关于加强油田地面建设工程安全管理的探讨

2017-03-06厉生镕新疆吐哈油田建设有限责任公司新疆吐鲁番838202

化工管理 2017年24期

厉生镕(新疆吐哈油田建设有限责任公司，新疆吐鲁番 838202)

关于加强油田地面建设工程安全管理的探讨

厉生镕(新疆吐哈油田建设有限责任公司，新疆吐鲁番 838202)

经济在不断发展的同时推动了各行各业的发展，其中石油行业的发展带动了油田地面工程建设的进步，也给油田地面建设工程带来了安全管理上的问题，随着安全管理问题越来越突显、越来越多样化，对油田地面建设工程加强安全管理是必不可少的，所以本文首先对油田地面建设工程中存在的一些问题进行分析，而后提出相应的解决措施，来达到提高油田地面建设工程安全管理水平的目的。

油田地面建设工程；安全管理；解决措施

安全管理问题一直都是各个工程优先需要解决的问题，所以在进行油田地面工程建设的时候，一定要重视地面建设施工的安全问题；现阶段我国在油田开采建设方面投入的力度越来越大，导致地面建设投入也需要进行适当的提高，这很大程度上加大了施工现场的安全管理难度，因此为了保证油田地面工程的安全性，就一定要采用相应的改进措施，来加强施工现场的安全管理力度。

1 油田地面工程建设的安全管理原则

油田地面工程在进行建设施工的过程中，施工现场所需要遵循的安全管理原则主要可以分为两种：第一种、作业模式规范性原则；油田地面建设的监管标准体系已经开始逐渐的规范化、统一化，在对油田地面进行施工的过程中，首先需要融入先进的建设指导理念，然后积极举办教育培训活动，让各个岗位的员工都参与进来，提高他们的整体素养和技术水平，还可以增强他们的创新意识和责任感，在施工过程中可以更好地保护自己；只要坚持规范性作业，才能真正实现对油田地面建设的安全管理；第二种、安全和经济效益同步实现原则；油田地面建设想要取得更好的经济利益，首先要对原材料质量和成本进行有效的控制，同时还要建立完善的人力、物力的管理体制，将这几个方面进行有效的结合，才能为油田地面建设获取更多的利益。

2 油田地面工程建设安全管理中存在的问题

2.1 缺少科学合理的建设设计方案

建设设计方案是工程建设施工的主要参考依据，科学合理的建设方案可以促进工程顺利开展，并且可以保证建设质量；但是如果建设方案设计的不够科学合理，那么不仅会对工程进度造成严重的影响，还会给建筑企业带来很大的损失；我国目前在进行油田地面建设方案设计方面，存在着设计人员经验不足、对施工现场缺少调研等问题，导致建设方案与工程的实际要求不符，阻碍了施工的顺利进行，还对施工质量与进度造成了一定的影响。

2.2 建设人员素质有待提高

油田地面工程建设过程中会包含很多工作内容，像在进行管道安装等工序的时候，施工人员可能随时会进行动火、吊装等作业，这需要施工人员具备一定的专业能力；但是在进行实际施工的过程中，现场作业的施工人员多数为农民工，没有经受过专业性的培训，安全意识和素质都比较低，同时在缺少施工经验的情况下，不能对施工过程中出现的问题进行有效的处理，这样会给工程带来很大的安全隐患，还会带来一些不良的影响。

2.3 工程监管不到位

油田地面工程在建设的过程中，对其造成影响的因素有很多，这些因素或多或少会影响工程的施工进度，通常会涉及的范围有原材料质量、施工人员的技能水平以及施工现场的安全管理措施等方面；这些方面出现问题的时候，一些施工单位为了赶进度，会忽视监管方面的工作，导致建设环节的责任制落实不到位，施工人员没有明确的职责目标，使油田地面工程存在安全质量隐患。

3 加强油田地面工程安全管理的主要措施

3.1 做好施工前的准备工作

建设设计方案是油田地面工程在进行整体施工前必须需要完成的首要任务，而且要经过有关部门的评审与校对，评审前要到施工现场进行实地考察，获得有效参数以后在进行评审，评审的时候还要让监理部门与造价部门一起进行参与，这样可以更好的保证建设设计方案的科学合理性，进而保证油田地面工程的施工质量与效率；工程施工时，要对施工现场进行严格的管控，在警示范围内摆放标识，来警示无关人员不可进入施工现场，此外还要注意对施工现场的水电进行严格的管理，对施工设备进行定期的检查，以保证它们的安全性。

3.2 做好施工过程的管理工作

想要做好油田地面工程施工过程中的管理工作，首先需要加强施工安全管理；根据油田地面工程的实际情况制定出安全施工方案，特别是在特种机械设备使用和管理方面，要加强重视程度，保障设备运行安全；其次需要加强施工现场的质量控制；工程施工的时候，要有一个明确的施工标准，而且施工人员必须按照施工标准进行作业，严格监控施工质量，如果发现施工过程中存在质量问题，要及时进行补救；最后需要对施工进度进行严格的管控；管理人员要对施工现场的实际进度进行严格的监察和控制，确保工程可以按时完工。

3.3 做好竣工验收管理工作

做好竣工验收管理工作，首先应当做好以下几点：第一点、加强工程质量检测；在对工程进行质量检测的时候要安排专业人员进行操作，如果发现工程存在质量问题也可以及时的进行补救；第二点、做好交接工作；在确保工程质量检测合格以后，在做好人员之间的交接工作，这样有利于进行下一步工程的开展；第三点、做好资料复查工作；在整个验收管理过程中，每个环节都要做好记录，这样有利于总结经验，为以后施工建设提供更多的材料。

3.4 加强人员知识学习与部门之间的信息沟通

油田地面工程建设施工工作都是由工作人员去完成的，如果工作人员专业知识、技术能力方面有所欠缺，那么会对工程建设造成很大的影响，所以有关部门要加强对人员的培训力度，提高他们的专业知识和技术水平，更好的投入到工程建设中去；加强工程相关部门之间的信息沟通，有利于防范事故发生，消除工程安全隐患，更好的保证工程施工的安全性。