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医院医疗设备购置和设备管理的现状及对策

2017-03-07

临床医药文献杂志(电子版) 2017年18期
关键词:医疗故障医院

李 玮

(云南省曲靖市第二人民医院医学装备科,云南 曲靖 655000)

・医院管理・

医院医疗设备购置和设备管理的现状及对策

李 玮

(云南省曲靖市第二人民医院医学装备科,云南 曲靖 655000)

随着各类医疗设备技术性能的不断提升,其在医院所开展的医疗活动中也承担了越来越关键的作用价值。医疗设备的广泛应用尽管能够显著提升医院的医疗技术水平,为医院带来新的营收项目,但是也同时会在设备购置与管理方面产生出一些新问题。借助于针对此类问题的分析,本文就从设备购置、验收、应用、维护及报废等方面提出了一些新的建议措施,以期能够改进医院医疗设备的购置与管理现状。

医疗设备;购置;管理;现状;对策

随着现代医疗技术的不断发展与进步,医疗设备的应用价值愈发重要。医院通过引进新型医疗设备一方面可提高自身的综合技术实力,并为医院带来新的经济收入点;但另一方面也必将会导致一系列的设备购置和管理等有关问题。因而,怎样能够就医院医疗设备的购置及管理加强管理成效,促进经济效益与社会效益的全面提升,现已成为医院设备管理部门所必须引起重视的一个方面。据此,下文将重点就目前医院医疗设备购置及管理存在的问题及应对策略来展开具体的探究工作。

1 医院医疗设备购置及管理存在的问题

1.1 购置不实际

当前医院在对医疗设备的引进力度方面越来越大,但是其中也存在着一定的前期论证准备工作不足,未结合医院的实际情况引进急需设备,出现了一定的盲目设备购置行为,被设备生产厂家的宣传广告所误导。

1.2 验收不严格

当前,不少医院的工程师对于设备的验收都不够严格,往往仅是凭借购置合同当中所标注的各项参数来和设备进行比对,仅进行了初步环节的验收,而对设备的核心部件,如操作的软件版本、实际运行稳定性等未进行严格核查,设备验收形式大于内容。

1.3 维修不及时

医院在购置医疗设备后常常会将关注的重点放在设备的运行状况是否良好,所能够创造出的价值效益等方面,而忽视了设备生产厂家对于医院所应该提供的人员培训职责,因此一旦设备出现问题故障常常无法得到及时的排除,甚至还会额外增加维修费用,不但会造成正常医疗工作的顺利实施,同时还会导致设备性能受损,使用寿命减短。

1.4 维护不到位

一些医院的医疗设备由于日常维护工作没落实到位,导致设备表面出现了严重的锈蚀痕迹,且在临床应用过程中随意放置造成设备出现了一些故障问题。此类情况的出现不仅与设备应用人员自身责任意识不强明确相关,同时也和管理部门的监管力度不足关系密切。

1.5 报废不重视

当前我国的设备管理现状最为突出的一个特点即为“重购置、轻管理”,对于设备报废更是鲜有人关心,相应的设备报废制度也没有得到应有的重视。一旦设备报废常常是被随意丢弃在仓库,甚至是被作为废品出售,致使医院产生了严重的经济损失。

2 应对策略

2.1 论证购置合理性

医院需依据自身的发展规划,来制定出明确的设备购置计划,确保选取出符合自身所开展医疗活动需求的设备,保证在技术上的先进性与经济上的合理性,切忌过度盲目追求专业领域内最新型的技术设备。进行设备购置之前应当从多个途径来了解同种设备在同等级医院当中的具体应用状况,并将之作为设备购置的主要依据,并综合考虑设备的购置成本、应用年限及日常维护资金需求等,从而作出更加全面的考量。

2.2 重视验收过程

对于医院的设备管理部门来说应依据设备的复杂性,选出技术水平过硬的工程技术人员来对设备的性能参数及操作方法予以了解,并从多个途径来掌握相关设备的发展情况,对于设备的技术发展做出确切的分析。

2.3 提高维修技术

医院对于各项医疗设备的维修工作必须要落实到日常工作的每一天之中,维修人员须在及时排除设备故障的同时还需定期到相关临床科室中注重向设备操作人员询问设备的实际应用状况,以期能够将设备所存在的隐患故障扼杀在萌芽状态,尽最大能力降低设备的故障问题发生率。

2.4 认真做好维护记录

要开展好对设备的管理及维护工作,就必须要对设备的日常应用及维修状况作出具体的跟踪与记录,在临床应用之时,需针对设备的应用次数及频率加以准确记录;维修人员则需将设备出现故障问题的时间、状况、所更换的零件及最终的处理方法予以明确记录。加强对设备的日常维护记录管理工作可以促使医院的效益管理部门准确了解设备的收益状况,加强对医院经济效益的分析,从而更好地开展好相关的预算规划,以防止出现设备的无故限制状况,提升医院资金的使用效率。

2.5 完善设备报废管理

应严格依据有关的设备保留操作流程进行操作,临床科室在提出报废申请之后,工程师要对故障状况采取细致的检查处理,并出具详细的设备性能及报废理由说明书,而后依据有关的报废制度对设备采取处理。

3 结 语

总而言之,医院的医疗设备管理工作牵涉到了多个环节,其中具体就包括了由最初的购置、验收,直到最终的应用、维护及报废等,针对这些医疗设备的管理环节只有及时找出问题所在并采取相应的应对措施来加以完善并改进,方可促进设备购置及管理的科学化程度,并促使设备的实际应用价值能够得以充分的发挥出来,并最终为医院各项医疗工作的开展贡献一份力量。

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[2] 张和华,杨松梧,吴 旋,等.浅谈医院医疗设备购置关键环节的管控[J].医疗卫生装备,2015,36(6):134-136.

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本文编辑:吴玲丽

R197.3

A

ISSN.2095-8242.2017.018.3543.02

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