化工企业转型升级战略探析

2017-03-04王丹丹

化工管理 2017年10期

关键词：化工企业升级转型

王丹丹

(邹平县发展和改革局, 山东滨州 256200)

化工企业转型升级战略探析

王丹丹

(邹平县发展和改革局, 山东滨州 256200)

在深化改革、扩大开放的推动下，化工企业得到了一定的发展，化学工业体系形成了较为完善的布局，但是从目前的实际运行情况来看，依然存在较多的问题，影响着化工企业转型升级。本文以当前化工企业转型升级战略发展情况为背景，结合近年来各地区的先进做法，提出了化工企业落实转型升级战略的科学做法。

化工企业；转型升级；战略分析；策略

随着社会主义市场经济的发展，以及供给侧结构性改革的影响，化工企业正面临着巨大的压力，其产业结构和当前市场发展情况相违背。从当前化工企业生产情况来看，因为生产工艺和生产装备都比较落后，而且资金结构也不合理。受上述各种因素的综合影响，导致化工企业必须进行转型，通过战略升级的方式来促进化工企业健康发展。

1 化工企业存在的问题

(1)金融支持度较差从目前部分化工企业发展情况来看，因为项目资金比较少、企业信誉度不高等原因，导致化工企业融资困难。部分中小型化工企业由于信用观念的淡薄，对企业信用认识比较薄弱，导致财务管理不够科学，衍生出诸如报表不真实、资金短缺、银行审查不合格等问题。所以导致企业自身信用不达标。加之化工企业组织关系比较简单，同时也缺少管理部门或者职能部门的担保，导致发展举步维艰。当前国内的化工企业资本市场因为形势比较低迷，导致市场的投资风险正在不断增加，这一特点在金融危机后表现的尤为明显。在经历了金融危机之后，国内的化工市场整体呈现出一片低迷的状态，而且市场停滞了一大笔资金，但是却难以在短期内进行转移，严重影响了化工企业的正常发展。

(2)创新能力低下因为化工企业普遍存在资金短缺以及经济运行不畅的问题，所以导致企业很难引入新技术、新设备，和世界发展形势脱轨。因为企业在短时间内很难实现经济效益，所以企业也很难进行长远的战略发展。因为受到项目建设资金的局限，所以大多数的化工企业都在盲目追求经济效益，不断的扩大生产量和生产规模，但是这种急剧的扩张没有针对性可言，严重影响化工企业技术创新。

2 化工企业转型升级策略

(1)优化行业金融环境提升企业资产管理以及企业的融资水平，是化工企业转型的第一步。企业应当不断提升自身的管理能力，在资金积累打基础上，利用各种相应的措施来做好风险规避，避免出现破产等问题。努力研发一些回报率比较高、项目建设利润较高的项目，让企业积累资产。在对企业进行开发的全过程中，不论是高层管理者还是基层工作人员，都必须要具有良好的个人诚信意识、企业诚信意识，并不断的与当地政府接触、与当地银行接触，扩张融资来源。在对企业内部资金进行管理时，尽量为政府部门提供最为准确、最为及时的商业报告，让政府可以在第一时间了解到企业日常运营情况，方便融资。

(2)提升金融体制改革强度化工企业可以通过提升金融体制改革强度的方式，让资本市场更加完善、更加规范。政府可以通过各种强有力的措施来构建金融体系，并对资本市场进行完善。针对当前我国化工企业发展的实际情况来看，可以根据企业的实际情况来拟定一些融资方式。金融机构还要根据政府推行出的各种政策来进行贷款，并加大化工企业扶持力度。作为金融机构来说，可以跟着政府所推行的策略贷款，因为政府在构建资本市场的时候，需要先消除掉化工企业进入到资本市场的阻碍，为产品生产、创新提供条件。

(3)提升化工企业软环境建设 ①优化产品生产技术。对当前企业正在使用的管理技术进行革新，并将企业生产信息、企业所掌握的科学技术以及企业的专项研究部门进行融合。组织相关技术人员对企业技术革新前景进行研究，提升资源配置的合理性，利用该方式来促进产品更新换代。企业还要为一些新项目、新技术研发提供一些硬性环境条件，这些条件可以是项目启动资金，也可以是项目涉及到的设备，或者是高科技技术人员，为化工企业发展提供条件。②提升项目技术及项目建设资金投入量。在转型时期和企业升级时期，要尽量的筹集项目建设资金，并利用各种方式来扩大项目建设资金来源。针对一些比较常见的资金来源方式，除了规定的技术创新资金之外，还可以通过贷款、申请政府财政补贴等方法来提升技术创新力度，构建符合当前国内化工企业发展的项目投资体系。③提升化工人员重视度。化工企业发展的过程中，必须要将人才作为第一生产力，并不断的培养人才。化工企业高层领导干部还要树立正确的人才观，针对一些技术过硬的工作人员，可以给予一定的奖励。要将眼光放长远，不能局限在当前已经拥有的人才身上，要积极的从外部引入高科技人才，或者通过培训的方式，聘请一些专业人才来讲授当前世界发展背景下最为先进的化工生产理念或者是生产方式。