天然气工程施工常见安全问题与预防措施

2017-03-05封涛中石油西北销售陕西分公司陕西西安710000

化工管理 2017年25期

封涛(中石油西北销售陕西分公司，陕西西安 710000)

天然气工程施工常见安全问题与预防措施

封涛(中石油西北销售陕西分公司，陕西西安 710000)

近年来，随着新能源的开发，我国的天然气已探明和开发的储量越来越多，天然气使用的普及，致使天然气管道工程越来越多。不过，由于天然气本身易燃易爆的特殊性质，在运输过程中，极易引起火灾和爆炸等事故，所以，作者基于此，特针对天然气工程施工安全问题与预防措施行探讨，以供施工人员参考。

天然气；管道施工；安全问题；预防措施

随着时代的进步与发展，使用方便的新能源越来越普及，随着人们对天然气使用量的增大，对于天然气运输量的要求也随之增大，由于这种物质本身存在的危险性，运输过程存在一定的安全隐患，所以对管道建设质量要求高。城市天然气管道施工的工程安全问题是关键，所以要加强施工安全的管理，将安全风险排除在外。

1 天然气管道施工常见的安全问题

(1)施工队人员个体安全意识低由于施工工程的门槛较低，施工人员能力经验不足，对于施工工人来说，个人安全意识的缺乏导致不安全行为普遍存在。在施工过程中，对于一些操作安全要求比较严格的的操作达不到要求标准，安全技能水平低，安全意识思想薄弱，现场施工细节缺陷较大。

(2)工程质量安全问题由于天然气建设的行业特殊性，某种程度上来说，存在一定垄断性，竞争对手的缺失导致施工企业态度消极，高素质人才的缺失和安全监控管理水平低。例如：几年前，在荔城区天然气管道的泄漏着火爆炸，就是因为施工过程中，企业未按照要求深埋不足，导致管道外漏破裂，从而造成数百万的损失。

(3)自然环境因素的影响由于我国地域广阔，地势多种多样，山地、丘陵、峡谷滑坡等地势条件较差，施工难度极大，在施工过程中，由于地势险恶，很容易造成施工设备滑落、管道移动、松石脱落等安全问题隐患较多。受特殊外力因素的影响，在建设过程中，安全问题多种多样，复杂多变。

(4)人为因素的破坏由于管道自身的限制，定型性的不可移动，导致不可避免的问题发生，由于管道多为钢材，容易受到内部和外部介质的腐蚀，土壤潮湿带来的外部影响，内部天然气自身元素与水反应的内部腐蚀等。随着违章施工、占压等施工日益增多，地下隧道、地铁的挖掘工程等，从而导致管道安全问题的多发。

(5)应急安全措施不足施工队在沟下作业时，对于安全措施的疏忽，例如，防塌陷的支护门未开启、碎石掉落砸伤、未设置充足的逃生通道或逃生梯等、忽视安全细节，对于突发性的问题不能及时应对，导致安全问题的发生[1]。

2 天然气管道施工的安全问题防御措施

天然气作为一种优质高效的新能源，污染小，使用方便，能极大提升人民的生活水平，对于城市污染比较轻，是现代化建设城市必然的选择能源，能极大改善城市环境，对于各方面来说，天然气能源的飞速发展是必然的选择。在实际施工中应关注安全问题，并采取如下的防御措施。

(1)加大对施工人员的安全培训为了保障天然气管道施工的安全进行，要加强对员工安全操作的整体素质的培养，提高安全操作意识，加大对管理人员和施工人员的专业技能培训，整体提升员工对安全的重视意识。施工企业加大对施工管理制度的优化，项目施工选择优良的施工队伍，对于不专业的施工人员要严格按照标准予以培训或辞退，不存在侥幸心理，深化落实各个方面的安全，时刻注意，在细节处体现出安全管理。

(2)加大管理部门的检查力度监管出台相关的法律政策，加大对监管部门的监管力度，对于施工企业的选择要严格按照标准选择，督促企业对工程的质量有所保证，对于施工过程中存在侥幸心理的企业严厉打击，严格落实安全施工责任制，加强燃气企业内部管理机制和准则，对于完工的项目，要进行严格的测试，对工程质量建立完整的检查系统，在施工过程中，要全程进行全程监督、全方位管理，从整体施工着手，将安全与质量结合，保证达到工程质量要求。

(3)加大对外部环境的评估，提高风险防控结合我国各种地势项目的自身实际特点，对于山地、丘陵、滑坡等特殊地势进行专业的分析设计，与实际施工过程为主，严格落实风险消减措施，根据实际情况并对分析方案不断的优化改良，达到最适合当地环境的建设特点，力求外部因素的影响达到最小，并通过对施工队的培训和现场管理来深化落实到每个岗位，督促各岗位执行，保证所有的员工养成严谨的工作作风。

(4)对人为因素破坏进行相关处理和防御针对实际情况，国家应对个人行为的破坏导致管道的受损进行严格的法律惩罚，并进行积极的补救措施，力求将损失降到最小，同时，加大对天然气管道的安全意识宣传，面向整个社会普及有关的安全知识和常识，提高整体安全意识。并对违章施工队严格把控，坚决按照法律政策准则来规范，定期对已完工运行的管道进行安全检查、维护，提前将安全问题扼杀在摇篮。

(5)强化应急措施的管理在施工过程中，保障安全最重要，在实际的施工中，要结合实际情况，按时进行应急演练，加强注重提高员工的应急能力和意识，这是至关重要的环节，演练结束后，管理者必须要求对员工进行系统的评估，对于相对较弱的基础薄弱环节进行加强培训，对于应急系统进行完善优化，完善相应的施工配置，为安全问题打好基础，减少安全问题的发生[2]。