薪酬考核对油田政工工作的促进作用分析

党会芳(青海油田公司格尔木社区管理中心， 青海 格尔木 816009)

党政研究

薪酬考核对油田政工工作的促进作用分析

党会芳(青海油田公司格尔木社区管理中心， 青海 格尔木 816009)

薪酬考核在企业中的目的是提高员工的工作积极性，促使其不断提高工作能力，进而促进企业的发展。政工工作是对员工思想政治的指导，从而保证员工以良好的状态面对工作，为企业创造更多价值。因此，可看出其二者工作的目的是一致的。其实不仅如此，它们之间还存在着一定的关联，本文就其中的关联，重点分析薪酬考核对政工工作的促进作用。

薪酬考核；政工工作；作用

0 前言

在企业管理中薪酬考核和政工工作都是重要的组成部分。薪酬考核在企业中的作用是提高员工的工作积极性及工作能力，进而促进企业的发展。政工工作是对员工思想政治的指导，保证员工以良好的状态面对工作，为企业创造更多价值。企业管理的方法和技巧在薪酬考核中得到体现，而企业文化与灵魂则在政工工作中显现出来。企业文化与灵魂统领着管理的方法与技巧，管理的方法与技巧则展现出一个企业的文化与灵魂。两者相互依存，不可分割，是企业发展中的重要因素。

1 政工工作在企业中的重要作用

政工工作在企业中的作用是提高企业员工思想政治素养，传达相关的国家政策，推进企业文化的建设。在现代企业中，政工工作主要是在社会主义新形势下根据实际情况对员工进行思想政治指导，提高员工的综合素质，促进企业完善管理，形成良好的企业工作环境氛围。为了企业的长远发展，企业不仅要提高员工的专业水平、技术能力，还应不断提高员工的思想道德素养。因此，政工工作是企业管理中不可缺少的部分。企业经营管理中，员工的思想道德品质影响着企业的管理水平，影响着整个企业的可持续发展。另外，企业的环境氛围会影响员工的工作状态，政工工作做得到位，员工的总体思想政治素养就会得到提高，员工的凝聚力强，有助于提升整个企业的环境氛围。总之，政工工作在企业管理中起着重要作用，能促进企业的发展。因此，企业要加强政工工作管理，优化管理制度。

2 薪酬考核对政工工作的促进作用

薪效考核的目的不仅仅是单纯地进行企业利益分配，主要的意义在于促进员工与企业共同发展，提高企业利润及员工收入，现实真正意义上的共赢。绩效考核是一种通过公平、有效、合理的考核，是对员工的工作能力、效率、业绩的考核。员工绩效考核的成绩通常与薪酬挂钩，这是人力资源管理的手段，是为了提高员工工作的积极性、创造性。员工的工作能力决定了其薪酬，所以企业员工为了增加收入就需努力工作，提升自己的工作能力。政工工作是对员工的思想政治进行指导，从而使其在工作中有正确的思想态度，这与绩效考核的作用是一致的。员工的整体素质、专业技能提高，有利于政工工作的开展及工作的效率。

企业运用绩效考核进行利益分配，体现了企业管理的公平、公正性，员工的付出得到相应的报酬，可以增加员工对企业的信任及满意度。员工信任企业，必然会更好的配合政工工作，更认真的学习政工工作内容，并积极传达其中精神，让政工工作得以顺利开展。

企业的发展依赖于人才的有效利用，绩效考核运用于企业管理中，不仅能提高员工的工作积极性，还能不断提升员工的工作能力、技术水平。员工的工作能力及效率的提高必然为企业创造更多的价值，促进企业发展。企业发展壮大有利于政工工作的管理水平的提高。主要体现在：引进更多优秀的政工干部，加大政工干部的培养教育力度。政工干部的综合素质提高更利于企业政工工作的开展，工作效率的提高。

政工工作针对的对象是企业员工，工作内容是对其思想进行指导，目的是使其更好的为企业工作。例如，当员工与同事间相处不和谐，从而影响团队工作时，就需要政工干部从中进行协调，对双方进行思想教育指导，消除其中矛盾。或者是当员工由于薪资或工作环境等方面引起对企业的不满甚至是劳资冲突时，就需要政工干部从中调停，于员工进行对话、沟通，从而解决矛盾。绩效考核是一个循环评估的过程，其中包括计划制定、执行、处理。绩效考核能对员工起到很好的监督作用，绩效考核的成绩也能反应员工的工作状态。例如，某一个员工通常的绩效考核成绩都不错，在近段时间内却很不理想，那么很有可能其起工作状态出现了问题。那么政工干部就要发挥其作用，在沟通、了解中找出问题所在，针对性的对其思想进行指导，使其重新以正确的心态面对工作。

同时，薪酬考核制度中绩效与薪资、福利挂钩，会给员工造成一定的压力，特别是在一些企业中优胜劣汰的管理制度更是会给员工造成巨大的压力。在这种压力下员工心理负担大，有可能就会在工作中产生负面情绪。这时就需要政工干部发挥政工作用，对其灌输正面的能量，提高员工对工作的信心。所以说薪酬考核与政工工作是相辅相成的，密不可分的。

3 结束语

薪酬考核是人力资源管理的方式之一，其作用是提高员工的工作积极性，开发其创造力，并促使其不断提高工作能力，进而促进企业的发展。政工工作在企业管理中也扮演着重要角色，它是在思想上对员工进行指导，保证员工以正面、积极的心态面对工作，保证企业内部的团结一致，为企业创造良好的环境氛围。 合理、科学、高效的薪酬考核制度对政工工作起到积极的促进作用。因此，企业在政工工作中要结合薪酬考核的作用，从而更好的促进企业的发展。

；

[1]王宇翀.机关政工绩效评估的理论与方法探析[J].新西部:理论版, 2015,(8):72-72.

[2]李文芮.企业政工干部绩效考核的新模式探讨[J].环球市场,2016,(15):96-96.