情况下，施工人员都不能够按照相应的标准对相关的技术进行施工，严重的影响了工程的施工质量和效果。最后，传统的施工模式和施工方法与当前的施工要求存在很大的落差，不能够满足相应的施工要求。除此之外，施工单位有时候会聘请一些农民工来参与施工和监管，他们对相关技术的操作和使用要求不具备理解和应用的能力，这在很大的程度上限制了施工技术的应用，降低了工程的施工质量，不利于建筑工程的长期发展。

3 提高建筑施工安全管理的策略和方法

3.1 加强对施工人员安全管理意识的教育和培养

在实际的建筑施工过程中，施工的单位和相应的人员要严格按照标准预算成本、质量标准和计划工期来对项目施工进行施工和监督，在管理成本的过程中，要采用合理的途径来节约成本，但是我们要在能够保证工程质量的基础上来对相应的材料进行节省。因为企业的目标不仅仅是为了实现利益最大化，最重要的还要实现可持续发展。为此，相关的施工人员要能够对相关的施工材料进行合理的利用[3]，在一定的程度上有效的保证施工的质量和效果。在进行施工项目的成本管理过程中，我们要设下阶段性的成本目标，将整个工作具体化、流程化，这样才能够使得相应的工作更具有方向性，明确性。针对于工期的及时完成，施工人员要做好施工进度图，横道图和网络图，实现对施工进度的精准把握，施工单位要安排合理的人员和措施，针对与雨季和冬季的施工要及时进行防雨防冻措施，这样才能够有效的保证施工单位的质量和工期。在质量保证的方面，施工单位要建立各个程序的质量标准，组建专门的监理人员对工程的质量进行检查，强化工程施工的目标。

3.2 建立健全完善的组织管理层次

在建筑施工的过程中，相关管理人员和现场施工的人员，要意识充分利用也是管理的重要意义。为此，在施工过程中，无论是室内施工还是室外施工，施工单位都要对相关工作人员的责任和义务给予有效的划分，从而实现对材料和资源的充分利用。在施工的过程中[3]，施工的人员要建立健全逐层分级的管理体系，将相关的权力予以明确和细化，使现场的工作人员能够对自己的工作有一个更为全面的认识。而且不同的岗位需要配置专业的工作人员对相应的岗位给予高效的负责和监管。要建立健全相应的制度，从材料上、造价上、工期上，质量上做到全方位的监管。使得整个施工的流程更为灵活，提高工作人员的先进性思想。

我们通过以上的方式和方法的完善，能够使得整个工程的诸多环节都得到完善和综合联结，使各个环节都能够相辅相成，紧密相连，促进整个施工建设工作立体感和层次感的形成，提高施工的质量可靠性和施工安全性，从而在一定的程度上，有效保证工程的质量，使整个施工工作能在正常的轨道上顺利运行。