前外交官下乡种菜记

赵萌

“没有后悔，我认为自己的选择是正确的，至于公务员辞職现象，其实很难说一些职业选择孰优孰劣，还是要看个人追求，我就觉得去做生意更适合我。”

在山东潍坊的东惺惺村，有一个“神奇大棚”。普通大棚叶菜一年能产4季，最多也就产8季，可这个大棚利用水培技术一年却能产18季。

郭磊就是“神奇大棚”的主人。“现在联系采访我的媒体一下子多了起来，打电话给我们咨询合作的也多了不少，每天都要接待几个政府和企业参观的团组。”2016年12月28日下午，郭磊在电话里告诉记者。

这位前外交官走红了，

自从央视财经频道一条介绍“外交官辞职回老家种菜”的微博发布后，远在山东青岛的郭磊就引起许多人的兴趣。从大学毕业工作到现在，郭磊已经经历了从基层公务员到外交官再到商海人士的角色转变。记者几经辗转与他取得联系。在接受采访时，这位曾被派驻以色列的公务员就离开“体制”表态：“我从未后悔过，放不放弃，关键要看个人追求，就觉得做生意更适合我。”

辞职“想把以色列技术引入国内”

郭磊，是个标准的“70后”。在采访中，记者了解到，郭磊大学毕业后就考取了青岛开发区黄岛国内投资促进局的公务员，几年后，他又报考了商务部驻外秘书，并顺利通过。进入商务部后，郭磊被派到中国驻以色列大使馆经商参赞处，从2004年到2008年，郭磊在以色列工作了4年。

事实上，辞职回国发展的念头，郭磊在以色列做外交官时就有了。一直到2008年驻外结束，他终于做出了辞职的决定。彼时，他已经做了近10年公务员。

辞职时，郭磊还是承受了比较大的压力。当时家人反对声一片，没有一个人同意，“但我就是想往这个方面发展，就很坚定地走下去了。”

辞职后何去何从？

郭磊在以色列学习希伯来语的经历促使他得到了一家大公司的青睐。

“说起学会希伯来语，运算是我人生非常骄傲的一件事情。很多人都说希伯来语非常难。我们当时在商务部的时候，都是不会希伯来语的。一个任期2-4年，这个时间里你不会就浪费了，之后驻外换国家了，可能还用不上了。”郭磊告诉记者：“距离离开以色列还有一年半的时间，我和几个同事报了语言班去学习，我的同事都中途就退学了，没坚持下来，只有我坚持下来了，一年多的时间听说读写就掌握了，学得还相当不错。我在工作中接电话，对方听不出是外国人说的希伯来语。后来又用学习希伯来语的方法再去学英语。我当年回国的时候，我第一个想法其实是教英语，去纠正英语学习中的误区，拯救中国亿万的学生，直到现在我还有这个想法。”

虽然至今未成为一名教师，但郭磊学习新语言的经历却带给了他新的机遇。“在以色列工作的时候，因为从事中以双边经贸工作，又因为学习了希伯来语，这种人才当时比较稀缺。有很多以色列朋友听说我要离开以色列，辞职回国发展，好几家公司来找我，希望请我去他们的公司工作。当时也觉得自己更适合经商，所以辞职之初我选择了一家以色列比较大的公司，做他们的驻华代表。”郭磊说。

郭磊告诉记者，当时以色列这家公司开出的薪水很可观，2008年他做公务员的工资每月有4000多元，以色列方面给他的薪水则是10倍，月薪4万元。但是以色列方面的条件也非常苛刻，只能和郭磊先签一年合同，如果工作业绩好，才会再续约。2012年下半年，郭磊动了创业的想法。起初，他也没有足够的资金，而有的就是在以色列任职时积累下的资源。

“这个国家有很好的技术，但本身市场有限，他们必须输出，往外卖，卖了之后才能再去创造发明。中国2012年也正处在产业升级阶段，需要的也是技术。我就想，如果创业，就把以色列技术引进到国内，而这样的生意应该很有商业空间。”

创业从事农业创业缘于“人脉”

郭磊在以色列时有位好友，曾任埃拉特市市长，后来辞职去做了农业。2005年，这位好友邀请郭磊去他位于沙漠附近的家中。在这里，郭磊第一次见到“神奇大棚”，一年能产18季的叶菜，而普通大棚叶菜一年最多也就产8季。

就在那时候，郭磊就梦想将来自己也有这样的大棚。

真正付诸实施是在2013年。郭磊和几位合伙人成立了潍坊市华以农业科技有限公司，“华以”分别指代中国和以色列。两年后，他们盖起了阳光大棚。大棚里的蔬菜种植完全不用土，只需要营养液就能长大。每一种蔬菜都有量身定制的营养配餐，种菜就跟养小宝宝一样，不但根据每种蔬菜不同的需要来配比营养液，还要定期体检。根据体检情况，电脑会自动进行营养液的配比。

在采访中，郭磊最乐于向记者分享的就是以色列先进的农业技术。众所周知，以色列在大片沙漠的国土上创造了“农业奇迹”，不仅使大片的沙漠变成良田沃野，以色列农产品还大量出口，占据了40%的欧洲瓜果、蔬菜市场，被誉为“欧洲果篮”，

记者注意到，2015年国务院副总理汪洋曾对以色列进行正式访问，汪洋当时表示，以色列农业发达，农业科技创新、农业生产效率居世界前列。中以农业合作潜力巨大，要发挥互补优势，深化农业合作。

郭磊告诉记者：“以色列是闻名世界的高科技国家，农业技术非常发达，而农业是我们国人了解比较多的一个行业。以色列本身很贫瘠，2万多平方公里上60%的面积是沙漠，在这种情况下，现实逼着他们去创新创造。农业领域的育种育苗、种植养殖、农产品仓储保鲜，以色列都非常发达，而他们很多技术也非常实用。”

那么，以色列农业发展模式能成为中国日后农业可借鉴的模式吗？

郭磊认为：“这种模式是可以的。以色列农业之所以全球领先，除了技术，还有就是经营模式，以色列农村组织，一是莫沙夫，一是基布茨。前者相当于合作社，后者类似我们的人民公社。前者就是在一个村，是以家庭为单位的，生产方面是合作的，村里有一个农业科技服务公司，负责农机统购、农资统购，这样的话公司就有定价权，以色列还有田间实验室，实际上是科研组织，一头连着农民一头连着政府机构，一方面解决问题，无法解决可向政府反映。农村会有一产二产三产，也就是有种植、加工，也有高科技公司和观光农业，都是融合在一起。”

未来眼光放到一带一路沿线国家

谈及外交官、公务员的职业背景对创业的帮助，郭磊告诉记者，其实背景也没有太大的帮助，如果一开始有的话，应该是大家对你很有信赖的感觉，但最终生意做成还是看实力和项目本身。

关于新一年的规划，郭磊透露，刚刚和西藏自治区日喀则市桑珠孜区签署了协议，今年春天动工，另外还有黄岛、南昌、济宁的项目都在洽谈。郭磊说：“我想往一带一路沿线国家发展业务，阿联酋、卡塔尔等是首选，因为他们国家大部分也是沙漠，而因为外交关系，他们和以色列还无法开展相关业务，所以我想将水培种植技术向这些国家输出。”