铁路施工安全质量管理与控制措施

鲁跃铭

(哈尔滨西站，哈尔滨 150001)

铁路施工安全质量管理与控制措施

鲁跃铭

(哈尔滨西站，哈尔滨 150001)

经过几年的发展，我国铁路发展进入了新时代。铁路在众多交通工具中有着重要的地位，深刻的影响到国民日常生活，发展铁路工程建设拉动作用国民经济发展，因此铁路的建设利国利民。本研究基于新时代背景下铁路工程建设的安全质量管理进行详细的阐述。

铁路；施工安全；质量管理；控制措施

1 铁路施工安全管理现状

1.1 施工前准备工作不到位

关于铁路在施工中的问题，我们要做好铁路施工安全准备工作，以免准备工作未做好而影响铁路建设的进度和质量。在与各单位和部门进行联系时，需要我们做好充足准备，不要因为其中一项没有做好而影响整个施工项目的进度。

1.2 施工违章蛮干时有发生

在铁路建设过程中，会有大量的违法建筑，这也是铁路建设工作面临的一个难题，当前，铁路施工中出现的事故都比较严重，施工过程中施工管理部门和人员不严格执行监管操作，未按照技术标准和建设方案工作，擅自扩大施工范围，挖断信号电缆。由于执行控制和操作不标准，严重降低了铁路建设工程质量。

1.3 随意变更施工计划

在编制和实施铁路建设计划时，不允许改变，但是很多施工单位为了节约成本，会将施工安排得更紧凑，并随机调整施工方案，改变施工内容，这样会使铁路建设安全隐患增多。铁路建设是一项较为复杂的工程，并且铁路是我国发展的标志性建筑，在我国目前的发展也是较为迅速的。在建设过程中，需要与多单位和部门进行联系沟通，为了做好整个铁路建设的施工工作，我们务必要做好铁路的运输工作和信息交换工作。在施工过程中可能会出现随机规划的改变，这些都很容易导致铁路施工的信息不同步或安全进度措施跟不上节奏，从而造成各种各样的问题或出现施工事故。

2 铁路安全管理的控制措施

2.1 全面提升工作人员安全意识

在进行铁路施工时我们务必要保证整个建设过程中的安全因素，只有将安全因素控制好才能安全地进行下一项工作。在施工中首先需要我们提高安全意识，要求施工人员和管理人员树立安全观念，增强施工人员的责任意识，把工作做好，摒弃忽视安全的思想，促使施工人员提高工作效率，从而保障施工质量和安全工作。另一个是铁路单位提高关键领域的铁路建设项目管理，保证铁路部分的安全，加强铁路运输和建设工作，所以，我们在进行铁路建设时要全面进行安全检查，要通过安全部的检查和审批并且有规划的进行建设计划，由此来保证铁路安全工作的实施。在施工建设要竣工时我们也要做好过程中的运输工作。

2.2 做好铁路施工监督

在进行铁路建设时，我们要不断完善铁路建设监管体系，明确铁路建设和管理部门的领导责任，使其积极参与，增强自身责任意识。要建立建设监理队伍，实现相关技术的安全保障。结合监测小组的工作经验，对相关人员和项目业主进行施工安全培训，共同提高施工监管水平。

2.3 做好铁路施工的质量管理

第一，建立健全的质量管理机构。项目初期，成立以各级领导为主的领导小组，从组织机构上满足管理的需要。建立以项目经理为第一责任人的监控保证体系，以及项目总工程师、质检、技术、测量、试验五位一体的质量监控体系。第二，建立管理体系。借鉴以往铁路工程建设的成功经验，编制全面的质量管理体系。根据项目特点编制具有实施性、针对性、操作性的施工组织设计，根据施工项目进行质量检查，由项目安全质量部负责牵头组织，其余部门配合。

2.4 加强标准化工地管理

2.4.1 标准化管理

项目部进场后，要进行标准化的系统学习，提高全员特别是管理层人员对于标准化的认识，增强自觉性。以业主、公司及项目最高的安全质量标准以及国务院有关工程建设管理的有关规定来执行，确保能做到质量、安全、责任都能切实有效落实。

2.4.2 建立各工种应急预案

安全管理工作项目包括编写高空作业、吊装作业、特殊天气作业计划，特别是跨铁路施工，要建立一套完整的安全管理制度预案并进行多次演练，确保一旦发生事故能将损失降到最小。

2.5 施工中的控制举措

第一，技术管理必须到位，与施工现场同步。根据铁路施工变更设计要求，结合现场施工实际需要，本着符合设计要求、利于施工的实际，实现施工安全质量动态化管理。依据现场实际情况，本着符合设计要求，同时降低施工成本的目标，对设计图纸及相关文件进行及时更新，建立全面有效的清单及文件发放的记录。

第二，加强施工人员自身素质的提高。人是做好一切事情的关键和基础，让员工充分认识到安全质量的重要性，只有意识到自身的重要性才能提高觉悟，思想意识才能提升。首先，进行专业化、系统化教育，让员工从内心深刻意识到质量管理的必要性，加强自身的觉悟和自觉性。其次，各级管理层应在施工前预判可能发生的一切，分析可能出现的最坏结果，以果断有效处理。

第三，编制科学的施工计划。科学有效的计划可以从根本上避免或减少事故的发生，降低损失和影响，首先，要及时掌握铁路工程的可行性及施工程度，做到心中有计划，行动有目标。其次，准确、高效、及时处理出现的问题，根据客观情况判断或验证计划是否科学、有效。

第四，建立健全奖惩制度。首先，为了切实保障铁路施工的安全质量，要明确划分责任。奖惩制度能够制约各有关单位和个人的施工行为，如果因违反合同而造成安全事故，必须由责任方承担责任，并严格对其实施惩罚措施。对于施工过程中表现良好的施工人员，应给予一定的奖励，鼓励他们积极工作。其次，层层实行责任制。实行终身负责制和领导责任制，各工程队和施工队层层签订质量责任状，确保制度执行到位。最后，强化质量安全风险意识。坚持“以人为本、安全至上”的原则，确保安全质量风险意识深入每个人的心中，形成“人人为我，我为人人”的观念。开展批评与自我批评，从组织上和思想上进行自我反思，同时应树立榜样的力量，积极做出表率。安全生产大于天，任何细小的、微不足道的行为都可能引起致命的后果，安全责任无小事。

2.6 施工管理与应对措施

第一，安全生产管理制度是基础。施工人员必须接受施工安全教育培训，施工人员必须佩戴规定的安全防护用品，施工现场必须设置合理的安全生产标识。对于出现违反安全操作的情况，必须建立严惩制度。

第二，过程安全检查整顿是关键。为加强安全管理，要对施工现场进行详细检查，制定科学完备的检查制度和检查计划，对于细小的、不易发现、容易忽视、事故发生几率较大的环节，要加大检查力度，使铁路施工安全不留死角，全面排除隐患。

3 结语

为确保有序推进铁路建设，确保铁路运输工作进展顺利，确保人民群众的生命财产安全，有必要提高建筑施工安全管理工作，加强施工前的准备工作，提高铁路施工安全，应防止违章作业的情况发生，提高铁路建设质量。

[1] 梁晓光.高速铁路施工安全质量管理实践[J].铁道技术监督，2017，(02)：102-103.

[2] 谷训广.铁路施工中的安全问题及措施[J].郑州铁路职业技术学院学报，2016，(03)：44-45.

[3] 李克刚.施工项目精细化管理与施工安全质量管理的探讨[J].科技创新导报，2017，(02)：114-115.

[4] 于力平.关于铁路施工企业安全质量管理的思考[J].施工技术，2016，(S1)：64-65.

Railwayconstructionsafetyqualitycontrolandmeasures

LU Yue-ming

(Harbin West Railway Station, Harbin 150001, China)

After several years of development, the railway development in our country has entered a new era. The railway plays an important role in many modes of transport. It has a profound impact on the daily life of people and the development of railway construction has stimulated the development of national economy. Therefore, the railway construction has benefited the country and the people. This study elaborates in detail the safety and quality management of railway construction in the new era.

Railway; Construction safety; Quality management; Control measures

U215.1

A

1674-8646(2017)24-0028-02

2017-10-23

鲁跃铭(1990-)，男，本科，助理工程师。