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如何做好海外工程营地建设与管理

2017-03-04杨文德中国石油管道局工程有限公司第六工程公司天津大港300272

化工管理 2017年28期
关键词:营地工程建设

杨文德(中国石油管道局工程有限公司第六工程公司,天津 大港 300272)

如何做好海外工程营地建设与管理

杨文德(中国石油管道局工程有限公司第六工程公司,天津 大港 300272)

开展海外工程建设对于我国贯彻“一带一路”经济带的发展战略是重要的课题和任务,对于中国石油等大型国有企业来说,也酝酿了巨大的商机,已经成为了沿海地区最为重要的一类项目开发工程。作为海外工程的后盾——海外工程营地,就需要对其进行更科学的建设与管理,保证在海外工作的员工可以拥有良好的生活环境,这样不管是对一个海外工程企业本身的盈利收益状况,还是员工自身的工作效率,都会有一定的辅助作用。本文就如何更好地对海外工程营地建设与管理做出了分析与讨论。

海外工程营地;建设;管理;有效措施

从古至今,不管是军队还是企业,都会注重自身后勤的建设与管理,例如:在古代进行行军打仗时,都会提前做好粮食储备,这是最基本的军需。其实,这个道理在现代企业的发展中也一直被运用着,对于我国现在的海外工程企业的发展,这一道理起到了非常重要的作用,该工程的工作人员大都是背井离乡,在陌生的领域进行工作和学习,因此肯定会产生许多问题与困难,要想使他们可以快速融入到新的工作环境中,可以顺利解决生活或者工作上一些小的问题或者困难,就需要对海外工程营地做出一个详细科学有效的建设方案与管理体系,这样才能提高他们的工作效率,为我国的经济发展贡献出一部分力量。

1 做好合理的海外工程营地建设成本

其实,每一个建筑工程都是一个巨大的项目,因为考虑的因素十分复杂,对投资成本的要求也十分大,像海外工程营地这种比较特殊的建设项目,所需要投资的成本比国内的工程要多很多,所以,在对海外工程营地建设时,要将成本的管理工作贯穿到整个建筑工期中,在施工前期,先做好严密的成本评估,同时,建筑团队要制定专业的科学管理方案,避免出现资金浪费的现象。其次,海外工程营地是在国外建设的工程,它在一方面展现了我国建筑行业的施工水平,所以在对建筑材料进行选择时,要制定严格的监督体制,避免部分员工为了谋私利购置不合格的建筑材料,从而影响了整个海外工程营地的建筑质量。因此,在海外工程营地的建设上要安排资深的管理者,进行专业的成本监督分配,有效提高整个海外工程营地建设的成本管理措施。

2 做好海外工程营地的文化建设

既然我国已经打开了国门,施行走出去的发展战略,那么,在任何方面都要展现我国博大精深的文化,在海外工程营地建设中,完全有必要弘扬我国的文化传统,首先在海外工程的营地建设中将建筑的外形融入我国的特色文化。其次,要对海外工程营地的员工进行中国文化的教育,积极宣扬我国特色文化建设,同时了解当地的文化气息,实现文化之间的融合。最重要的是,企业在进行海外工程建设时,要积极主动将自己的产品与我国的文化相结合,从产品的宣传销售上就可以维护我国的形象,向国外友人传达我国新时期下的文化品质。

3 做好对海外员工的各方面管理

根据管理方面的专业知识,人是最难管理的群体,在海外工作的人员,除了向他们保证整个海外工程营地的质量建设与文化建设之外,还有许多细节上的环节需要企业领导注意。首先,要考虑到日常生活方面,因为是在海外,远离家乡,所以在饮食睡觉方面多少还会有一些不适应,因此,企业要多加强对饮食的控制,尽量保证海外工作人员可以定期享受到家乡食物的味道。并且在一些环境不好的地区,例如非洲等地区,要保证工作人员的居住环境的温度与舒适度,对员工的日常用品例如牙膏、香皂等进行定期的补给,并且企业制定员工身体检查方案,安排专业的医疗小组,给海外员工进行基本的身体健康检查,要求他们讲究个人卫生,同时要提高自我安全意识。

其次,海外员工大都来自于祖国不同的地方,另外还有一些外籍员工,所以在一起工作难免会有一些摩擦,要想尽量减少这方面的问题,企业领导就要想办法利用周末等假期举办一些活动,让员工积极参与,促进并加强员工之间的相互交流,提高他们的合作效率,同时对外籍员工要制定不同于国内员工的管理方案,了解他们国家的文化知识,要求我国的海外员工积极学习,排除差异,互相帮助,这样可以有效提高工作效率。要知道《管理学》中一项特别有名的实验“霍桑实验”就阐明了员工的工作效率与工资没有必要的联系,起到关键作用的是员工与员工之间,员工与领导之间的相互理解与帮助。

最重要的是,在对海外员工进行管理时,要体现“以人为本”,这也是我国的特色社会主义文化之一,要保证海外工作的员工定期回家,不能在海外呆太长时间,保证他们的有效假期,让他们多和家人团聚,对于一些不能回家的员工,要安排他们定期与家人进行通话,同时,要给予他们较为丰厚的工资,并保证他们的生活水平。对于外籍员工,要定时给予一定的问候,让他们感受到来自中方的温暖。

4 结语

综上所述,海外工程营地的建设与管理不是一件容易的事情,仍然有许多问题与困难等着我们去克服,在海外工程的营地建设上要更加细节化,弘扬我国的文化精神,同时向世界展示中国一直在进步的理念,除此之外,要加强对海外工作人员的专业知识培训,争取在新的形势下使我国的海外发展更上一层楼。

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