高层建筑现场施工管理的有效途分析

2017-03-08马超

绿色环保建材 2017年12期

关键词：工期工序施工现场

马超

重庆巨能建设集团四川有限公司

高层建筑现场施工管理的有效途分析

马超

重庆巨能建设集团四川有限公司

城市化进程的加快造成越来越多的人口涌入城市。土地资源的短缺不能满足人口激增对土地和空间的需求。在这种情况下产生了高层建筑。高层建筑施工现场管理是一项复杂而且综合性很强的工作，在高层建筑的施工质量控制中占有重要地位。本文从高层建筑现场施工的特点出发，分析高层建筑现场施工管理存在的问题，并针对发现的问题提出了相应的解决措施。

高层；建筑施工；现场管理；有效途径

1 前言

土地与人口的矛盾一直存在，并演化的越来越激烈。解决土地的问题已经不能再等待。以前很多学者热衷于通过开发土地的方法解决问题。随着经济发展和科学技术的进步，学者们已经开始把注意力慢慢向高层建筑转移。高层建筑越来越多的出现在人们的周围，这是一种缓和、有效的解决土地与人口矛盾的途径。不过在安全方面和施工工序的方面，与低层建筑相比，高层建筑的难度大大增加。因此根据高层建筑现场施工的特点，做好高层建筑现场施工的管理工作，保障高层建筑现场施工的质量安全和人员安全。

2 高层建筑现场施工的特点

高层建筑工作量比较大，需要的工期较长，与低层建筑相比存在很大差异。高层建筑施工现场的特点主要包括在高空中如何使用水，怎么样进行人员和设备的安全防护，如何处理高层建筑上面产生的垃圾等问题。其次，高层建筑现场施工高处作业多，垂直运输量大，需要合理地选用各种垂直运输机械，妥善安排好材料、设备和工人的上下班，解决好高空建筑材料、各种制品、所需机器设备工具以及人员的垂直运输问题。高层建筑标准层多，为了使工程尽快完成，缩短工期，加快工程进度，往往采用增加同时施工作业面的办法，各种工种、工序同时进行。高层建筑现场施工大多采用机械化施工，因此各工种、工序配合起来及其复杂。只有做解决好工种和工种之间的立体交叉配合及工序和工序之间衔接方面问题，才能按计划施工，保证节奏合理。高层建筑越高，需要的地基越深，需要花费更多的人力物力进行挖土方、护基坑、处理地基等，安全挑战越大，技术要求越高。

3 高层建筑现场施工管理中存在的问题

3.1 施工所使用的材料问题

很多工程建设都是通过赶工程进度，缩短工期来节约成本，增加利润。因此，检查所采购的材料时，急急忙忙的进行验货，并没有认真地检查货物。由此很可能造成一些品质不合格材料流入工程。材料存放时，不考虑材料的存放条件，露天堆放，没有防护措施，直接暴露在风吹日晒雨淋下。由于部分施工企业管理不恰当，材料在具体使用时被弄混、错用，根本无法保证工程的质量及施工标准。

3.2 施工作业人员问题

为了节省人力成本，在施工准备阶段，项目人员配备不足，人员不能合理安排；为了缩短工期，加快工程进度，在施工阶段，随意大量的选择施工人员。这些人员没有参加任何关于施工质量和安全方面的培训，直接进行施工作业。并且他们的岗位不固定，随时调换。另外，某些项目管理人员经验欠缺，不清楚需要建设的工程的情况。再加上项目经理根本不关注项目管理，大多数情况下只是做做表面工作。最终导致施工作业人员匆匆忙忙开始工作，根本没有搞清楚工程的特点，这种情况极有可能危害到工程的质量和人员安全。

4 高层建筑现场施工管理的途径

4.1 加强安全标识设立的位置和数量的管理

高层建筑现场施工时需要大量的人员、机器设备等，存在很高的安全风险。通过设置安全标识，提醒人员在现场注意安全，远离风险，起到警示作用。但是，在实际施工过程中，很多人认为这种牌子没有什么作用，甚至很多管理人员也是这种想法。所以在施工现场看到的警示标识牌很少，并且很多都放在偏僻隐蔽的位置，不容易发现，根本没有发挥应有的作用。选择在适当的位置，设立合理数量的标识能够有效的唤起人员的安全意识，确保工程的施工质量和人员生命安全。

4.2 加强施工现场基础工作的管理

在高层建筑现场施工过程中，根据各种技术标准、安全操作程序以及其他的规范标准要求，定期进行质量监督、人员设备检查以及指导和考核，做到主次分清、有的放矢的。对于发现问题的部门要求其及时进行整改，对于做得好的部门给予奖励，这样才能够有效保障高层建筑现场施工效果。

4.3 加强施工进度控制的管理

对于整个施工过程来说，高层建筑施工的进行速度是十分重要的。只有按照正常工序施工，有效的控制施工进行速度，才不会发生盲目追赶工期的情况，大大降低施工质量问题和施工安全问题，并且还能大幅度的节约成本。

4.4 加强高层建筑现场施工项目管理

科学的高层建筑现场施工项目管理可以让企业的施工更加高效、合理，建设工程才能按期顺利完工。在高层建筑现场施工中，只有合理组织安排施工队伍和施工的秩序，才能使工期缩短，增强施工的质量，最终实现降低投资增加效益的目的。所以组织施工在整个高层建筑施工项目的建设中具有十分重要的地位。

4.5 加强高层建筑现场施工质量管理

施工质量是整个高层建筑工程的关键，决定着工程的成败。高层建筑施工质量关系到人们的生命财产安全，做好施工质量管理十分必要。首先要依据质量检验标准抽检确保原材料质量合格。其次进行施工过程全程实时动态监控，一旦发现质量隐患立即整改。第三，明确人员岗位职责，制定奖惩措施，落实质量责任制，提高人员责任意识和工作积极性。最后，做好验收工作。验收过程中发现的问题，详细列出，即时整改。