浅谈工程项目施工中的安全管理的措施

谭秀勇 周贤明

1.博天环境集团股份有限公司；2.中建一局（集团）有限公司东北区域公司

浅谈工程项目施工中的安全管理的措施

谭秀勇1周贤明2

1.博天环境集团股份有限公司；2.中建一局（集团）有限公司东北区域公司

近些年，随着经济的不断发展，我国的建筑行业也在随之在不断发展，一个新工程从从接受到开工，再到基础施工，尤其是现在的建筑工程行业逐渐加大了安全生产监管力度的重视程度，但是依然存在一些问题，其中建筑工程安全也存在着大大小小的问题，需要进行真该，不管国家怎么去强调去注意，每年依然是由很多安全事故发生。安全生产监督管理难度也在逐渐加大，有效的采取措施，可以从环节安全生产的不利局面，对于现在的安全生产监督工作来说，更是至关重要的，还有就是对机械设备没有进行严格的管理，严重的影响了施工进度，这都是工程施工中面临的巨大难题。

工程项目；安全管理；措施

1 引言

在建筑工程的管理以及各个方面进行了总结：首先是技术问题。一个新的项目，特别是建筑工程方面，在施工的过程中涉及到的东西是非常多的，施工材料的种类也是五花八门，还有各个方面的施工人员，例如，电工，木工等。这些就需要我们施工过程中的管理人员做好相关的准备工作，第一，需要先对拿到手的图纸进行详细的了解，对于施工中合同的不同要求，对施工过程的每一道程序进行严格的瓜农，任何一项施工项目，都要考虑到资金问题，环境条件，人工的素质，材料工具是否完善。做好完善的施工组织设计工作，管理，并且以图形的形式展示出来，保证每一项施工都有人负责。然后针对建筑工程自身的特点，进行合理的规划，做好相应的技术准备工作。对工程技术管理人员，相关的员工等进行新技术的培训工作，制定统一的施工要求。

2 建筑施工组织的理念设计

和建筑项目施工不同的施工程序，每一道程序都可以采取不同的施工方案，每一种方案可以按照不同的方式进行还是，运输材料的时候也可以使用不同的交通工具。不同的建筑施工图案所出现的反应也是不一样的。施工组织设计针对的使拟建的工程项目，施工的准备，工作人员在实际的工作当中，用科学的角度进行计算并进行详细的对比以及规范的安排所制定出的。因为建筑施工的产品非常多，每个施工方案都有独立的施工组织设计，在施工组织设计审批通过之后才可以进行施工。

3 施工组织设计的作用

3.1 明确施工准备工作

在接到新项目施工任务之后，就需要做好准备工作，对项目进行施工组织设计，经过施工设计主管审批之后，就可以进行全面的准备工作，画好图纸，然后按照顺序进行合理的施工。

3.2 项目管理文件的规划性

在开工之前我们需要对工程先进性模拟，这样就可以详细的了解到工程需要多少人力物力财力，并且根据进度情况来制动使用的顺序。通过工程施工人员合理的规划设计，我们可以预测出在施工过程中可能出现的问题，总而言之，通过工程施工人员来进行合理的规划工作，组建成一个施工队伍，让没到程序都可以顺利的进行如期完工。

4 改善机械设备管理工作的措施

4.1 施工机械设备管理的要紧性与材料的严格把控

工程施工的好坏与机械器具等设备有着非常大的关系，可以看出来整个工程的实力，还会影响设备的完整性，对于工程项目的质量和效益都有着很大的硬性，加入在施工的过程中施工人员使用的机械技术高，这就代表相对的规划模式和专业性的生产程度就会比较高，这样可以大大的提高施工的效率和质量，使经济效益也得到有效的提高。

4.2 要建立健全的机械设备管理制度，使机械设备越来越规范化

建立健全的机械设备管理制度，这样可以对机械设备进行全方面的管理，以保证其能够正常使用，对施工的进展施工的质量都不会产生影响。但是，管理制度也存在着许多可操作性，例如，在管理的过程中，要做好相应的操作记录，对机械进行定期维护，维护时候也需要做好相关的记录，时刻关注机械设备的使用情况，可以尽快发现隐藏的问题，提前做好应对措施。

4.3 要强化工作人员的技术素质和技术培训

在进行人员选用的时候，要选综合素质比较高的人才，这样可以让企业更加长久的发展，同时，还需要不定期的让相关的工作人员去参加各种竞赛，这样可以营造一个良好的工作环境，使工作人员的积极性和工作态度都能够得到很大的提高，还可以相互学习，分享自己的经验，对个人的知识水平和操作能力的提高有着很大的帮助。

5 提高安全生产监督管理的措施建议

5.1 要确保安全生产责任制落实到位

建立健全的企业法人代表作为核心的责任体系，在最早的安全管理中一直有说，但是实施的情况不是很理想，所以，需要从个人的思想方面来逐渐家亲爱那个各个级别人员的安全生产的责任感，这是非常重要的，这就需要落实到本质上，还有就是各部门之间要相互沟通，配合这样可以保证安全生产工作顺利进行。

5.2 严格执行施工安全技术规范规程

施工单位的各级管理人员和操作人员都要对相关安全滚利标准要求有详细的了解，并且按照要求进行实施，不可以随意更改操作流程；有关工作人员也需要按照相关的技术规定和不同岗位的安全进行操作，在开展安全管理活动的时候需要建立健全的技术管理体系，按照规定来进行操作，把安全技术管理工作落实到实际的工作当中，这样可以有效的改变我们国家施工团队落后的现象。

5.3 施工单位安全文化的建立与落实

施工单位安全文化使全民安全文化的一部分，很多施工单位都有自己的安全规范模式，但是由于各个行业特点的不同所以在安全工作落实方面也是不一样的。所以，在安全管理方面还是存在着很大的问题的，这就需要施工团队进行师弟的考察，经过讨论做出相应的改进，从而更好的解决问题。

6 结语

安全问题无小事，虽无事，也要时刻警醒，不断完善安全管理措施，加强安全意识。经过本文的论述，安全管理还有很多的工作要完成，在管理方面的制度建设和安全风险意识亟待加强，只有严格人员的管理，提高安全意识，才能在施工中避免不必要的损失。工程的建设是国家经济发展的需要，安全管理在整个过程的运作进展中要发挥更加重要的作用，要增加安全管理在工程建设中的比重，这样有利于工程安全风险的下降，保障好工程人员的安全。

[1]徐晓波.建筑机械设备管理中相关问题分析研究[J].四川建筑,2016(5).

[2]刘长江.建筑施工用电安全技术管理分析[J].江西建材,2015(18).

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.127