优化运行降低热电厂供电成本
2017-03-03李恩成张艳霞辽阳石化分公司热电厂辽宁辽阳111003
李恩成 张艳霞（辽阳石化分公司热电厂，辽宁 辽阳 111003）
优化运行降低热电厂供电成本
李恩成 张艳霞（辽阳石化分公司热电厂，辽宁 辽阳 111003）
作为石化企业的自备热电厂，供汽供电量受用户汽电负荷制约，运行方式不合理将直接影响企业效益。根据用户负荷情况，做好测算，利用电网受电价格差，优化热电厂运行方式，降低供电成本。
热电厂；供电成本；优化运行
辽阳石化热电厂作为辽阳石化自备电厂，供电供汽受公司汽电负荷制约。国成电厂并网后，我厂供汽负荷大幅下降，尤其夏季热电厂低压汽只能做热备用，热电厂热电比和热效率明显降低。在热负荷降低的情况下，运行方式如何安排将直接影响我厂运行成本，为此我厂成立攻关小组针对现有负荷，逐月测算供电成本与受网电成本，通过合理利用供电成本与受网电成本差，优化运行方式适时采取多发电的运行方式，降低运行成本。通过一年的努力，我厂合理安排多发电11606万度，累计降低成本532万元。
1 原因分析
根据公司与省电网签署的受网电协议，厂受网电费由固定收费和实际受网电费两部分组成，实际受网电费与受网电时间和受网电量有直接关系。攻关小组分析，在外供汽量减少的不利情况下，而我厂机炉发电能力相对增加，若合理利用发电与受电价格差，必然降低厂生产成本。2016年初攻关小组通过测算厂变动发电成本0.3元∕度，高于谷期受网电费，而低于平期和峰期受网电费，于是攻关小组提出在保证外供汽负荷前提下，增加发电量，减少受网电量，增加谷期受网电量，优化运行，降低供电成本。
2 采取措施
2.1 抓住关键数据，精准测算发电成本，为优化运行提供依据
为了更精确的评估不同运行方式对生产成本的影响，攻关小组详细分析我厂发电成本的构成要素及影响因素。热电厂发电成本主要由固定成本和变动成本两部分组成。固定成本主要是员工费用和设备折旧费用等，这部分费用与生产负荷大小无关。发电变动成本主要有辅助材料、燃料和动力成本等，其中燃料成本约占60%。热电厂以热定电，单纯增加发电量，热电分摊比降低，全厂热效率随之降低，发电标准煤耗率增加，发电成本相应增加，但增加发电量，我厂受网电成本会降低，因此如何找出发电成本与受网电成本的平衡点，选择最佳发电负荷降低供电成本是优化的关键。
根据公司与电网签订的受网电协议，我厂受网电费平均为0.45元∕度，扣除统购统销电费和厂自用电部分，只要我厂发电变动成本控制在0.4元∕度以下，我厂发电就有利润空间。为此每月攻关小组根据现有运行方式核算现有发电成本，再根据本月外供汽量和下月公司外供汽电负荷，预测发电成本。通过测算除了7.8月份因大停检系统启停过程中能耗较高及11月份煤价上涨，我厂发电变动成本均低于0.4元∕度，因此攻关小组果断提出多发电降低成本。
2.2 合理安排机炉运行方式，适时实施多发电项目降低运行成本
在精准核算指导下，攻关小组积极实施多发电项目。我厂有7台锅炉8台汽轮机，其中1、2#机为高背压机组，3、4#机为低背压机组，5-8#机为双抽式机组，背压机组以热定电，负荷受外供汽量的直接影响，双抽机组在纯凝工况下，热耗率偏高，机组效率将明显降低。为了保证效益最大化，我们采取3台CC50机组运行，调峰发电与多发电共赢策略。2016年1-12月份（扣除7、8月份大修），我厂外供汽量较去年同期减少685590吨，在外供汽量大幅减少的前提下，我厂实现多发电11606万度。
2.3 加强运行设备维护，保机炉平稳运行，降低成本
为了实现多发电降低运行成本，攻关小组通过加强生产运行“五加强”管理，认真落实设备投用前安全检查，确保机炉一次启动成功。同时加强运行设备维护，保证机炉带负荷能力，通过一年的努力，机炉有效避免了因设备问题机炉减负荷情况的出现。
3 技术关键点
3.1 为降低运行成本，攻关小组明确了精准的成本测算是指导生产的关键
攻关小组根据外供汽量测算不同运行方式下的生产成本，据此选择最优运行方式。以1月份为例，我厂计划外供汽量1102t∕h，外供中压汽309t∕h，低压汽 598t∕h，采暖抽气195t∕h，根据外供中低压汽负荷我厂采用5炉5机运行方式均能满足运行要求，此时将受网电量约3900万度，扣除固定电费，我厂变动受网电费将达到1755万元，经测算我厂若采用6炉6机运行方式，供电成本约为0.34元∕度，可多发电2600万度，根据以往机炉自用电量，我厂一机一炉自用电量约为650万度，多运行一机一炉可多供电1950万度，此时供售电电价差为0.11元∕度，扣除统购统销电费，多发电可节约受网电成本约121万元。通过测算我厂2-6月、9、10月份均采取多发电策略。
3.2 合理安排机组运行方式，协调多发电与调峰发电关系，降低运行成本
根据峰谷期受网电成本差，我厂一直坚持实施调峰发电，降低供电成本，为了保证利益最大化，攻关小组通过平衡机炉负荷，合理安排机炉运行方式，实施运行3台CC50机组，在锅炉负荷可调前提下，较同期增加一台机组参与调峰发电，有效增加机组调峰发电能力。例如2016年3月，我厂采用4炉5机运行，根据汽电负荷，为了实施多发电项目，改变以往两台背压机组两台CC50机组运行模式，改为停运一台背压机组，三台CC50机组运行方式，增加了CC50机组抽汽量，有效提高了CC50机组热效率。在增加发电量同时，3台CC50机组运行，增加了机组调峰能力，3月份我厂在实现较同期多发电2536万度前提下，调峰发电量较同期增加200万度。通过合理兼顾调峰发电与多发电，我厂2015年1-6月份调峰发电量较同期增加500万度，实现利润65万元。
4 结语
通过攻关，攻关小组逐月测算发电成本与受网电成本，适时调整运行方式，实施多发电降低发电成本攻关项目，2-12月份，热电厂共多发电11606万度，实现经济效益467万元。
