公路监理企业与从业监理人员之现状分析

王静杰

(贵州通力达公路工程监理咨询有限公司，贵州 遵义 563200)

监理工程

公路监理企业与从业监理人员之现状分析

王静杰

(贵州通力达公路工程监理咨询有限公司，贵州 遵义 563200)

针对公路监理的主要内容与目的进行分析，指出当前公路监理企业与从业监理人员之现状，并提出针对性改善对策，旨在全面提升公路监理企业工作质量，发挥从业监理人员的工作价值。

公路监理企业；从业监理人员

1 公路监理的主要内容与目的

1.1 公路监理的主要内容

公路监理中，重点监理公路建设中的投资控制、建设工期控制、公路质量控制以及相关安全控制等等。公路监理中需要对信息进行收集与整理，明确各项合同内容，与相关的建设单位协作配合，提升公路建设的效率，保证公路建设的综合质量。

1.2 公路监理的主要目的

公路监理活动的目的，在于保证公路建设质量，为公路建设活动的深入、可持续发展奠定良好的基础。公路建设中需要充分发挥公路监理的价值，提升公路建设的水平，进而获得更多的经济效益。当前我国公路监理工作中，多重点关注施工阶段的建立活动，明确施工项目开展中存在着的问题，并且通过施工安全管理、施工质量管理以及施工资产管理等等方式，满足业主的要求，保证施工的整体效果。

2 公路监理企业与从业监理人员现状

2.1 公路监理企业现状分析

(1)监理企业角色认知存在差异

当前不管的公路建设施工单位还是监理企业，实际的管理过程中，均存在着不同程度等误区，认为监理工作即为传统意义中的“监工”，需要将注意力集中于监督建设工作进程等方面，但是实际工作中，旁站和检查仅仅是监理工作中的一项内容，并不是全部的监理工作内容。监理工作内容包含“三控制、两管理、一协调”，以及建设工程安全管理的法律职责，包含质量、投资、进度三大目标控制，合同管理和信息管理，协调参建各单位间的关系。

(2)公路监理责任认知不够清晰

当前部分业主认为，如果委托了监理工程，则不会出现问题，一旦出现问题，则可以将责任全部归结到监理人员的身上，实际上这种认知是存在着偏差的。公路工程建设中的主体为施工单位，并不是监理单位能够通过监督与检查，便能够从源头上避免各类不良问题的发生，仅仅能够发挥降低问题发生率的作用。公路监理中的责任认知不够清晰，则会对相关合同管理、建设管理活动产生一定的影响。

2.2 公路从业监理人员现状分析

(1)公路监理人员身兼数职

当前我国很多公路监理人员在实际的工作中，存在着一人身兼数职的问题，监理单位为了获得更多的经济效益，缩减人员开支，除了现场驻地工程师外，公司经济1人需要管理公司中的各项业务，监理工作责任没有落实到每一个人身上，超负荷的工作量也会影响公路监理的综合效果。

(2)公路监理人员能力不足

当前我国实际公路监理中，相关的工作人员多存在着经验不足或者技能不足等问题。搞设计出身的监理人员对图纸相关内容清晰，但是现场实际的施工组织管理经验不足，很多高校毕业生理论知识丰富，但是实际工作经验匮乏等等，专业结构不够合理。

3 公路监理企业与从业监理人员改善对策分析

3.1 全面认识监理角色价值，保证监理工作效果

针对于当前公路监理企业存在的问题，相关管理人员需要全面认识到公路监理工作的价值，基于当前公路监理的实际情况进行分析，明确认识监理角色价值，保证公路监理企业的监理工作效果。

当前一些监理单位多按照自己的意愿委托聘请，这种情况显然是不符合相关法律与规章制度要求的。监理单位需要基于建筑行业的实际要求，在建筑市场中邀请一个独立的第三方实施监理与管理工作。监理人员需要坚持独立、客观、公正的处理方式与管理态度，在工程建设中如果发生各类不良问题，需要坚持科学且公正的处理态度，全面分析问题的基础上保证公路监理企业的综合管理效果。同时，在实际的公路监理工作中，需要全面认识到工程规划、工程生产工艺设计、设计标注以及使用功能等相关要求，明确施工材料与设备质量等，为公路施工建设活动的深入开展奠定良好的基础。

3.2 建立健全相关管理制度，明确监理工作职责

影响工程建设的潜在因素相对较多，这些因素并不是监理工程师所能够全面避免的，建立单位仅仅能够通过最大努力，降低各类干扰因素的发生，保证公路建设进程与建设项目质量等。监理单位应当对业主负责，如果监理单位自身存在失职、未尽义务的情况，才需要承担相关的责任。

在公路监理单位在于相关单位合作之前，需要建立健全管理制度，明确各方的职责与义务。针对于当前很多业主将监理视为质量检查的工作，但是却仅仅给监理单位施工阶段质量控制权的问题，需要进行综合管理。出于业主的自身利益考虑，需要获得监理投资权、进度控制权等等，明确相关的权力与责任，签订详细的合同管理方案，使双方均能够权责分明，一旦出现任何问题及时找出过错方的责任，保证公路监理的综合质量。

3.3 构建优秀监理人才队伍，正确处理各项工作

公路监理单位的责任较大，工作内容较多，各类不良问题的发生均会影响公路监理的综合效果。但是当前很多公路监理单位中管理人员的专业能力难以符合监理工作的实际需求，加强对优秀监理人才队伍的管理与建设十分必要。

当前公路监理工作中，要求每一位监理从业人员均需要熟悉监理委托合同内容，坚持“审时度势”的理念，正确处理好与业主之间的关系，为业主服务，对业主负责，只有这种方式才能够获得业主的信任，保证公路监理活动的有序开展。公路监理单位需要基于公路监理单位的实际需求，积极培养优秀监理人才队伍。日常工作中需要加强对人才的培训与指导，加强法律制度、工作技能的教育等，使每一位公路监理从业人员均能够正确处理各项工作。

4 结束语

当前我国工程建设监理工作尚处于快速发展的阶段中，需要政府部门、相关管理单位的全面管理与监督。公路监理单位自身也需要提升监理的重视程度，通过全面认识监理角色价值，保证监理工作效果；建立健全相关管理制度，明确监理工作职责以及构建优秀监理人才队伍，正确处理各项工作等方式，切实改善当前公路监理工作中存在的问题，促进公路监理单位的全面发展，满足公路建设与经济发展的客观要求。

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U415.1

A

1008-3383(2017)09-0174-02

2017-04-28

王静杰(1981-)，男，贵州桐梓人，工程师，研究方向：公路工程监理。