浅谈输油站场设备管理的几点做法

2017-03-03陈莹吕文全何月娇中国石油管道公司大庆加格达奇输油气分公司黑龙江大兴安岭65000中国石油管道公司丹东输油气分公司辽宁丹东8000

化工管理 2017年6期

陈莹吕文全何月娇(中国石油管道公司大庆（加格达奇）输油气分公司，黑龙江大兴安岭 65000；中国石油管道公司丹东输油气分公司，辽宁丹东 8000)

浅谈输油站场设备管理的几点做法

陈莹1吕文全2何月娇2(1中国石油管道公司大庆（加格达奇）输油气分公司，黑龙江大兴安岭 165000；2中国石油管道公司丹东输油气分公司，辽宁丹东 118000)

在我国，石油是一种非常重要的能源，其在保障社会稳定、促进工业发展以及推动国防建设等方面发挥着十分重要的作用。在市场经济迅速发展的背景下，我国对石油能源的需求量也在日益增加，基于这样的原因，做好输油站场的设备管理工作，确保输油站场的安全生产、稳定运行，具有十分重要的意义。本篇论文中，笔者针对输油站场的设备管理工作，提出了几点建议，以供参考。

输油站场；设备管理；输油设备

在输油站场的日常管理工作中，设备管理的地位与作用十分重要，确保设备完好，使其始终保持在良好的运行状态，并将输油设备的最大作用发挥出来，是输油站场设备管理的工作任务。笔者通过参考相关文献资料，并结合自身经验，针对输油站场设备管理工作，提出了几点建议，如下：

1 加强培训力度，加强设备管理人员的综合素质

在输油站场中，人为因素是设备管理工作的主要影响因素之一，设备管理人员综合素质及专业能力的高低，对设备管理工作的效率与质量产生着直接的影响。基于这样的原因，输油站场应当加强对设备管理人员的培训力度，将培训工作当作管理过程中的一项重要工作来抓，并采取多元化的、科学有效的培训措施，以加强设备管理人员的综合素质与专业技术水平。可以从以下几个方面入手：第一，由于设备管理人员在工作经验、技术水平等方面存在较大的差异，因此，在对其开展培训工作的时候，也要制定个性化的、定量化的培训计划，并要采取不同的培训方法，通过为设备管理人员实施有针对性的专项培训，从而能够使其在最短的时间内得到真正意义上的提高，与此同时，还要定期进行培训验收，对培训结果进行验证、检查，以确保培训效果。第二，可以开展一对一的“传帮带”培训活动，组织经验丰富的老员工一对一地辅导新员工，以提高新员工的业务技能，定期进行考核，并适当嘉奖成绩较为突出的一部分员工，以起到激励的效果[1]。第三，针对输油站场设备管理工作中的常见问题，定期组织问题研讨会，分析问题出现的原因、找出解决问题的方法，提高设备管理人员发现问题、分析问题以及解决问题的能力。

2 结合点检与巡检方式，保障设备受控

设备是否保持着良好的运行状况，直接反应着设备是否完好，若在检查过程中发现设备存在一定的故障，就应立即进行有效的处理，才能做到防患于未然，将安全隐患湮灭在萌芽之中，不仅能够有效减少设备维修人员的工作量与劳动强度，还有利于节省大量的设备维修费用，从而有利于提高设备的经济效益。设备操作人员每天都与设备进行亲密接触，是输油站场设备的第一监护人，因此，设备操作人员在日常工作中，应加强对设备的巡检，做到及时发现安全隐患、尽早解决安全隐患。同时，设备检修人员一般情况下专业素质相对较高，对设备故障判断、设备工作原理以及设备整体结构等方面的知识了解比较全面、认识更加专业，所以，设备操作人员可以通过定时对设备进行巡检，例如可以每隔一个小时进行一次巡检，就能及时发现设备的安全隐患。此外，为保障巡检质量，可以构建巡检拨牌制度，严格监督、管理设备操作人员与设备检修人员的巡检与点检情况，避免“形式主义”、“观花现象”[2]。与此同时，也要定期使用专业的测量仪器对设备进行点检，可以一周点检两次，并组织专门人员总结、分析点检结果，以便于及时发现设备隐患，并为设备的后续维修提供数据支持。

3 创新设备管理模式

输油站场设备管理工作的主要内容包括设备日常使用、设备维修、设备保养以及设备维护，设备维修、设备保养以及设备维护的目的在于管好设备，使设备保持在良好的状态，而使设备保持在良好状态的目的在于使设备得到更有效的使用，发挥设备的最大作用。为明确设备管理工作的职责，也为进一步细化设备管理工作，就必须对设备管理模式进行相应的改进、完善与创新。基于此，可以应用“运检分开”这一种新兴的设备管理方式，同时也要进一步细化、明确不同人员的职责。例如，对于设备操作人员来说，其主要承担着设备操作以及设备巡检的职责；对于设备检修人员来说，其主要承担着设备维修、设备维护以及设备保养的职责。

4 加强计划性保养

设备保养是设备管理工作中的一个重要环节，做好对设备的维护与保养，是延长设备使用寿命、确保输油站场安全稳定生产的重要措施。设备管理人员应根据设备的实际运行数据，制定合理的、科学的年度维修与保养方案；设备检修人员应当按照年度计划方案之中的要求，完成设备的保养与维护工作。在对设备进行保养与维护的时候，设备检修人员应严格根据“十字作业法”进行操作，以提高设备保养与维护的效率与质量[3]。同时，应当将润滑当作设备保养与维护工作的重点来抓，进行“五定管理”，并要做好按季换油以及润滑油检测等工作，避免由润滑不良、油质不良所造成的润滑事故。