化工企业的本质安全管理

曹金贵(江苏中安科技服务有限公司，江苏南京210046)

化工企业的本质安全管理

曹金贵(江苏中安科技服务有限公司，江苏南京210046)

化工企业的生产过程通常具有温度压力高、容易燃烧爆炸、接触有毒液体气体等多种危害因素，安全生产风险等级高，对设备生产管理、安全管理具有很高的要求。本质安全是化工企业安全管理的终极目标，是现代化企业安全管理工作的首要标准。本文主要研究化工企业本质安全管理，提出安全系统建设的相关建议。

化工企业本质安全

本质安全是化工企业安全管理的最重要的追求，是现代化企业安全管理工作的最基础的标准。化工企业本质安全管理就是要突出预防控制的理念，建立起符合企业发展需要，切断事故发生的相关链接，实现化工企业的安全发展目标。

1 本质安全管理体系概述

(1)本质安全管理体系，是突出预先防范理念，以辨别认识化工企业的危险源，建立本质安全的各项管理标准，完善本质安全管理的措施，以达到预防安全事故发生的目的。

(2)本质安全管理目标，是建立一个以预防为主，存在于生产管理全过程、全时段，组织全员参与的安全管理体系，以保证在化工企业生产过程中做到无事故发生、无失误操作、无人员伤亡、无管理漏洞、无系统盲点，最终实现没有重大人员伤亡的事故发生，实现本质安全的目标。

(3)本质安全管理的重要环节。

在人的本质安全环节，要加强对人的安全教育管理。这一环节的目标是培养操作者具备完成化工生产过程中需要的身体、心理素质，具有控制生产过程中安全风险、保证安全运行、应对处理突发安全事故和风险的各种能力。要培养四个方面的能力。一是掌握相关安全知识。通过岗位教育、定期培训，让操作者熟悉安全生产的国家法律法规和企业的规章制度，了解相关安全工作流程知识。二是能够辨识相关的安全风险点，事故危险源、事故隐患等。三是能够把学习的安全知识运用到具体的生产实践中。四是培养良好的安全理念、安全心态和工作状态。

在物的本质安全环节，要加强对设备的安全设置和管理。这一环节的目标是，当设备发生故障或者操作者出现失误时，能自动发现、自动处理安全隐患，保证操作者和设备的人身安全和运行安全。要注意设备安装中的安全布局，保证设备的周边环境安全，为设备增加失效状态、误操作状态下的安全联锁保护设施。提高设备的自动化操作水平，减少任务操作可能产生的失误等。

在系统的本质安全环节，要注重提高系统的安全可靠性。除了人和物的环节会影响本质安全外，还需要对整个企业的安全环境系统进行深入分析，以保证化工企业的本质安全。主要是要从自然环境、工作环境、操作现场等方面考虑对安全生产的影响。要保证企业的生产周边环境、设备摆放布置都符合国家的相关法律法规要求；要按照设备装置的正常使用要求去设置、去操作，定期进行维护检修，保证设备可靠运行；要合理安排连续工作时间，保证操作者保持安全工作的状态。要监控整个安全系统内的所有情况，使安全系统处于可控制的安全状态。

在管理的本质安全环节，要突出互补作用。管理是一项综合性的工作，要发挥出管理的优势，建立起完善的安全生产管理制度，比如安全生产责任制、岗位安全教育制度、设备安全操作办法、重点部位安全提醒警示、定期安全生产检查指导等等。以制度的执行填补安全的漏洞。

2 化工企业本质安全的途经

2.1 加强化工企业本质安全管理的运行管理

化工企业的本质安全采取的是循环持续改进的管理方式。首先是策划对安全管理的发展方针、发展目标，发布相关的管理指令，组织成立安全管理机构分配安全职责，建立健全相关安全管理的制度文件。接下来进行实施阶段，组织对风险进行管理、控制管理操作者的不安全行、丰富本质安全文化内涵，完善本质安全信息管理系统。再开展本质安全的检查评价工作，这种检查评价主要是采用日常检查、管理定期审核、阶段管理评审的方式。最后是对发现的问题进行持续地改进、改正、提高。这些步骤结束后，又开始进行下一个安全管理工作循环提升。

2.2 加强化工危险源的辨别、评估和预防控制

要对化工企业内的所有部门进行合理划分，建立辨别危险源的地域网格和责任单位、责任人。组织人员从操作者、设备装置、周边环境、管理方法等方面进行认真分析，找出危险源头，建立隐患治理台账。要根据找到的危险源头进行危险风险的评估，并积极采取有效措施，消除或是减少危险源带来的影响和隐患。在处理结束后，还要继续对危险源进行监控，动态收集危险源是否发生变化，及时采取应对处理措施。

2.3 加强生产安全事故应急预案的建立管理工作

要不断加强化工企业的本质安全文化建设，完善生产安全事故应急预案的建立管理，将安全第一的理念渗透到每名员工的脑子里，渗透到自觉的行动中，努力提高全员安全至上、维护安全的意识。在发生各类安全事故时，要迅速做出正确的判断，做出正确的行动，尽可能地保护人的生命安全和财产安全，降低和减少事故的相关损失。要根据化工企业的特点，建立相应的避险设施，充分考虑极端情况下，如何保护员工的人身不受伤害。要不断完善应急预案的措施，加强日常的预案演练工作，以在特殊状态下，争取到宝贵的生存时间。

本质安全是企业永恒的主体。要把化工企业的安全金牌牢牢把握在手里，就需要认真抓安全制度建立、抓安全教育培训、抓安全日常管理、抓安全督查考核、抓安全预案完备，按照时代发展的变化和企业发展要求，不断提高安全管理的理念和工作水平。

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