精细化工生产企业的安全管理对策

贺荣荣 段海霞(宁夏瑞泰科技股份有限公司,宁夏 中卫 755000)

精细化工生产企业的安全管理对策

贺荣荣 段海霞(宁夏瑞泰科技股份有限公司,宁夏 中卫 755000)

对于化工生产企业而言，安全管理工作至关重要，是化工生产企业发展的生命线，化工生产企业只有做好安全管理工作，才能保证各项工作有条不紊的进行，才能保证作业人员的人身安全，才能为企业自身带来良好的效益。本文就精细化工企业的安全管理对策进行了相关的分析。

精细化工生产；企业；安全管理；对策

在精细化工生产企业生产活动过程中，受多种因素的影响，会出现各种安全事故，如着火、爆炸、毒气泄漏等，不仅影响到企业自身的经济效益，同时还会给作业人员的人身安全造成威胁。对于化工生产企业而言，安全问题的发生在于企业管理工作不到位，因此，企业要想获得好的效益，就必须做好安全管理工作。

1 精细化工生产企业安全管理的重要性

所谓精细化工就是生产精细化学品工业的统称，伴随着现代社会的发展，精细化工生产企业对开发新产品和开发新工艺的需求巨大。然而精细化工生产企业主要是研究与化学品生产，在企业生产过程中，很容易出现安全事故，如一些化学品已然、易爆，在生产过程中稍有不注意，就会引起火灾、爆炸等事故，一旦生产过程中出现这些安全事故，不仅会影响企业的正常生产，严重的还会造成人员的伤亡[1]。对于精细化工生产企业而言，安全管理是企业生产的生命线，是企业获得良好经济效益的保障，企业只有积极做好安全工作，才能有效地避免安全事故的发展，保证生产的顺利、安全进行，从而为企业带来好的效益。

2 精细化工生产企业的安全管理对策

2.1 加大安全宣传

就当前精细化工生产企业安全工作来看，安全问题的发生一大部分原因就是作业人员的安全意识较低，对精细化工生产的认识不足。也正是因为人们的安全意识比较低，在实际生产过程中就必须随意，在工作中不认真、仔细，没有按照相关操作要求进行工作，从而引起安全事故。因此，企业应当加强作业人员的教育，加大安全宣传，要将精细化工生产过程中需要注意的事项进行重点交代，在工作开展前都必须强化安全教育，从而提高人们的安全意识，更好地规范化他们的行为，促使他们严格按照相关要求来进行生产作业，减少安全事故的发生。

2.2 完善相关管理机制

对于精细化工生产企业而言，安全管理工作的顺利开展需要依靠完善的工作机制来提供保障，企业只有结合实际情况，建立完善的管理机制，才能提高安全管理水平，减少事故的发生。首先，企业必须将安全管理工作提上日程，建立安全管理管理制度，以制度来指导工作；其次，要建立有效的监督机制，对精细化工生产进行全面的监督，杜绝一切潜在的安全隐患存在；再者，要全面落实责任制，将相关责任落实到人的身上，尤其是管理人员，要明确管理人员的职责，从而提高管理人员的责任心和责任意识，促使管理人员主动参与到工作中去[2]。同时，要明确各级行政责任，凡发生安全责任事故的，要严格按照事故管理制度进行责任追究，绝不姑息。同时对安全事故责任追究规定进一步细化责任、分解和落实，做到每起事故都能找到与事故责任相对应的责任人。

2.3 完善安全相关设施

首先，企业必须优化生产区间，设置好安全通道，在精细化工生产区间配置消防栓；其次，要根据实际要求，建立警报系统，利用信息技术，建立自动化警报系统，从而减少人员的伤亡。再者，企业必须加大安全投入，为企业生产安全提供各种保障，从而减少安全事故的发生[3]。

2.4 加强管理人员的教育

在精细化工生产企业安全管理工作中，管理人员起着重大作用，管理人员业务能力、职业素养的高低直接影响到安全管理工作的开展。为了提高安全管理水平，减少安全事故的发生，企业应当加强管理人员的教育[4]。一方面，要加强管理人员的培训，提高管理人员的安全管理能力以及水平，加强对安全管理和实际操作培训，进一步提高其安全管理和岗位操作技能，从而更好地服务安全管理工作；另一方面，要强化素质教育，提高他们的职业素养。作为管理人员，则要主动的投入大安全管理工作中去，要认识到自身的职责所在，要不断学习科学的安全管理技能和方法，从而提高安全管理水平。

3 结语

综上所述，安全是精细化工生产企业的核心工作，安全生产关系到企业的稳定发展，因此，企业必须引起高度重视。针对安全工作，企业必须加大投入，全面抓好安全管理工作，要健康安全管理体制，要加强人员的培训与教育，要落实安全生产责任制，明确各班组的责任，将责任追究到底，从而为工作人员营造一个健康、稳定的工作环境，为企业带来良好的效益。

[1]刘兆文.精细化工企业消防安全管理的探讨[J].江西化工,2015,06:163-166.

[2]同力军.石油化工企业安全生产问题及对策的研究[J].化工管理,2013,20:42-43.

[3]陈宾雁.浅析石油化工企业安全生产问题及对策[J].中国外资,2012,04:133-134.

[4]上官云明.精细化工企业成本管理存在的主要问题及对策[J].行政事业资产与财务,2014,06:143-144.