薛岔作业区无人值守站的建设与探索

刘成龙 黄华艳

（1、长庆油田第九采油厂，宁夏 银川 750006）（2、长庆油田第六采油厂，陕西 定边 718106）

薛岔作业区无人值守站的建设与探索

刘成龙1黄华艳2

（1、长庆油田第九采油厂，宁夏 银川 750006）（2、长庆油田第六采油厂，陕西 定边 718106）

近年来，采油九厂油气生产物联网工作在油田公司各级领导的指导和帮助下，围绕“让准确数字说话、听权威数字指挥”理念，抓好前端建设和维护、深化中端与两级SCADA应用，实现数字化在生产运行、精细管理、减员增效、优化劳动组织架构方面发挥了越来越重要的作用。为提升我厂原油生产管理水平，解决人力资源与原油持续稳产的突出矛盾，无人值守站得到应用，在压缩管理机构，盘活劳动用工方面取得了一定的效果。

无人值守站；SCADA系统

1 作业区现状

薛岔采油作业区目前共有联合站2座，接转站4座，常规增压站2座，数字化增压撬8座，降回压装置6座，井场200余座，油水井1000余口。

1.1 数字化生产模式

长庆油田采油九厂，数字化建设运行，已进入第9年，油井覆盖率达95%，注水井覆盖率达97%，井场及站点覆盖率达到100%,数字化已走向深度应用。需要解放思想,开展无人值守站的应用。

1.2 中心站模式

薛岔采油作业区于2016年，在长庆油田公司首先试点中心站运行管理模式，以站点集输流程归属或区域分布为出发点，强化“中心站”（接转站/联合站）生产组织及监管职能，将原油生产工作进行分解、重整合，按照集中管理模式重新配置生产资源与人力资源，压缩管理机构，实现组织机构扁平化，从而达到减员增效、提高管理效率的目的。

2 建设原则及需完善的功能

2.1 无人值守站的设计思路

远程监控站是以数字化信息平台为基础，实现增压站生产运行的无人值守和远程管理。薛岔采油作业区按照长庆油田“标准化设计模块化建设”的要求，远程监控站应在现有数字化建设的基础上，本着尽量不改变工艺流程、保留现场设备、减少改造费用、方案更加先进的理念进行方案设计，将目前增压站中加热炉控制、输油泵远程启停、管线远程紧急切换、生产关键点巡视等依赖人工完成的工序进行改造实现其自动化。

2.2 功能设计

依托作业区SCADA系统，通过完善基础网络保障，提升仪表可靠、稳定性，完善监控体系，确保站内安全生产，促进劳动组织架构优化配套。实现增压点、注水站、供水站无人值守、远程管理的运行模式。

（1）紧急情况，可实现远程“一键停车”；

（2）站内油气工艺流程、供注水流程尽量实现自动连续运行；

3 作业区完善的功能

3.1 工艺改造

（1）对薛3增站内的1座增加热炉燃烧系统改造试验，实现熄火自动切断气源功能；

（2）对各常规增压站、数字化增压撬及降回压装置的气液分离器改造，实现自动排放凝析油功能；

（3）对总机关至应急罐、缓冲罐的工艺管线进行改造，加装电动远控三通阀门（具备就地手动切换功能），具备远程切换应急流程功能。

4 各类站点的改造技术要求

4.1 增压站功能要求

（1）缓冲罐：实现液位、压力连续监测，液位高低限报警，与外输泵连锁实现连续平稳外输；

（2）投产作业箱：实现液位连续监测，液位高限报警；

（3）污油回收装置：实现液位连续监测，液位高限报警，打油泵实现远程启停控制；

4.2 中心站功能要求

（1）通过SCADA系统实现对上游站点的检测和远程控制；

（2）通过高清视频监控实现对上游站点重点危险生产部位和井场的全面监控以及视频的存储；

5 无人值守站运行效果

5.1 以人为本改善员工工作生活环境

实现薛岔作业区惠民工程。薛岔作业区位于陕北吴起老区，多处于黄土高塬地区，沟壑纵横梁峁交错，自然环境十分艰苦，生活配套设施不全，远离家人朋友，长此以往不利于员工的身心发展，也不符合以人为本的发展理念。无人值守站后，员工集中在中心站统一管理，提高员工幸福生活指数。

5.2 提质增效，提高精细化管理水平

提质增效是落实国家能源发展战略的重要保障。推动数字化无人值守的规模推广应用，努力提升公司自主创新能力和信息化水平，发挥在稳产增效中的引领和支撑作用。通过提质增效和精细化管理，助力采油九厂转型发展。实现组织机构扁平化，从而达到减员增效、提高管理效率的目的。

5.3 优化管理模式，盘活人力资源

精干作业区，取消井区，实行扁平化管理。减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。降低了生产成本、提高了经济效益。

6 结语

现在，薛岔作业区无人值守站开创现代油田生产新模式，实现了工业化与信息化得深度融合。数字油田应用对原油生产模式、人力资源产生巨大的变革，具备数字化支撑生产、服务生产的条件。中心站管理，无人值守站的应用极大地降低了工人的劳动强度。提高了各级管理人员决策能力和基层人员工作效率、减少了安全环保隐患、降低了生产成本、提高了经济效益。

[1]长庆油田数字化管理建设探索与实践 杨世海高玉龙石油工业技术监督2011.5

刘成龙（1979-）男，汉，四川绵阳人，助理工程师，主要从事数字化系统、自动化工作。