化工企业安全生产管理路径分析

韩大波，潘小勇

（江苏飞亚化学工业有限责任公司，江苏海安 226600）

化工企业安全生产管理路径分析

韩大波，潘小勇

（江苏飞亚化学工业有限责任公司，江苏海安 226600）

化工企业在国民经济进程中占据着非常重要的地位，对企业最根本的收益和发展，影响最直接的就是化工生产的安全管理，国家的经济增长速度与安全管理同样有很大关系，更重要的是人民群众的生命财产安全与化工企业安全生产管理也有很大关系。

化工企业；安全生产管理；路径分析

1 前言

随着化工企业市场规模的扩大，暴露出越来越多的安全事故问题。无论是采购的易燃易爆易腐蚀的特点，还是化工装置的危险特性都决定了化工企业事故的高频性，因此为了保证人民群众的生命安全，让企业能够健康发展，要从根本上消除这种威胁，制定能够保证企业稳步安全发展的生产管理机制相当必要。

2 化工安全生产管理的意义

化工企业管理和生产的安全性是企业建设可持续发展制度的重要保障，这同时也关系到了企业员工的切身利益，对国家来说化工安全生产管理也有重大意义，那就是支撑国家实行市场建设，提升国家整体加工企业的市场竞争力，增强企业生产管理力度。

3 化工生产现状

造成众多意外事故发生的主要原因就是化工生产领域相关制度的不健全性，这样企业的声誉会造成很大的损失，而且本来可以顺利进行的项目很容易受到资金影响，对企业来说无论是哪个方面都受到了严重的损失。如果在化工生产过程中没有按照要求严格执行，那么无论是声誉方面还是利润方面都会带来很大的影响。除此之外，如果化工安全生产企业专业技术和设备不够先进，很容易造成企业更大的损失，在工作过程中工作人员没有展现出专业的工作态度和精神状态，企业生产发展就会受很多方面的限制，只有将所有的安全漏洞全部补充才能够保证企业改变当前这些不安全的状态。

4 提高生产管理的措施

4.1 完善企业生产管理规范

化工企业生产发展过程应该将建立完善的管理机制作为实现安全保障的根本，然后根据企业自身发展的实际情况做相应的调整，保证各个项目的安全性对化工企业来说是非常重要的。首先在建立规章制度的时候，应该确保执行力度足够强，因此在构建的时候要与项目的特性和公司发展的情况相符合。除此之外，对于没有建立完善安全管理制度的企业来说，第一步还要形成一个企业内部管理系统，提高企业内部管理执行力度。化工企业跟其他的企业相比，综合性质比较强，安全生产和检查环节涉及到每一个员工和每一个环节，企业自身想要发展顺利就要保证所有人生命财产安全得到保障。企业生产进程同样受每一个员工的工作状态影响，如果执行工作进行不到位，化工企业的生产领域就会受到很大限制，化工企业的地位也会下降很多。另外，要求化工企业内部人员互相配合是很重要的，因为上级管理阶层要起到领头作用监理员工奖惩制度，这对于内部管理来说是很重要的。

4.2 加强企业员工培训，提高专业技能，提高思维意识

员工直接进行操作需要特定的生产设备来配合，企业在进行化工生产的过程中，提高内部人员的专业技能和员工自身素质是非常重要的，这是化工企业达到安全生产管理标准的前提。另外为了提高员工的专业节能，定期对员工进行项目考核和培训也是很有必要的，以此来促进思维意识的提高，据统计发生异常问题的80%是由于操作人员的思维意识造成的，仅20%是由于技术因素。安全生产规章制度不可能面面俱到，因此一定要生产人员具备高度的专业技能才能够在实际生产作业时少出纰漏。具体操作的判断一般都是人为手动完成，因此站在安全生产的角度必须让掌握安全可靠生产技术的人员来操作。对于工作人员来说，理论知识只有与实践经验互相结合才能最大限度的发挥作用，员工也只有进行定期培训和训练才能不断提高自身实力。

4.3 定期更换和维护生产设备

化工生产管理重要的就是定期更新生产设备，在化工领域定期检查设备以防出现不必要的安全生产问题。在生产过程中还有一个很大提升空间的关键环节就是化工原料的安全管理，因为大部分的化工生产原料都具有易燃易爆特性，因此在检修设备的过程中尤其注意检查化工原料。化工企业出现的事故很大部分在动火作业期间，主要原因之一就是物料的置换隔绝不到位导致的。在巡回检查过程中对设备运行进行详细记录，全面了解设备的运行状态。

4.4 建立应急方案

化工企业一般都是具有一定的应急管理预案，但是不少都是因为非常不完善在控制员工实际操作环节发挥的作用非常有限，因此无论是管理还是生产都不能够保证安全问题万无一失，因此针对意外情况建立必要的应急措施是很有必要的，最基本的准则就是快、准，一旦发生安全事故能够第一时间反应然后最大程度减少生产环节的安全隐患，保证人民群众的生命财产安全，减少企业的经济损失。

5 结束语

综上所述，化工企业安全生产是国家经济的重要支撑，同时也是国民经济的基础，但是因为其高危性，一定要解决生产过程中的众多安全隐患，不断研究生产技术，将更多更先进的设备投入到生产环节中，最大限度发挥技术对安全环境的影响，保障人民群众和工作人员的核心利益。

[1] 姜义波.探究化工企业安全生产管理隐患控制策略[J].工程技术：文摘版，2014，（6）：101-102.

[2] 鲍永虎，郭锦先.国企化工企业安全生产管理路径探讨[J].当代化工研究，2015，（2）：4-5.

Analysis on Safety Production Management Path of Chemical Enterprises

Han Da-bo，Pan Xiao-yong

The whole chemical enterprise occupies a very important position in the process of national economy.The most obvious benefit of the enterprise is the safety management of chemical production.The economic growth rate of the country has a great relationship with it.The people’s lives and property safety and chemical safety management of enterprises also have a great relationship.

chemical industry；safety production management；path analysis

TQ086；F426.72

B

1003–6490（2017）10–0141–01

2017–7–20

韩大波（1984—），男，江苏连云港人，工程师，主要研究方向为化工生产管理。