浅谈房建施工管理方案与工程项目施工质量的关系

蓝茂毅

福建省上杭职业中专学校

浅谈房建施工管理方案与工程项目施工质量的关系

蓝茂毅

福建省上杭职业中专学校

房建施工管理方案是工程项目施工过程中的指导性文件，合理且科学的房建施工管理方案有利于提高工程项目施工的效率、降低工程项目施工的成本，对于保证工程项目的施工质量有着极其重要的意义，因此本文就针对确立房建施工管理方案，保证工程项目施工的经济效益、保证工程项目施工的环境可持续发展、房建施工管理方案对工程项目施工质量的指导作用、房建施工管理方案的实施是工程项目施工质量的保证方面进行了详细的阐述，说明和分析了房建施工管理方案与工程项目施工质量的关系。

房建施工管理方案；工程项目施工质量

1 引言

随着人们的生活质量不断提高，人们对于建筑的要求也越来越严格，建筑物必须在质量上满足人们生活、生产以及活动的安全，而想要建筑项目工程能够获得最大的利益，就离不开房建施工管理方案的正确与否，房建施工管理方案直接影响着工程项目的施工质量。房建施工管理方案主要是通过管理、经济、组织、技术等进行全面的分析，从而编制出最为合理、科学的房建施工管理方案。尤其是对于对于建设项目中施工难度高、工程量大的工程，必须在施工前做好详细全面的房建施工管理方案，才能保证施工顺利的进行。可以说，房建施工管理方案直接关系到工程项目施工质量的优劣。

2 确立房建施工管理方案，保证工程项目施工的质量

无论建设任何的工程项目，房建施工管理方案都是工程项目施工质量的根本保障。房建施工管理方案直接决定了工程建设中工程项目施工的质量，高效的房建施工管理方案是确保工程项目施工顺利完成的基础。

2.1 确立房建施工管理方案，保证工程项目施工的经济效益

如果前期的房建施工管理方案做的不够完善和精准，则极其容易导致工程项目施工中出现资源材料分配不合理以及资源过度浪费的现象，从而导致工程项目施工的延误，甚至可能无法按时竣工。因此，房建施工管理方案必须事先收集各种相关的成功案例，结合当地具体情况，因地制宜的设计出一套符合当地施工工艺和技术的管理方案，确定工程项目施工中的预算成本，并对工程项目施工中的预算成本进行分析、归类，确定工程项目施工中的预算成本的可行性，监督工程项目施工中的预算成本的执行过程，并对工程项目施工中的每个分项目的预算成本进行单独的列账，使房建施工管理方案形成完整的成本财务系统，逐月分析工程项目施工中的每个分项目成本计划的执行情况，对照工程项目施工中的预算成本中可能存在的节约和超支的因素，找到能够有效降低工程项目施工中的预算成本的途径和方法，尽可能的避免工程项目竣工时成本出现超支的情况。使设计出的房建施工管理方案更加经济、合理、高效以及科学。以便于在工程项目施工的过程中以高质量低成本的材料，降低建设工程的整体成本，提高工程项目的经济效益[1]。

2.2 确立房建施工管理方案，保证工程项目施工的环境可持续发展

工程项目的施工是不可能孤立存在的，工程项目的施工必然需要动用一定的社会资源，这就可能在一定程度上给工程项目施工的周边自然环境、社会环境以及人文环境等造成不可避免的影响，进而可能会导致工程项目施工不良的社会影响，所以，在房建施工管理方案的确立中，一定要充分考虑到相关的环境保护的法律法规和环境保护方面的技术标准和规范，确保设计出来的房建施工管理方案还应该符合可持续发展的要求，确保环境保护和经济发展的协调同步。房建施工管理方案需要对工程项目施工过程中的所采用的环保工艺和低能耗设备等进行一定的规定和规范，将房建施工管理方案和工程项目施工的经济效益全面有机的统一结合起来，在保障工程项目施工周边的环境状况的前提下，从而工程项目施工的经济效益和环境保护的双赢模式。

3 房建施工管理方案对工程项目施工质量的指导作用

房建施工管理方案作为一个用来指导工程项目施工的技术、经济以及组织的技术性文件。房建施工管理方案通过科学、合理、高水平的组织管理，可以将工程项目施工中所需配备的劳力、机械，施工程序和顺序、施工起点、流向以及施工方法等各方面的施工流程发挥到极致。房建施工管理方案中还需要明确人力、物力、财力等各方面的统筹安排，确保工程项目在施工的过程中每一步都能够做到有组织、有计划、有步骤。房建施工管理方案中还应建立岗位责任制，明确每个工程项目中工作人员的具体责任和权利，加强工程项目中工作人员之间的互相监督和促进，将工程项目中工作人员的责任同薪资待遇有机的结合起来，从而保证房建施工管理方案对工程项目施工质量能够发挥出积极的指导作用[2]。

4 房建施工管理方案的实施是工程项目施工质量的保证

房建施工管理方案的实施对工程项目施工质量具有保证性的作用和手段，合理的房建施工管理方案通过有效的管理体系，能够使工程项目施工中的各个部门的职能都和工程项目的质量管理有机的结合。房建施工管理方案的制定之前，要求房建施工管理方案制定的工作人员，首先必须到现场进行详细的勘查，通过事先了解到工程项目施工周围的具体环境、施工条件、水文气象规律等各种可能出现的因素的影响。通过确定工程项目的具体施工技术的操作规程，施工程序的规范和步骤，对工程项目施工过程中可能存在的重点和难点进行突击，并确定出最终的验收规范和质量检验评定标准检查等，确保相关的招投标监督管理部门和政府职能部门应对工程项目施工的全过程进行统一和有效的监督以及管理，并同工程项目施工的建设管理工作相结合，使房建施工管理方案的实施，真正的成为能够确保工程项目施工质量的一个有力的保证措施和手段。所以，确立一个好的房建施工管理方案，不仅可以保证工程项目施工的质量，更可以大大加快工程项目的建设周期。

5 结束语

加强房建施工管理方案的实施对工程项目的施工质量有着至关重要的作用，所以在制定房建施工管理方案时，就必须对建筑工程档案的阶段管理的相关知识进行详细和充足的掌握，并对工程项目施工中各个过程中所需要收集的资料提前进行分析和探讨，因此，只有这样房建施工管理方案的实施才有预期的结果，工程项目的施工质量才能得到有效的保证。

[1]张玮,杨哲.工程项目管理的现状,发展趋势及对策[J].科技信息（科学教研）,2012(11).

[2]史碧耀.建筑项目的成本控制探讨[J].现代商贸工业，2013(4):78～79.