基于质量管理系统的公路工程管理研究

2017-03-01赵凯

黑龙江交通科技 2017年1期

关键词：图纸公路工程管理系统

赵凯

（贵州省公路工程集团有限公司，贵州贵阳 550008）

管理及其他

基于质量管理系统的公路工程管理研究

赵凯

（贵州省公路工程集团有限公司，贵州贵阳 550008）

现代公路交通科技快速发展，公路工程建设规模逐步扩大，确保公路建设质量是实现收益增长的关键。本文介绍了质量管理系统内涵，对公路工程管理提出切实可行的改革策略，为公路设施改扩建方案实施提供指导依据。

质量管理；公路工程；原则；对策

1 质量管理系统

“质量”是公路现代化建设核心指标，对考量工程建设成效具有指标性意义，关系着区域交通规划与发展。随着公路交通普及化发展，我国对公路工程质量标准更加严格，做好质量考核与指标控制显得格外重要。“质量管理系统”是围绕工程质量开展的管理活动，主要从规划、设计、施工、验收等环节展开确保质量管理达到预定的效果。

2 公路施工质量管理原则

（1）标准性原则。我国地区差异显著，不同地区对公路建造标准存在差异性，也容易引起各种不同的质量问题。为了进一步落实质量管理标准，必须要建立更加科学的标准管理机制，以标准化为导向，进一步落实相关的施工流程。例如，对于不同类型的公路方案，要详细落实质量考虑标准，及时发现工程存在的质量问题，对项目施工建设提供指导性依据。

（2）环保性原则。生态化发展是国家公路建设的新方向，在维持公路交通性能基础上，实现环保工程改造的一体化，帮助地区解决传统公路建设的不足。公路施工质量管理中，对环保定义不再局限于生态环境，而是倡导从节能角度进行优化改良，如：材料浪费、人力浪费等，解决这些问题也是生态公路建设的新标准。对于早期公路作业存在的问题，则要建立更加完整的质量控制平台。

（3）规范性原则。公路施工管理是一项多方面的工作，要按照规范化流程执行操作，才能保证管理方案执行后大达到预定的成效，为施工单位提供更加优质的运行环境。早期国内公路建设缺乏针对性管理，一些潜在的公路病害隐患尚未得到解决，导致公路运行后结构性能达不到预定状态，进而影响到了线路交通运行的安全性。现阶段，公路施工管理要坚持规范准则，结合公路现场具体情况采取科学的管理模式。

3 基于质量管理系统的公路工程管理对策

（1）拟定质量标准。施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，直接影响到质量、安全、工期和效益。要切实抓好企业各级技术基础管理工程，认真执行集团施工单位颁发的《施工技术管理办法》，完善审阅、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控制各工序质量，确保工程目标的实现。

（2）树立安全思想。当前，我国高速公路呈现大规模扩张趋势，以满足不同地区交通运行要求。“安全第一”是公路施工的指导思想，及时排查与处理安全隐患，对公路交通可持续运行具有保障性作用。结合高速公路发展现状，要及时总结公路施工存在的安全隐患，提出切实可行的施工管理对策。现代交通建设更加关注安全原则，以安全第一为指导思想，不断优化施工管理决策，体现了我国交通事业战略转型趋势。针对公路施工存在的安全隐患，要建立安全施工管理机制，以免安全问题对工程建设造成的不利影响。

（3）优化施工方案。在认真审查图纸、全面了解设计意图的前提下，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，对施工方案、资源配置和进度安排进行进一步优化和比选论证；并在投标文件的基础上，编制实施工组织设计和进度计划。实施性施组获得批准后，精心组织，统筹安排，确定总体目标和分阶段目标。在施工全过程中，在保证工期、质量、安全目标的情况下，随着情况的变化不断优化和调整施工方案、方法和施工计划，并制定相应的保证措施。

（4）强化施工管理。高速公路施工质量隐患是多种因素造成的，质量管理意识薄弱是尤为关键的，对现场施工及后期管护均造成了不利影响。施工单位要坚持质量施工原则，从现场作业、材料配制、地质勘察等方面强化管理力度，全面保障公路施工作业的质量性。强化施工管理要从多个方面开展工作，以现场作业流程执行质量管理方案，保持公路路段结构的稳定性，避免后期使用出现各种质量隐患。同时，安排专业人员参与施工操作，为公路建设提供稳定的结构环境。

（5）加强技术管理

①保证技术管理力量，建立技术管理体系。根据本项目工程技术特点，选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时聘请部分技术专家，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作，抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担本工程的施工任务，并从全施工单位调集熟练的技术工人加强施工力量。以项目经理为首，建立起本项目工程的技术管理体系，严格项目工作程序。

②技术图纸复核制度。从建设单位或监理工程师处获得的施工图纸，必须经项目或专业工程师认真逐项审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可发放使用。项目经理部发放给施工班组的施工图纸，分管技术人员要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场实际，不符实际，须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。如属应急图纸且经发现有误，要在征得对错误的澄清后注明错误之处，谨慎使用，防止用错造成施工错误。