基于战略视角的企业项目管理模式研究

修志臣(上海河图工程股份有限公司，上海 201203)

基于战略视角的企业项目管理模式研究

修志臣(上海河图工程股份有限公司，上海 201203)

伴随着社会经济的快速发展，企业也需要在这一过程中，不断结合市场的变化情况，进行管理方式的改革，以此提高企业的市场竞争力。在目前的企业经营管理中，基于战略视角的企业项目管理模式的应用，对企业的健康发展，有着极大的促进作用。基于此，本文对目前在战略视角下企业开展项目管理的作用进行了概述，之后分析了具体的项目管理模式。

战略；企业；项目管理；模式

项目管理，属于一种现代化的管理方式，有着较为显著的发展优势。在企业中，主要是对各类的不确定的因素，或者是需要调配的工作，进行的人性化管理，以此可以不断提高企业的生产能力，以及创新能力。因此企业需要在发展的过程中，站在战略的角度，对企业的各项生产活动施行项目管理，转变以往传统的战略观念，促进企业可以最大化的提高整体实力。

1 在战略视角下企业进行项目管理的作用分析

目前企业在运行中，大多都进行了项目管理，但是其在管理中存在着较多的问题，例如管理方式落后、管理制度不健全，上下层员工管理内容传达接收不清的问题等，因此需要基于战略视角，对企业进行项目管理。企业战略项目管理模式的应用，可以使得高层领导人，对企业的各类项目的发展进展情况，进行把握，继而对员工的工作效率、方式等内容进行控制，对后续的战略计划，施以相应的调整，以此在监督下更好的实现企业战略项目管理目标的实现，避免再次在管理中出现项目管理任务无法有效执行的问题。

2 关于企业战略项目管理模式的研究

2.1 该模式的内涵分析

该模式在具体的管理中，主要会将项目管理的基本平台、管理的战略思想，以及管理的目标等内容，进行结合，之后通过系统平台，对管理运行全过程中遇到的一些不可控制、较难预测的各类问题，进行的管理。其内涵表示为以下几个方面的内容:首先是在管理中，包含着项目管理发展的观念、整体变化的观念，以及有机联合的观念、战略目标，以此使得单个项目活动可以在多重理念的指导下，实现扩展性的发展，并对其进行了研究。其次，在发展中，对涉及到的战略项目的管理理论、目标、管理方法等内容，结合实际，进行的完善处理；最后，需要结合目前先进的项目管理理念，加强管理理论、结构内容的发现研究，以此形成管理的理论体系，最终为企业的战略项目管理活动，提供理论性的指导[1、2]。

2.2 该模式的结构分析

该模式的结构，主要包含着5个方面的内容：首先，管理的目标。在该项结构中，主要是在发展的各项战略之下，结合多方的意见，制定出企业发展的项目管理目标，并且在之后的管理中，对目标的适应性进行研究。在管理目标的确定中，需要战略的决策人，具有着长远的发展眼光，以及整体的发展观，从多个项目的管理出发，进行管理，以此促进各个项目之间的有机结合，促进整体项目运营的成功。

其次，管理的组织。指的是在管理中，需要企业上下的所有员工，都能够充分的参与到其中，以此使得企业各个项目的管理活动，能够保持一定的活跃性，并且实现良性的运转[3]。因此需要在管理中，基于项目的需要，建立相应的管理组织，以此使得员工可以积极的投入到生产建设中去，促进企业项目运行的规律性、专项化、有序化管理。

然后，管理的信息系统和系统方法。在该结构中，需要企业结合发展情况，建立完善的信息网络平台，之后输入项目管理的相关信息，通过互联网技术，对各类信息，进行综合分析后，对项目的运行过程，进行科学的优化，最终实现稀缺资源的合理配置，使得所有的项目管理活动，都能够实现良好的控制管理，最终将获得的有效管理方法、途径，及时告知相关的企业员工，促进项目的平稳正常运行。

最后是企业自身的文化。该种文化，属于一种精神方面的管理内容。其主要是企业发展中，形成的一种具有着人文性的精神，以及所有员工对于企业发展的感情，包含着员工工作的积极性，以及向心力、凝聚力。因此在该结构中，需要结合企业文化的各项内容，对具体的战略项目管理结构内容，进行改进，以此在满足企业文化的基础上，加强结构的构建与管理。最终可以形成一套完整的体系，激发员工的工作热情，积极投入到项目的生产运行中，促进战略项目管理目标的最大化实现[4]。这5个方面的内容，构成了企业项目管理的模式结构，其各个内容之间，通过有机的联合，发挥着显著的管理效果。上述几个方面，即就是企业在战略视角下，在进行项目管理中，应用模式进行管理的基本结构与内容。这几个结构之间是相辅相成的关系，缺一不可，需要企业的项目管理人员、领导人，具有着全局、整体的观念，对其具体项目管理活动，进行综合性的把握，并给予相应的系统平台、实行方法、相关管理组织等方面的项目工作支持，在项目运行的全过程中，进行运行管理。

3 结语

在目前的企业发展中，既面临着机遇，也面临着挑战，所以需要对项目进行科学的管理。但是在具体的管理中，还存在着较多管理方面不足的问题，因此需要企业不断学习现代化的项目管理经验和方式，借助于战略项目管理模式，实现有效的企业经营管理，规避以往管理中存在着的诸多问题，及时对管理的全过程进行动态化的把握，促进战略项目管理的各项内容落到实处，最终提高企业的创新能力、发展能力。

[1]高珺,郝义国,罗林波.基于战略视角的企业项目管理模式研究[J].经营管理者,2016,(36):156.

[2]隋洋,余景光.基于战略视角的企业项目管理体系分析[J].现代商业,2017,(13):143-145.

[3]盛骢.浅谈战略视角下的企业项目管理[J].经营管理者,2017,(15):134.

[4]刘欣.基于战略视角的企业项目管理模式研究[J].现代商业,2016,(29):115-116.