路桥施工的创新管理研究

范生波

(大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院，黑龙江 大庆 163316)

路桥施工的创新管理研究

范生波

(大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院，黑龙江 大庆 163316)

随着社会经济的发展，传统的路桥施工管理措施已不适用，因此需要对路桥施工管理过程有所创新，从而提高施工效率和质量，节约施工资本，延长工程使用寿命。一个有效的施工管理过程是整个工程的关键。首先对路桥施工过程的特点和存在的问题进行了简要的概述，然后给出了路桥施工过程中的几点创新性意见。

路桥施工；创新管理；创新

1 路桥工程施工管理概述

1.1 路桥工程施工管理的特点

路桥工程在施工管理中主要有以下几个特点：复杂性、流动性和计划不确定性。路桥工程的种类繁多，不同种类的工程会因施工环境、施工条件、地理条件不同导致施工情况不尽相同，所以路桥工程在施工管理中会有很大的复杂性。路桥工程会有很大的流动性，路桥工程的项目管理人就可能在一年之内与多个地区工作，而且施工地点多在偏远乡村，施工人员生活环境较差，大大削弱了工作的积极性，影响了生产效率。路桥施工工程的工程项目较大，且都是露天作业，受天气等自然条件因素影响巨大，施工环境恶劣，工程经常因天气等自然条件中断，导致工程很难按照计划进行。所以，路桥施工要对各方面因素充分考虑，以保证工程进度。

1.2 路桥工程施工管理中存在的问题

路桥施工管理过程存在许多的技术问题。路桥工程施工程工序多，难度大，多使用大型的机械设备，如挖掘机、打桩机、钻机等大型施工机械，导致工程管理难度较大。施工管理人员要做好技术准备，合理优化施工工序，加强机械设备的使用制度。路桥工程要使用大量施工材料且材料的种类繁多，同时各种新型材料的应用使得施工材料的供应、发放等问题面临着重大考验，不能有半点疏忽。路桥施工过程中，安全问题成为了一项细致且重大的工作， 路桥工程施工线路长，施工人员都要伴随着大型机械设备，使得工程的安全管理难度巨大。因此，要充分考虑各方面因素，建立完善的安全监管体系，加大安全监管力度，提供施工人员的安全意识，保证施工安全。

2 路桥工程施工管理的创新

2.1 施工人员的创新

路桥施工过程中，对于施工人员的管理工作往往会被忽略，但同时人员管理工作是非常重要的，所以要制定一套完善的施工人员管理制度和奖励制度。对每个环节的施工质量进行评定，通过奖罚制度来保证工程的高效实施。注重人才的使用，有了先进的技术和先进的理念还必须要有先进的人才，虽然大部分的机械取代了人力劳动，但脑力劳动是机械无法取代的。定期开展施工人员培训工作，组织参加专业知识技能培训，提高施工人员的专业技能素养和整体素质，提高他们的创新意识。定期开展文化活动，路桥施工工作艰辛而且枯燥，适量的文化活动可以提升施工人员的积极性和工作热情，提高工作效率。最后，完成一个工程环节后要进行反思总结，反思这一期间所出现的问题，总结出经验。

2.2 施工责任管理制度的创新

路桥施工过程中，不仅受到人为因素影响，还受到施工区域内的地形、气候等自然条件的影响，增加了路桥施工的施工难度。所以在施工过程中仅靠少部分管理人员管理是不够的，应设置施工责任制，对每个人的工作范围进行划分，每个人都要对自己的工作范围内的内容进行负责，这样保证了每个工作阶段都有人负责，在施工过程中出现问题可以得到及时解决。在施工责任管理中，把一个大的工程项目细化，形成一个个小的管理模式，这样做不仅可以提高施工效率，还能方便管理，提高各部门团结协作的能力。

2.3 施工技术设备的创新

路桥施工工程施工工序和施工工艺繁多，施工过程需要大量施工人员以及机械设备。在路桥施工过程当中，有着很多交叉施工环节，这使得施工人员不仅要做好本身所负责的施工环节，还要与其他的施工工艺进行协调，保证工程施工顺利进行。加强技术管理创新，多引进先进的技术设备和先进人才，技术人才除了掌握自身技术，还要了解整个施工流程，才能更好的衔接每个施工环节。在施工过程中，会用到非常多的机械设备来对路桥施工建设，必须要保证施工设备的使用，才能保证施工质量。在施工管理中，必须要重视设备的维护维修，防止机械出现意外而导致工程延期等问题。大型施工设备对于施工工程有着重大意义，而且数量较少，所以要把重点放在大型设备的使用维护上。此外，还要对设备的工作时间以及工作工序进行合理的分配，这样才可以使设备效益最大化。

2.4 施工护栏的创新

路桥施工过程中，护栏的建设必不可少，在路桥开始投入使用后，护栏起着相当重要的作用。在路桥施工过程中，要做好护栏的建设管理工作。在护栏施工时，要严格按照设计方案进行施工，才能保证工程完工后护栏的正常使用。一般情况下，护栏的施工材料使用的都是钢模板，钢模板的制作要求非常高，并且，在模板拆除后，需要切出诱导缝，然后再进行浇筑，最后在进行找平工序，从而保证护栏使用的安全性。护栏施工管理在路桥施工管理中有着重要地位，直接关系着路桥投入使用后车辆的行驶安全。

3 结 语

路桥施工管理工作复杂且细致，在路桥施工管理过程当中，要努力发现施工管理过程中的不足，对施工管理过程进行大胆的创新，以保证新时代下路桥工程建设的需求。目前我国的路桥工程工程量大、工期长、施工难度高，要对这些问题进行完善就必须要对施工管理过程有所创新。完善路桥施工过程的管理制度，对施工人员做好技能培训、安全培训工作，对机械设备做好使用养护工作，把创新管理渗透到路桥施工的每一环节中，不断完善管理机制，提高路桥施工工程的效率和质量。

[1] 时敏.浅谈路桥工程施工安全与质量管理[J].中国高新技术企业，2013，(19).

[2] 张卫斌.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程，2010，29( 30) : 27.

[3] 余小江.浅谈路桥施工管理中的创新管理[J].城市建设理论研究( 电子版) ，2012，(15): 66-67．

U415.1

C

1008-3383(2017)08-0206-02

2017-02-14

范生波(1981-)，男，中级工程师,从事道桥设计研究。