基于BIM技术的公路工程成本管理

2017-03-01罗爱柏

黑龙江交通科技 2017年5期

关键词：公路工程成本过程

罗爱柏

(贵州省公路工程集团有限公司，贵州贵阳 550000)

管理及其他

基于BIM技术的公路工程成本管理

罗爱柏

(贵州省公路工程集团有限公司，贵州贵阳 550000)

BIM技术在建筑工程中起着非常重要的作用，使其成为建筑行业中的通用工具。 BIM技术在施工成本管理中的应用可以优化项目资源，合理安排施工进度，加强项目成本控制，提高成本控制效率，避免不必要的浪费。

BIM技术；建筑项目；成本管理

1 我国当前建筑项目工程成本管理的现状

1.1 工程成本管理存在轻事前与事中的控制

中国传统建筑项目在成本上存在重视成本的事后核算，同时忽视了事前与事中的成本控制工作。由于管理者在成本管理上没有明确的目标，导致不知道什么样的措施用来控制成本，管理者在施工过程中不能第一时间了解项目的成本，不能及时纠正偏差现象，最终导致建设项目成本增加。

1.2 项目成本管理缺乏细致的管理

从大多数建筑企业的成本控制工作来看，项目从成本控制的开始到结束是非常混乱的，往往只有建设预算和竣工结算两个成本数据，几乎没有施工过程相对重要的成本数据。这使得成本预算和成本计算工作进行比较落后，项目发现建设的成本严重超支的现象，即使没有任何利润可取的现象。但这一次项目已经完成，然后想想采取措施来措施没有效果。造成上述现象的原因主要有两个：一是在项目初期由于成本估算数据错误，使成本估算存在问题。二是在施工过程中不能及时获取施工数据的实际成本，造成成本数据的偏差，使成本出现失控现象。

1.3 提高施工过程的质量和成本

目前的技术难以预测事故的意外事件，这些事故的发生无疑对项目的质量有很大的影响，直接导致了工程质量成本的增加。由于大多数中国建设单位在管理成本的持续时间上注意不够，在施工前没有提前做好对施工过程中可能产生突发事件的预测与应急方案，甚至可能盲目地抢进度的现象，导致建设成本的增加。

2 BIM在建筑工程成本管理中的应用

2.1 BIM在早期成本预测中的应用

工程投标方需要从项目招标方提供施工招标和投标清单，根据以前的施工经验预测项目的支出，这种方式对预算员与招标方提供清单准确性的要求很大，但经常出现预测结果和项目的实际成本不匹配的现象，导致项目成本的预测失去了项目的指导作用。由于BIM数据库的数据粒度达到了构件级标准，可以在项目每一行的管理过程中快速提供所需数据，避免了项目前期成本预算计算不准确的问题，各种专业设计中的碰撞问题。

在项目前成本预算中使用BIM技术，建立了BIM数据库，建立了相关数据库，可以更快地计算项目数量，提高项目建设预算精度和工作效率，并为提供项目成本估算提供了准确度较高的数据支持。

2.2 BIM在项目招标成本规划中的应用

中标人投标后，投标人应根据中标的预算和施工组织的设计对施工过程中所需要使用的人力，材料和机械设备的数量开展计划。但是，材料计划和预算项目的预算和施工期间差异很大，导致实际劳动力，材料和机械不能很好地结合对比。由于BIM技术本身具有构件级功能，可以提供所需的人工，材料，机械，数据量。在BIM技术中将三维可视化能力与时间维度结合起来，对整个施工计划和过程随时随地快速模拟，并与实际施工情况进行对比，对施工进行有效地协同。

通过这种模拟和比较可以使建设方面，监管方面以及非工程业主，领导人等项目可以在项目的每个方面都了解现有的问题。同时BIM技术和施工方案，施工模拟和现场监测的组合，可以有效降低施工过程的质量，安全问题，减少返修和整改。而且BIM测量的使用可以在早期碰撞检测中进行，对工程设计进行有效优化，这样可以减少施工阶段出现误差和返工的可能性，而且还可以进一步优化间隙，管道排布方案，节省工程时间，降低施工成本。

2.3 使用BIM控制工程过程的成本

目前，成本控制的过程主要体现在两个方面：一是内部结算，主要是利用BIM外购劳动和物资采购控制，防止采购金额超过预算金额的情况，即，以防止收入大于支出。另一方面是限额领料，主要是利用BIM来控制物料管理，团队严格按照施工预算收到物料限额，但物料人员，施工人员对项目预算不熟悉与劳动团队和许多的建设时间节点的交错经常导致实施配额采摘的困难。 BIM技术可以根据时间节点预测，并提供大量的数据分析。 BIM技术可以快速准确地为施工人员提供基础数据，为建筑企业制定准确的预算计划提供有效的支持。它为在施工过程中材料员、施工员的限额领料与消耗控制提供了强大的技术和数据支持。

2.4 使用BIM辅助期成本会计

当前建设项目的中期成本只能分析建设预算的节点，项目成本的百分比不准确，经济运行阶段工程进度的项目损益点比较模糊。 BIM数据库可以为任何节点快速提供工程信息，并实现合同，计划和实际建设消耗，分项单价，分项价格等数据比较，项目运营损益，对施工中消耗量是否超标以及进货分包单价是否存在失控问题有效地了解，实现有效的风险控制。

2.5 使用BIM辅助完成结算

竣工结算就整个项目建设成本控制的结算是项目的重要组成部分，是确定总成本的重要组成部分。在竣工结算阶段涉及大量会计工作，先前的二维图纸都是为每个施工进行计算来核对工程量，此会计方法将由于设计图纸改动或图纸的信息缺损等原因出现很多不必要的麻烦。 BIM模型具有参数设计，使得整个项目的所有建设都被赋予了几何、空间、地理位置、工程数据、项目进度、成本信息等属性。

随着设计和施工阶段的进展，整个BIM模型也在设计变更，现场签证等信息输入和更新，到项目完成阶段，BIM模型包含了施工信息的全过程模式，业主可以快速查看BIM模型所需的信息，大大提高项目竣工结算的能力，节省项目结算成本。