试论油田地面建设管理的革新思路

刘宝卿（安达市庆新油田开发有限责任公司，黑龙江 安达 151413）

试论油田地面建设管理的革新思路

刘宝卿（安达市庆新油田开发有限责任公司，黑龙江 安达 151413）

主要介绍了目前我国油田地面建设管理的现状，并对油田地面建设管理的革新思路进行了尝试性的论证。

油田工程；地面建设；管理；革新思路

油田地面建设管理是一项非常重要的工作，其管理水平的高低直接影响到油田地面工程建设的质量水平和安全保障。而当前我国油田地面建设管理中仍旧存在着许多的不足，致使在油田地面工程建设管理中问题多发，极大的影响了油田地面建设的使用功能。为了确保油田地面建设得以顺利开展，确保油田企业的经济效益得到最大发挥，就必须明确油田地面建设管理中存在的不足，探索出油田地面建设管理的革新思路，并进行积极的改革和落实，实现油田地面建设的高效快速发展。

1 目前油田地面建设管理现状

1.1 方案设计不合理

目前，在油田地面建设管理中，方案设计不合理是一大重要问题，由于设计人员没有对建设工程的实际情况进行详细的了解和掌握，更没有重视建设方案的重要性，致使建设方案中存在较多的疏漏，许多内容的规划也不够明确合理，使建设方案的设计不能适用于当前的建设工程。这也造成了在后期施工过程中，质量缺陷和安全隐患常见化，而再采取后续的弥补措施进行整改，不仅会造成大量的人力物力投入，极大增加了成本的浪费。还会造成施工周期的大量增加，无法保障油田地面工程建设的使用价值得到最大程度的发挥。

1.2 监管力度不足

在油田地面建设管理当中，监管力度不足也是一大重要原因，由于施工作业人员的专业水平及自身素质较低，在进行作业时，往往会由于马虎等因素而留下质量缺陷，如果质量监管人员不能对这些质量缺陷进行及时的发现和处理，就会给油田地面建设质量带来极大影响。而部分施工企业为了节省成本，再加上对工程质量的不重视，致使在企业中没有设立相应的质量监管人员，即使设立也只是找一些没有管理经验和专业知识的人员进行监管，其质量监管要么不到位不够全面，要么就是流于形式应付一下。而监管力度上的不足，必然会导致后续施工中发生质量事故。

1.3 人员素养较低

在油田地面建设施工中，施工作业人员大多来自不同地区，并且受教育经历也参差不齐，有许多施工作业人员甚至连中学都没有上完，而受教育情况的不同也造成了作业人员的自身素质存在较大差异，大多数施工作业人员的自身素质较低，并且专业水平也较为有限，再加上许多作业工序的专业性都极强，如果不能按照规定进行操作，就很容易产生问题，而这也就增加了作业人员在进行施工时的风险性，也会导致油田地面建设工程难免会由于作业人员的素质而产生质量缺陷，如果不能对作业人员的自身素养进行必要的管理，就很容易在后续施工过程中发生事故。

2 分析油田地面建设管理的革新思路

2.1 优化方案可行性

针对方案设计不合理的问题，方案设计人员必须要重视设计方案的可行性，从自身职业出发，强化自身的职业素养，并不断钻研新型设计方法与技巧，努力提升自身水平，不断积累相关设计经验，掌握设计要求，并对油田地面建设项目的实地情况进行全面、细致的考察，确保设计方案能与项目实际情况相符合，保证设计科学、合理，具有针对性，并对设计数据进行科学的考证，确保设计数据准确，并对设计出的方案进行分析和优化，确保能够设计出最佳的设计方案。

2.2 强化监管力度

针对监管力度不足的问题，应从以下几点进行强化，首先，质量监管人员要重视工程的质量，提升自己的质量意识，并且确保能够将质量监管纳入到油田地面建设工程的日常施工当中去，确保每天的质量监管都能全面、细致、规范化。其次，施工企业要建立相应的质量监管机构，并配置专业的质量监管人员，确保能够对油田地面建设工程进行高效的质量监管。最后，施工企业要建立相应的质量监管处罚措施，针对质量检查过程中出现的监管不力等问题，要进行严加处罚，确保质量监管的有效性，并以此提高质量监管人员的责任意识。

2.3 强化人员素质管理

针对人员素质较低的问题，也应从以下两点进行强化管理，首先，要强化作业人员的自身安全意识，确保作业人员能够认识到安全的重要性，并给作业人员配戴齐全的安全防护装备，并加强施工过程监管，杜绝作业过程中产生违规行为或不安全行为，从安全目标上出发，来保障油田地面建设工程的可靠开展。其次，施工企业要加强作业人员技术水平的管理，通过充分落实技术交底工作，来使作业人员能够熟练掌握相应的施工技术，并能将其有效的应用到施工当中去，以此来提升作业人员的专业技术水平，管理人员也要对作业人员的施工技术进行必要的考核和监管，确保作业人员能够按照正确流程进行作业施工。

3 结语

总而言之，由于油田地面建设过程是一个复杂的施工过程，对油田地面建设的影响因素也较多，因此在油田地面建设中难免会产生众多的问题，之所以会产生这些问题的根本原因还是存在于管理中的设计方案不合理、监管程度的不深入及人员素养的问题。因此，为了确保改善当前油田地面建设管理的混乱局面，实现油田地面建设管理水平的进一步优化，就必须要对设计方案进行科学的优化，使其可行性大大增强，并且进一步强化监管力度，加强对人员素质的管理，促使油田地面建设管理得到改头换面的革新。

[1]金岩,赵岩.浅析油田地面建设施工管理的新思路[J].化工管理,2014,26:263.

[2]王小雷,刘遵良,李娟,徐宁.油田地面工程信息系统的功能与设计[J].石油规划设计,2015,04:45-48.

[3]刘满军,张音.油气田地面工程建设中的质量安全管理分析[J].中国石油和化工标准与质量,2016,12:43-44.