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建筑工程项目施工阶段的质量控制管理

2017-03-08胡云卿

绿色环保建材 2017年12期
关键词:工程质量工程项目阶段

胡云卿

江西交通职业技术学院 江西省 330013

建筑工程项目施工阶段的质量控制管理

胡云卿

江西交通职业技术学院 江西省 330013

项目施工是建筑工程项目的重要阶段,也是最主要的过程,很大程度上影响工程质量和进度。笔者立足实践,对当前影响我国施工阶段工程质量的因素进行了分析,然后提出解决工程项目施工阶段质量控制的方式,旨在为该工作提供参考依据。

建筑工程项目;质量控制;原因

1 引言

由于我国社会城镇化进程的不断发展,我国的建筑工程规模也呈上升趋势,同时工程项目数量也愈发增多,这无形中会对工程项目施工工作带来一定的难度,同时对项目施工质量也就要求更加严格。工程项目施工阶段涉及到的方面比较广,而且很多因素都对施工质量造成很大影响,所以,对建筑工程项目施工阶段质量控制加强监督控制很有必要。

2 施工阶段工程质量影响原因分析

2.1 人为原因

建筑工程项目施工主体是人,而且操控施工设备的也是人,人对施工阶段工程质量而言至关重要,影响也最为显著。在此阶段中人对工程质量的影响主要表现在以下几方面,工人的施工水平、进度把控、施工技术和工艺、安全意识、质量意识等等。

2.2 材料原因

无论建筑多宏伟壮观,其建筑材料也离不开钢筋混凝土以及其它种类的建筑材料,所以说,建筑材料是施工阶段的基础,只有材料合格,建筑工程项目才能合格,倘若使用的建筑材料不达标,势必影响建筑的工程质量。常用的材料有原材料、工具、半成品等。

2.3 机械原因

随着我国经济的不但发展,科学技术也一日千里,建筑工程项目运用到的机械也越来越自动化,而且在施工当中发挥了重要作用。要想使项目施工质量达标,那么就应该根据实际要求来选择合适的机械设备,具体应该考虑施工项目的地点、条件、结构、工艺程序等,所选设备型号和标准一定要相符,否则选择不恰当,会对施工质量和进度都造成消极影响。

2.4 方法原因

建筑工程项目施工需要掌握一定的施工方法才能确保工期和质量,施工方法合适,则事半功倍,反之,则事倍功半,同时还对一些资源造成浪费。施工方法主要包括施工方案、工艺、组织架构等,当中最关键的环节当属施工方案,这是施工作业的前提,施工方案应当做到细致周全,以防中间改动,拖慢工程进度。现在,越来越多的人开始注意在建筑施工中使用高效的方法,这对提高建筑工程质量和进度来说起到很大的推动作用。

2.5 环境原因

建筑工程项目施工受环境影响也比较严重,其一,建筑项目处在社会环境和自然环境这样的大环境当中,其二,建筑工程项目内部环境也会对其造成影响,比如施工技术、施工条件、施工制度、作业环境等。为由使建筑工程项目内外部环境相结合,才能充分保障建筑项目的工程质量。

3 施工阶段质量控制方式研究

3.1 准备阶段控制

项目施工作业的前提就是准备阶段,只有准备工作充分,如期有序进行,那么才能按照计划完成既定工程量,达到相应的质量标准。首先,全面把控项目施工质量,根据环境、条件、项目施工重难点、然后选择合适的工艺和设备来对关键的质量控制节点进行管理,同时动态监控各方面对施工质量的影响因素,建立相应的预防体系。其次,综合分析施工项目所处区域、质量要求、施工方式等因素,然后确定合适的施工方案。

3.2 施工阶段控制

第一,施工阶段单位应该开展自我检查工作,对可能存在的问题先自查,每部分施工完成后及时检查施工质量,分阶段对控制流程,如果涉及到交接问题,一定要专人专责,叮嘱到位。同时还要加强施工技术管理,把技术手段摆在首位,各部门应当按相关技术标准来进行施工,切忌不规范操作。第二,要对施工项目进行抽检,根据见证标准对施工项目进行各方面的取样。第三,通过现代信息技术来记录施工过程中的数据,然后加以汇总、整理、分析,区别施工信息的准确,为施工项目决策提供依据,使项目施工能够做到过程控制,另外,通过信息反馈,构建信息库。

3.3 施工结果控制

这里主要指施工结束后对结果的控制,保证建筑各方面的质量,既要符合施工进度,又要满足施工质量。施工结果检测包括对基槽的验收和隐秘工程项目的验收,这是最基本,也是最重要的。首先,项目施工前,应深挖基槽,这对其施工质量影响重大,不但要保证工程位置地质条件达标,而且要检测地基承载力和基槽开挖稳定性。其次,事先对隐秘工程的部分进行检测和控制,防止之后完不成验收和检测。

3.4 通过影响原因进行质量控制

第一,要始终重视人员的因素,通过对其控制,来保障施工质量,只有施工人员素质高、技术硬、安全意识强,才能更好的贯彻施工理念和施工要求,此外,通过科学的责任安全制度来把施工人员积极性调动起来,定期开展专项的施工检查,做到防患于未然。第二,材料使用要把好关,一定要选择正规合格的材料,同时也是符合国家标准,满足建筑要求,然后再考虑性价比的问题,需要注意的是,一定要要监测施工过程中的成品和半成品,并对此进行相关记录,然后保存起来这些数据,后期用的时候可以查询。第三,施工设备方面一定要建立相应的施工设备管理体系,逐步利用现代化的机械代替陈旧的机械,不仅能提高工作效率,而且可以提升工作质量。同时,专业的机械设备要配备专业的操作人员,做到好钢用在刀刃上,既满足施工要求,又能对设备进行定期检查和保养。

4 结语

总之,施工阶段是建筑工程问题产生较多的时候,因此,一定要对该阶段质量进行控制,不仅要求施工人员技能过硬,而且要求管理人员能够协调好各方面要求,做到从制度上、人员上等方面消除质量隐患,让项目工程质量经得起检验。

[1]陈柳娟.浅析建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理[J].科技与创新,2015(15):51~52.

[2]杨辉.建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(5):76~77.

[3]祁贵元.EPC模式下建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].工程建设与设计,2016(11):174~175.

[4]郑了然.建筑工程施工阶段质量控制与工程应用研究[J].企业技术开发,2012(8):127~129+139.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.187

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