南湾灌区节水改造和提升管理建议
2017-03-02信阳市南湾水库灌区管理处
□(信阳市南湾水库灌区管理处)
南湾灌区节水改造和提升管理建议
□王 涛(信阳市南湾水库灌区管理处)
南湾灌区通过续建配套与节水改造工程项目的实施,在提升节水改造、管理改革、能力建设、信息化等方面取得了较好的做法。在工程建设、用水制度、运行管理、支撑能力、对现代灌区适应性方面还存在着问题与不足。针对当前情况,提出一些有益的措施和建议,以供参考。
灌区提升;管理水平;问题;建议
0 引言
南湾灌区地处淮河流域的上游,分布在信阳市西北部,东跨淮河至息县,西与信阳市城区相连,南同石山口灌区毗邻,北接驻马店市正阳县,是全国大型灌区之一。灌溉范围涉及平桥区、上天梯管理区、罗山县、息县、正阳县三县二区24个乡镇215个行政村,受益人口96.32万人。
在各级各部门的高度重视和大力支持下,自1999年开始,国家安排专项建设资金用于灌区的续建配套与节水改造。截止到2014年,国家共批复十五个年度二十一批续建配套与节水改造工程,批复总投资33 969万元,其中中央财政预算内专项资金21 855万元,地方配套资金12 114万元。共完成投资31 850万元(地方配套资金部分未到位),其中中央投资21 855万元,地方配套资金9 995万元,完成渠道衬砌96.18km,改造建筑物1 019座。
通过续建配套与节水改造工程项目的实施,累计恢复灌溉面积1.13万hm2,改善灌溉面积2.30万hm2,年新增粮食生产能力6 191.25万kg,年均可节水3 092.40万m3。
1 近年来加快灌区节水改造,提升管理水平的主要做法
1.1 节水改造方面
1.2 管理改革方面
1.2.1 水管体制改革情况
根据国办和省政府有关文件精神,2005年,按照水利部、财政部制定的“两定”标准并结合单位实际情况,完成了南湾灌区定性工作和定编定岗及经费测算工作。2006年12月,信阳市人民政府对《信阳市南湾水库管理局水利工程管理体制改革实施方案》进行了批复,核定灌区管理处财政全供人员32人;平桥区人民政府批复核定平桥区南湾灌区水管所财政全供人员27人;息县人民政府批复核定息县南湾灌区水管所财政差供人员150人。目前人员经费已经到位。
1.2.2 农民用水户协会情况
目前,南湾灌区共有农民用水户协会64个,其中南干渠淮南灌区成立8个,南干渠淮北灌区成立55个,北干渠成立1个。在民政部门注册登记共有7个,其中南干渠淮南灌区有5个,分别为高店、楠杆、尤店、东铺、龙泉农民用水者协会,南干渠淮北灌区1个,为龙庙用水户协会,北干渠1个,为平桥区农民用水户协会南湾灌区分会。用水户协会涉及灌溉面积3.71万hm2,涉及农户10万多户,人口近40.80万人。
灌区水费交由乡镇代收后,中间环节多,出现一些搭车收费,截留、挪用水费,增加农民负担等现象,导致末级渠系无人管理,杂草丛生,工程毁坏严重。在推行用水户协会运行好的灌区,实行供水、计量、收费、开票到户,严禁乱加量、乱加价、乱收费,让农民用放心水、交放心费,大大提高了农民交费的积极性,水费征收率由过去的不足60%提高到90%以上。用水户协会主动对末级渠系进行维修养护,积极组织灌溉用水,节约了水资源,缩短了灌溉时间,群众比较满意。
项目3:财务信息化管理系统核心模块的构建,根据信息系统总体功能要求,对关键信息的采集、分析模块的搭建、工作流程的规范、审批权限的设定进行定义和规划。
1.3 能力建设方面
为加强工程管理,提高工程管理水平,南湾灌区建立了以“四定”责任制承包为主的骨干工程管理改革。对渠堤、建筑物、机电设施一律实行“定渠段、定人员、定任务、定标准”,承包到管理所,责任到管理员。在严格执行灌区工程建设、组织管理的基础上,提出工程管理“八无”、“八化”、“十不准”的标准和要求。利用非灌溉期,对测流、泵站运行及电脑操作进行专门培训;灌溉期,成立抗旱服务小分队,深入田间地头,指导抗旱灌溉工作。同时,制定完善了《南湾灌区综合管理实施办法》、《南湾灌区绩效工资考核办法》,与各管理单位签定目标责任书,把职工绩效工资与各单位的经济效益和工程管理相挂钩。每季度管理处对各管理单位进行一次考核、评比,各单位每月对职工进行一次考核,彻底打破大锅饭,实现了奖优罚劣,奖勤罚懒,工程运行管理及灌溉服务水平不断提高。
1.4 信息化、生态型灌区建设方面
1.4.1 信息化建设情况
南湾灌区信息自动化系统规划建设总投资约为2 125.24万元。需建设1个监控总中心,位置设在南湾灌区管理处,7个分站,分别为渠首站、十里头站、高店站、七桥站、楠杆站、尤店站、东卜站。北干渠的十里头站、高店站、和南干渠的七桥站、楠杆站、尤店站、东卜站共建设39处闸门监控,124处视频监控,10处电灌站机组监控,14处流量监测,13处雨量监测,13处墒情监测,13处蒸发量监测,1处气象监测,信息化办公设备一批及通讯线路和后期维护费用等。自开展信息化建设以来,南湾灌区通过续建配套与节水改造工程项目累计完成投资20.53万元。
1.4.2 打造生态型灌区情况
南湾灌区在工程建设中,既注重工程效益,更注重生态效益,致力打造生态文明灌区,努力做到旱能灌,涝能排,人水和谐,环境优美。通过工程建设,灌区内的水土条件、农村生活用水质量及卫生条件得到明显改善;通过植树造林,改善了渠堤沿线及整个灌区的环境;将过去的生产桥重建为交通桥,有利于改善灌区人民群众的生产生活条件和繁荣灌区经济;进行综合灌溉和排水,土壤、水、热、气状况得到改善,为发展高产、稳产田,提高粮食产量创造了条件。烟叶、蔬菜、瓜果经济作物及水产养殖业也得到相应发展,从而增加了农民经济收入,改善了灌区人民生活,有利于社会稳定。
2 存在的问题
2.1 工程建设方面
灌区续建配套与节水改造项目计划大都在六七月份下达,造成后续的招投标工作相应滞后,待工程正式开工建设时已基本进入冬季,造成施工成本增大,同时也错过了工程建设的黄金期。加之上级部门要求当年建设任务当年完成,导致工期紧任务重,难以在保证工程质量的前提下按期完成工程建设任务。
2.2 用水制度建设方面
用水计划制定及用水定额管理、水价改革落实等方面存在问题和不足。
2.3 工程运行管理方面
“两费”没有全部到位,工程管护达不到标准;用水户协会运行艰难,工作基本处于停滞状态。
2.4 灌区状况对现代农业发展适应性方面
目前,灌区的骨干工程配套还没有完成,末及渠系的配套缺乏统一规划,与现代农业发展标准还不配套。另外,水费收入是灌区维持正常运行的主要经费来源,灌区的主要任务是为农业灌溉服务,而现代农业发展必然节水农业,节水后水费标准又不提高,灌区收入随供水量的减少而减少。而灌区运行成本又不断增加,导致灌区运转越来越困难,影响节水的积极性。
3意见与建议
3.1 继续加大投资,全面完成规划建设任务
近年来,中央对灌区建设的投资力度不断加大,但南湾灌区续建配套与节水改造项目按原来的投资规模已经完成,目前国家新的投资计划还未明确。由于按照原规划投资规模,只能完成原规划工程内容的一半左右,因此建议调整原规划投资,完成原规划工程内容,确保原规划目标在2020年全面完成并发挥效益。
3.2 统筹规划,加快末级渠系建设
农村面上的农建项目资金都下到各县区,由县区相关部门组织实施。建议县、区政府统筹发改、财政、土地、水利等部门资金,统一规划、统一实施,确保发挥最大效益。在灌区技改项目中,将骨干工程和田间工程同步安排,以达到整体效果。同时,对改造后的末级渠系明晰产权,落实管护责任及经费,确保末级渠系供水通畅。
3.3 尽快落实管理经费,解决管理单位运行困难
一是全面落实基本水费由财政负担,计量水费中公益部分实现财政转移支付,或对计量水费实行财政补贴。二是按水管体制改革测算标准兑现财政编制人员职数,落实人员经费和工程维护经费,彻底解决灌区改革发展的“瓶颈”问题,确保灌区工程实现良性运行,灌区综合效益得到充分发挥。
3.4 加强对用水户协会的指导
建议中央及各级政府加大对用水户协会指导,从政策、资金方面给予倾斜,规范支持协会运行,指导协调协会的各项工作。同时制定细化协会的规章制度,使用水户协会良性运行发展,真正地参与灌溉管理,承担起田间工程管护的任务。
(编辑:刘长垠 韦诗佳)
S274
B
1673-8853(2017)01-0051-02
2016-12-13