探讨如何把企业规章制度变成广大员工自觉行动的有效途径

陈川(中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司合成洗涤剂厂，辽宁 抚顺 113004)

探讨如何把企业规章制度变成广大员工自觉行动的有效途径

陈川(中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司合成洗涤剂厂，辽宁 抚顺 113004)

规章制度及法律法规都是人类社会实践行为的产物。在企业管理实践中如何发挥企业各项规章制度的作用，让员工从被动约束变成无主动自觉，把各项规章制度变成员工生产工作中的自觉行动。

规章制度；企业管理；员工；行为习惯

一切规章制度及法律法规都是人类社会实践行为的产物。人的行为习惯是产生这一社会产物和现象的根基。从狭义上讲，人的行为习惯具有事物的两重性，一方面表现为积极一面，可以推动和促进社会发展；一方面表现为消极的一面，阻碍社会的发展。因此，把规范人们行为的法律法规、规章制度还原于习惯行为之中，形成人们主动和自觉约束，是管理着的理想目标。

在企业管理实践中，让消极习惯行为从被动约束变成自我主动摒弃，最终能够变成企业广大员工的自觉行动，这是企业管理的根本途径。其核心要做好三个关键环节：

1 建立健全、科学规范、完整适用的企业规章制度，是必备的首要条件

规章制度、法律法规既有约束限制的作用，又有激励人的行为和促进人的行为的双重作用。在企业管理的实践过程中，建立健全科学规范完整适用的企业规章制度，是企业规章制度发挥双重作用的必备前提条件：

第一，依照国家的法律法规，来建立健全和完善企业的规章制度，这叫有法可依。企业的规章制度，只有坚持了这一原则，才能体现法制社会里，任何组织和个人依法办事、有法可依的法治新理念。

第二，依照企业的生产经营客观实际及行业的特点，建立和规范企业的各项规章制度，这叫具有可操作性，成为企业员工实践应用的指南。规范的企业规章制度，是企业现代化的重要标志。清理和替出不规范的企业规章制度，是企业管理现代化的重要步骤之一。

第三，依照企业先进的管理思想理念，建议健全科学的企业规章制度，是推动企业管理不断提升的必须步骤和有效途径。企业管理实践过程要学习科学的、先进的企业管理理念方法经验，来提高自己企业的管理水平和管理能力。

第四，依照国家的相关法律，企业制定的各项规章制度，经过认真审核和修订后，要在企业的员工代表大会进行审议和表决通过。企业管理的各项规章制度的建立健全、科学规范、完整适用等，是一个持续改进、不断递进的过程，制度建设是企业管理的一项系统性工程，永无止境，永无尽头。

2 认真宣传、培训、教育是极为重要的关键环节

企业管理的各项规章制度形成后，就是要运用各种形式向企业的广大员工进行宣传和教育，使企业员工尽快地熟悉和掌握其中的各项内容，这是把企业的规章制度变为企业员工自觉行动的重要关键环节。要让各个岗位、专业、部门、各级领导了解规章制度的目的意义及法律依据和贯彻执行的内容、要求、标准及方法措施。企业要对员工进行专题培训：1.组织领导层面的学习，形成带动和引领之势。自上而下在企业内部贯彻制度。2.开展专项的培训讲座，把企业各个层面的学习培训积极调动起来，促进企业规章制度的学习贯彻落实。3.利用企业互联网，组织员工学习培训。4.通过各种平台宣传形式，向员工进行宣传教育，达到人人尽知，人人皆知的效果。

3 制定严格有效的考核措施，是极为重要的保障

企业要把规章制度，变成员工的思想和行动，自觉履行职责和义务，还必须制定出相应的考核措施，进行有效地监督检查，才会让企业的规章制度更加科学规范、完善健全、有效，否则，企业管理的链条就会断裂，使规章制度失去作用，为确保规章制度能真正变成员工的自觉行动，使其全员全方位全过程覆盖，可概括为以下几方面：

（1）在企业中制定全员考核机制，从领导到员工，全员范围的岗位责任制考核，使企业所有人的行为受到监督和约束。

（2）制定出针对各级组织的网络型管控监督考核措施，形成一种全覆盖的网络管理机制，管理、生产相互监督、制约。

（3）制定出针对各类工作的考核机制和标准，让自己的行为，在企业规章制度的约束监督下，更加规范自觉，养成良好的习惯。

总之，在企业管理的实践中，如何把那企业的规章制度变为企业员工的自觉行为，是企业探索研究的一项重要课题。企业能把管理的规章制度，变成员工的自觉行动，企业就会在生产经营过程中很好的发展，效益会得到提升。因此，积极探索企业管理水平，实现企业的各项目标，是企业奠定坚实基础的保障。

陈川（1967-）男，汉族，辽宁省抚顺市人，经济师，主要从事企业管理、法律事务等工作。