APP下载

“三明医改”经验在河北省推广可行性调研报告

2017-03-07丁俊杰魏鹤松

临床医药文献杂志(电子版) 2017年18期
关键词:三明公益性医疗

丁俊杰,魏鹤松,刘 丽

(华北理工大学,河北 唐山 063000)

・卫生论坛・

“三明医改”经验在河北省推广可行性调研报告

丁俊杰,魏鹤松,刘 丽

(华北理工大学,河北 唐山 063000)

随着我国经济的发展、生活水平的提高,民生问题得到高度的关注,与百姓生活息息相关的医疗卫生问题逐步被提到改革的日程上来。医疗体制改革能带给人民群众多大实惠,对医务工作人员和医院发展又产生怎样的影响,这些都是应该考虑的基本问题。福建省三明市从2012年开始,推行了多项举措被称为“触及医改灵魂”的医疗改革制度,就三明市而言,“三明医改”模式是有利的,关于“三明医改”政策在河北省是否可行,我们对河北省民众进行了意愿调研。

“三明医改”;经验推广;河北省;可行性

1 调研背景

在过去几年里,虽然我国各省市在医改方面都取得了一定的成就,但大多数医院仍然存在着诸多矛盾凸显的问题,例如医院管理机制不健全,政事不分;卫生行政主管部门同时负责举报医院和管理医院,管办不分;医院、医生和药品之间有着不可割舍的联系,以药养医;追求经济效益,忽视儿科、中医等经济效益较低的科室建设;医疗资源布局安排不合理,大医院人满为患,基层医院却出现门可罗雀的现象;医院服务态度差,医患关系问题严重等等。

2 现有政策分析

为落实国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》要求,河北省政府办公厅印发《关于全面深化县级公立医院综合改革的实施方案》,提出至2016年年底,医保支付方式改革要覆盖县域内所有公立医院,年底前要基本实现省内异地就医费用直接结算。

3 调查数据分析

3.1 群众对医疗现状的满意程度

随着经济社会的发展,普通百姓的医疗服务需求迅速增加,但是医院普遍存在着重经济效益、轻社会效益,医疗资源布局不合理、运行效率低下等诸多问题。调查群众对我省医疗现状的满意程度,统计得出,对医疗现状不满的人占18.49%,态度一般的人占57.84%,比较满意的占20.86%,非常满意的仅占2.81% 。

3.2 群众认为医改中最需要解决的问题

虽然说医疗卫生体制改革涉及到医疗卫生事业的各个层次与方面,但是,关系到人民群众切身利益的问题一直是“看病难、看病贵”。

对造成“看病贵、看病难”的原因,我们进行深入、具体的分析,归根为以下几点不利因素:药品监管部门的监督力度不够,通过改变药品包装及用法等多种手段,不断提升价格;医院自身的管理体制存在问题,以药养医等问题在医疗市场层出不穷;我国科学技术有待提高,药品从生产到上市经过多层流通机构,药价随之增长;国家医疗资金投入不够,如何合理配置国家投入医疗资金也成为一大问题。

3.3 医疗机构缺乏公益性

虽然在国家推行的医改方案中,明确规定了医疗卫生体制改革的公益性,但是目前的医疗卫生体制大都还是以市场为主导。

4 问题解决策略

4.1 解决“看病难、看病贵”等群众对医疗行业现状不满的问题

“看病难、看病贵”是由医疗系统中很多亟待解决的问题引起的,因此需要从多方面、多角度考虑问题的本质。

首先,政府方面需要加大对医疗行业的资金投入,同时对医疗资源进行合理的配置,完善医疗保障体系,加强对社区等基层卫生机构中医务人员的专业培训,提高医疗服务质量与水平,增加广大人民群众的信任度。 其次,医院方面进行强而有力的改革,提高医务人员的阳光收入。加强对医院的监管力度,避免医院乱收费现象的发生,尤其要以杜绝医院创收现象。最后,群众方面每个人都要明白,群众才是医疗改革中的真正主体,大家要积极主动地参与到医改政策的制定与推行过程当中,推动医改在正规轨道上前进。

4.2 医改方案的通俗化、易理解化

在医改方案制定与推行过程中,普遍存在群众对医改方案了解少的现象。医改方案是服务于大众的,理应让群众全面理解,积极参与并提供意见,切实为民众谋福利。群众也应自觉、积极主动的去了解医改的方案政策,通过政府、医疗机构与民众的互动,医改才会更易被人民群众所理解、所接受,新政策的推行与落实才会更加顺畅。

4.3 坚持医改的公益性

2012年以来,三明市改变了原有的以增加公共财政投入为主的改革方向,其出台了一系列相关改革措施,将突破口转向改变“以药养医”的模式,在医疗公益性、医院管理体制、补偿机制、资源分配、药品流通环节、医疗收费机制等多方面做出了创新性的探索[3],真正地做到医疗机制全面改革。要想医院回归公益性质,更多地需要依靠医疗改革机制的创新来实现,坚持解决“以药养医”的诟病,斩断医院、医生与医药代表之间的灰色利益链条,确保医院持续、健康发展。

在一定范围上提高医务人员的阳光收入,同时构建医院绩效评价机制,这样既有利于促进医院内部完善运行机制的完善,引导医务人员合理检查、合理用药、合理治疗,又有利于调动医务工作人员的工作积极性,提高其工作效率,更有利于加强医疗质量的安全管理,提升患者对医疗现状的满意程度。这是维护医院公益性、提高医院运行效益的重要保障机制。

[1] 陈 伟.过去,现在,未来--三明市公立医院改革评析[J].网友世界·云教育,2014,(11):221.

[2] 叶龙杰.三明医改模式推还是不推?[J].医院领导决策参考,2014,(13):31-34.

[3] 闫 奠,林世才.三明医改再出发:调整中寻求新突破[J].医院领导决策参考,2014,(13):12-15.

本文编辑:王雨辰

R197.1

B

ISSN.2095-8242.2017.018.3537.01

猜你喜欢

三明公益性医疗
山西确定20家省级公益性农产品市场
做好公益性报道让温暖在城市流淌
一家医院的“公益性报告”
“三明联盟”能走远吗
“三明联盟”不是梦
京张医疗联合的成功之路
我们怎样理解医疗创新
医疗扶贫至关重要
三明医改应避免昙花一现
戴夫:我更愿意把公益性做到最大化