石油工程安全管理中的风险管理

2017-03-03张培军中国航油集团新疆石油有限公司新疆乌鲁木齐市830016

化工管理 2017年6期

张培军(中国航油集团新疆石油有限公司,新疆乌鲁木齐市 830016)

石油工程安全管理中的风险管理

张培军(中国航油集团新疆石油有限公司,新疆乌鲁木齐市 830016)

现如今的社会是一个能源短缺的社会，而石油作为社会发展的一种主要动力来源，为我国经济发展以及人民的日常生活都带来了极大的便利之处，因此对其采用最方便快捷的方法来进行加工、储存工作就显得相当重要了。但近年来随着人们需求量的不断增长以及对加工、储存效率要求的提升，石油工程当中的安全问题逐步凸显了出来，因此为了加强我国对石油工程的风险管理工作，现对这一情况做具体分析，望对大家有所帮助。

石油工程；安全管理；风险管理

石油企业作为老型传统的资本密集型企业，企业发展需要大量技术设备和资金，其自身特点决定了该企业所面临的巨大风险：1.生产经营的投资大、回收周期长。2.相关设施建设投资大、复杂程度高。3.需大量技术装备。4.国际石油价格涨幅不定。尤其是遇到经济危机后该特点造成风险将更加凸显。而这也就显现出来对石油风险管理进行细致研究的必然性，即只有通过研究采用科学合理的手段来进行石油加工、储存过程中的风险管理工作才能够最大限度的降低风险事故的发生，从而保障石油产业的发展。

1 石油工程项目风险管理概述

1.1 石油工程的定义

石油工程笼统来讲就是指一种在油气田附近进行勘测提取的一种项目工程，这一工程由于包含对地层、化学反应、产品保鲜等方面的高要求，因此涵盖面相对而言就为广泛，即要完成此项工程，必须要有相关的地质、物理等专家来进行细致的指导工作。另外石油工程的流程一般包括钻井工程、采油工程以及油藏工程这三大工程，在其之后还有一项重要的工程及石油运输工程，因此我们说石油工程相对于一些其他项目来讲具有高难度、高投入以及相对而言较为复杂的执行方法，但同时其回报以及经济性也都是非常令人满意的。

1.2 风险管理的内涵

石油项目的风险管理工作指的是通过现在的一系列高科技手段与石油开采工程项目的结合，来对石油开采过程中有可能就遇到的情况进行分析，并努力遏制这种现象的产生，如果不能够制止，也要保证在最少的损失下令整个工程效益达到最高。因此制定合适的风险管理方案是十分重要的，因为这关系到整个石油项目的整体经济利益。

1.3 风险管理的意义

上文已经提到过，石油工程首先所处位置一般都相对而言比较恶劣，即整个施工过程比较容易受到自然环境因素的影响，再有因为其施工方式相对其他项目而言较为复杂，综合这两点，我们可以得到一个结论也是现如今社会的一个事实，即石油加工、储存项目当中由于施工技术、自然环境因素以及相应的管理等因素相对于其它的一些加工、储存项目来讲比较容易发生一些事故，而由于这是加工、储存工作，一旦出现事故，轻则整个工程项目的效率产生较大影响，重则会造成大量的人员伤亡现象，从而严重影响开采工作的正常进行。因此为了能够将在石油开采过程中的危险控制在最小的范围内，就一定要对石油工程项目进行科学的风险管理工作，现对其具体意义做如下阐述：首先实行良好的风险管理工作可以将整个石油加工、储存工程做到最科学合理化，因为实行石油加工、储存风险管理工程之后，人们就能够对整个加工、储存过程当中所可能出现的各种情况以及如何进行施工才能够最安全有效通过相对应的手段进行预测以及评估工作，这就在很大程度上确保了整个石油工程的效率，最大程度的降低了意外的发生可能性。其次实行良好的风险管理工作可以确保整个工程项目获得最大的经济效益。因为风险管理其实也可以指在错误不可避免的情况下将错误所造成的损失降低到最小的这一采取措施的过程，即做好了风险管理工作就可以确保在最少的成本条件下采用最安全的方式来获得最大的利润。

2 提高石油工程风险管理的几点重要方法

2.1 建立健全风险管理机制

任何工程项目都是这样，要想提高就必须要完善其内部的运行机制，石油风险管理工作也不例外，经过笔者多年的研究以及参考相关工程项目认为想要健全石油工程当中的风险管理机制，具体可以从以下几个方面如受：首先就是对各个工作岗位要进行合理的分工。及分工要明确，任何事情都要落实到人，说明白点就是在进行风险管理的过程中一定要对相关的工作人员制定一套完善的管理制度，以便于在工程进行期间能够及时的发现、处理问题，从而将问题遏制在摇篮之中。其次就是要建立一套完善的奖罚制度。众所周知员工在工作过程中要想始终保持对一份职业的尊敬除了自身喜爱等原因外一个很重要的因素就是公司的奖惩制度，因此设立一套合适的奖惩制度是十分必要的，它可以最大化的激发员工们的工作热情。

2.2 努力培养员工的风险意识

在石油工程风险管理这个工作当中，相关员工拥有良好的风险管理意识是非常有必要的，因此相关管理人员一定要从员工安全角度出发来对员工进行风险管理意识的培训工作，从而进一步提升各个员工对风险的防范意识以及完善相对应的技能。

2.3 增强员工的风险识别力

风险识别工作在整个风险管理工作当中具有很重要的意义，进行相关工作的员工一定要能够全面的识别在石油工程进行过程中所有可能出现的风险点，从而进一步明确工程项目中存在风险的环节，从而制定出一套科学有效的应对风险的实施方案。