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浅论如何有效开展油田安全生产管理

2017-03-05李响大庆油田利达实业公司黑龙江大庆163000

化工管理 2017年25期
关键词:管理机制油田石油

李响(大庆油田利达实业公司, 黑龙江 大庆 163000)

浅论如何有效开展油田安全生产管理

李响(大庆油田利达实业公司, 黑龙江 大庆 163000)

石油在我国能源体系中占有重要位置,是我国使用的主要能源之一,为我国的经济建设以及工业发展提供着巨大的帮助。随着石油资源的日趋减少,石油市场的竞争日趋激烈,各个石油企业为了给自己争取到生存空间,都在努力提升生产水平,以求获得较高的产量。安全生产管理工作是石油生产的重要组成部分,它对于石油企业的经济收益有着直接影响,也关系着油田工人的生命安全,因此,这一工作需要得到油田企业的重视。本文叙述了油田生产中存在的不安全因素以及有效开展油田安全生产管理的方法。

油田安全生产管理;问题;方法

1 油田生产中存在的不安全因素

(1)油田生产工作的特殊性

油田生产工作具有一定的特殊性,因此它的危险性高于其他产业,在这一过程中需要涉及到较多的易燃易爆品,这些物品拥有较高的危险性,而且油田工人的工作环境为高压、高温,一旦出现问题容易发生较大的安全事故,威胁油田工人的生命安全以及石油企业的生产经营。油田生产环境大多数较为恶劣,集中于沙漠、盆地以及海洋,这些地区容易发生自然灾害,影响正常的油田生产工作,给油田生产安全造成严重威胁。

(2)缺乏对安全生产管理的重视

很多石油企业在生产管理过程中,片面注重石油产量,而忽略了对油田生产进行进行安全管理。油田安全管理对于这些企业而言只是一个存在于嘴边的工作,石油企业自身进行的安全生产管理,也只是一种形式,很少会有石油企业将安全生产管理工作当成一项重要工作,他们的注意力集中于油田的开采以及销售,因为这些工作能够为企业带来更多的利益,维持企业现阶段的发展。很多石油企业领导不了解安全生产管理对油田企业的真正意义,没有关于油田安全生产管理的正确认识,很多石油企业领导认为,安全生产管理与油田生产工作存在着一定矛盾,如果注重其中的某一项,那么势必会影响另一项的进行,在石油企业竞争日趋激烈的今天,为了保证石油企业的发展,众多石油企业领导会选择将石油生产工作放在首要地位。部分石油企业安全管理程序存在问题,难以在安全生产管理工作中发挥应有的作用。部分石油企业只有在安全事故发生时才开始注重安全生产管理,事故过后不久又会恢复常态,这无疑为安全事故的再次发生埋下了隐患。

(3)安全管理机制不健全

很多石油企业的安全管理机制存在较多问题,给安全生产管理的进行带来了诸多阻碍。部分石油企业构建了相关的安全管理机制,但是这一机制仅仅存在与纸面上,石油企业在对其进行构造时只是为了达到上级制定的标准,没有针对企业本身对安全管理机制进行构建,导致安全管理机制的部分内容无法在企业中正常实施。安全管理机制内部存在较多问题,很多工作细节没有清晰的规定,例如奖惩制度、安全责任以及技术流程等,因此,在执行过程中各个部门往往会因为职责不清而出现推诿工作的情况,给油田安全生产工作带来严重的不良影响。

2 有效开展油田安全生产管理的方法

(1)做好事故预防工作

石油企业需要了解油田生产工作自身的特殊性,以及在过程中具有的诸多危险因素,制定相应的预防机制,做好事故预防工作,将安全作为油田生产管理的第一要务。在油田生产过程中,应该了解各个风险节点,针对各个风险节点进行安全管理,同时以各个风险节点作为基础,进行预防工作,降低安全隐患出现几率。石油企业管理部门需要不定时进行检查,保证事故预防工作到位,如果发现安全隐患,那么就应该给予处罚,保证油田生产能够在一个相对安全的环境中进行。

(2)提升对安全生产管理工作的重视

石油企业领导需要转变自身原有观念,了解安全工作对于自身的重要作用,改变原有的、片面注重经济利益的看法,将安全生产管理工作提升到一个全新的位置。石油企业需要加强对油田安全生产管理工作的宣传,让每一名管理人员、每一个基层员工都知晓油田安全生产管理的重要作用。相关部门需要根据国家提出的要求与企业自身情况进行结合,对自身的安全管理制度进行制定,保证安全管理制度能够发挥出实际作用。安全管理制度的落实需要得到贯彻,企业领导需要对其进行监督,保证安全管理制度的有效性,从整体上提升企业工作人员对油田安全生产管理工作的重视。

(3)健全原有安全管理机制

安全管理机制对于油田安全生产管理而言具有重要意义,它能够规范石油企业各个部门在安全管理工作方面的行为,保证油田安全生产管理工作的顺利实施。安全管理机制中包含着众多类型的内容,例如考核制度、责任制度、监督制度等,在过去,由于石油企业领导对于安全生产管理工作的轻视,其中制度没有得到完善,制度内部的具体细节存在着诸多问题,因此,原有安全管理机制的健全需要从这些制度的细节入手。对各个制度需要进行明确规定,分清楚各个部门的职责,避免出现互相推脱责任,导致出现安全事故等情况,健全原有安全管理机制。同时,在其中加入奖惩制度,引起每个部门、每名人员的注意,保证油田安全生产管理工作能够顺利进行。

3 结语

油田安全生产管理工作在现阶段对于石油企业的重要意义已经不言而喻,各个石油企业需要改变原有看法,重视安全工作,在油田生产过程中进行安全生产管理,并且为之制定相关制度,建立管理机制,保证油田安全生产管理工作的正常进行。

[1]刘国华.油田安全生产管理的探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2014,(03):207.

[2]郭新铭.关于加强油田安全生产管理的探讨[J].科技经济导刊,2016,(03):210.

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