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简析土木建筑工程施工问题及对策

2017-03-08任春清

绿色环保建材 2017年12期
关键词:施工人员工程施工成本

任春清

武汉新意房地产开发有限公司

简析土木建筑工程施工问题及对策

任春清

武汉新意房地产开发有限公司

现如今,我们国家经济发展的脚步正在不断的加快,这在很大程度之上加速了土木工程的建设和发展。目前,我们国家土木工程建设的数量也在与日俱增,但是施工之中存在的问题也凸显粗来,其不仅仅会影响到整个土木工程的质量,还会威胁到人民群众的生命健康。所以,务必要充分的重视起来土木工程的质量,同时也要充分的利用科学化的管理技术,强化施工管理的力度,严格依照相应的规范来予以实施。鉴于此,本文主要分析简析土木建筑工程施工问题及对策。

土木建筑;施工;问题对策

1 土木建筑工程施工中存在的问题

1.1 物料控制不及时的问题

在具体实施建筑施工的过程之中,工业化的设备与相同量化的产品,其质量的离散性相对较小,所以,就得要细致的进行判别与控制,为了可以从根本之上保障其可以正式的投入应用,那么就得要进行必要的测试与检测。针对部分质量离散性相对较大的材料,像是砂石与砖瓦,应用的范围也相对广泛,且也不定时,之后为了推动建筑工程之后的施工工序得以井然有序的实施,因此,该形式对于实施全方位或者是材料控制会产生一定的影响。

1.2 没有完善的安全建设体系

从现如今我们国家土木工程建设建筑过程之中发生的各类事故来进行分析,我们国家在土木工程建设之中,因为建筑单位制定出来的安全施工方案以及安全技术水平没有从实际出发,其势必会严重的影响到土木工程建设施工井然有序的实施,且还会导致各类安全事故的发生。

1.3 施工人员综合素质不高

在土木工程实际施工的时候,对于施工质量及进度而言,人为因为是其中最为关键的一部分。但是就目前的形势来进行分析,土木工程施工管理人员的招聘制度并没有从实际来进行出发,也始终没有一个相应的考核录用机制,人员纳入也出现了很多的问题,使得施工管理部门之中人员的专业素质参差不齐,在管理知识与财务知识方面较为浅薄,对于先进的管理理念及管理方式更深,最终直接性的导致管理水平较低。

1.4 建筑施工成本问题

建筑施工成本控制的过程之中一般都会出现问题,其主要体现在:没有充分的将成本控制充分的重视起来,人为成本控制一旦出现任何的问题都是管理人员造成的,自身作为施工一线工作人员没有考虑到成本因素,针对施工之中对于各类原材料的应用没有按照相应的规范来实施;针对施工过程之中发生的预算不规范等等视若无睹;在建筑工程之中的招标阶段,为了可以中标,利用不公正的手段及方式来参与竞争,严重的时候还会发生围标的现象。

2 优化土木建筑工程施工过程中存在问题的对策

2.1 完善质量监督体系

相应的部门依据土木建筑工程的实际情况来入手,逐步的建立并健全建筑工程施工质量管理的机制,总结并分析目前管理制度之中出现问题,及时的整改质量监督问题,在最大限度之上充分的保障土木建筑工程之中施工质量管理做到有章可循。建设施工单位要从本公司的实际情况来进行处罚,将适宜的管理细则制定出来,另外还得将员工的工作积极性充分的调动起来,努力的为其打造一个维护质量安全的环境。

2.2 完善安全监督体系

为了可以有效的维持建筑行业的可持续发展,相应的企业要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针以及管理创新、制度创新以及体制创新进行高度的融合,彻底的将各类规章制度的形式主义杜绝,严格依照相应的施工规范来将施工人员行为、工作流程、工作标准以及绩效考核,从根本之上来加大安全管理的工作的质量与水平。逐步的将“大安全”的理念树立起来,严肃履行安全监督管理职责,逐步的将安全生产责任制度一一落到实处,促使安全监督体系与安全监督人员的作用充分的发挥出来,逐步的安全监督体系完善其起来。

2.3 做好成本管理

在工程项目的准备阶段,要将成本控制目标确定出来。在定制施工定额的时候还得要注重降低成本科学、合理性,施工单位应该按照市场价格编制施工定额,在经常调整适应市场行情的同时,需关注市场价格的变动。在建筑工程项目施工阶段,必须要对各部门的成本控制情况进行定期的检查和考评,奖罚分明。在享有成本控制权力的同时,肩负起应用的成本控制责任,只有做好了责、权、利与成本控制结合,才能更充分的调动参加施工相关人员的积极主动性,这样才能有效对项目成本进行很好的控制。

2.4 加大培训力度,提升技术和施工人员素质

施工企业要定期组织对施工人员的全方位培训,使他们不光具备强烈的质量意识,还要具备较高的专业水平。例如,由设计人员从专业的角度为施工人员进行讲解,使施工人员进一步了解建筑结构和设计初衷,从而在施工中关注这些技术问题,把握好关键环节。

2.5 加强施工流程管理

在土木建筑施工中一定要以制定的进度计划表为依据,对工程建设的各个环节和阶段进行严格的管理。比如施工的可行性研究、施工环节等环节的进度管理、控制等。在各个阶段的管理过程中,尤其要加强对施工阶段进度管理及控制的重视,避免由于施工质量等原因而造成工期延长现象的发生,同时还要加强对施工进度细化的重视,并明确规定各部门的责任,保证施工进度能按照计划进行。进度管理人员以工程建设的实际情况为依据,和工程设计方共同探讨变更计划,尽量减少变更给工程带来的损失。

2.6 提高环保施工水平

可持续发展是我国的发展纲领,我们要把它运用到土木建筑施工中,在施工的过程中,我们要遵守相关法律法规。采用先进高效的施工技术,减少灰尘、固液废弃物和有害气体的排放,降低噪音,避免打扰周围人的生活,使用先进的施工机械设备,提高资源的利用率,选用环保优质的结构材料,减少反光,保证工程质量。

2.7 BIM技术在质量管理中的应用

在土木建筑施工的过程之中,要扩大范围应用BIM技术。利用在移动终端之中来应用BIM技术,可以有效的保障参与到其中工作人员可以全方位的实时了解并掌握影响施工质量的各类因素。例如:在实施机电工程以及土建工程的过程之中,工作人员可以利用手机来浏览模型,并录入各类有效的信息,这样一来便于之后的查询施工方案以及各项施工技术规范等等,针对模型之中的各类问题也可以利用分布式平台技术来进行整改,其后模型也就利用移动端技术的将其反馈给每一个用户,这在很大程度之上加大了管理的效率,最终充分的保障施工管理的质量。

总而言之,目前,建筑施工之中存在的各类问题,具体在进行设计与施工之中逐步的完善,另外还得要充分的结合建筑施工之中存在问题的原因,并及时的制定出来行之有效的措施予以解决。

[1]邓澳辉.刍议土木建筑工程施工的问题与措施[J].技术与市场,2016(12):155.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.169

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