公路监理中存在的问题及对策
2017-03-01高东坡
高东坡
(山东恒建工程监理咨询有限公司,山西 太原 030000)
监理工程
公路监理中存在的问题及对策
高东坡
(山东恒建工程监理咨询有限公司,山西 太原 030000)
公路监理在公路工程施工建设和管理中占据重要的作用,需要对公路监督管理引起重视,对存在的问题进行分析,引起重视,按照监理要点进行,满足公路施工要求。但是在具体监理管理过程中受到多种因素的影响,存在很多问题。本次研究中以公路监理存在的问题为基础,结合具体情况探究行之有效的对策。
公路监理;问题分析;对策探究
1 公路监理存在的问题
1.1 公路监理体系不完善
监理管理在我国公路工程施工和管理中起到重要的作用,但是受到其他因素的影响,建立技术和监理管理缺乏有效的制度约束,进而导致相关法律机制不健全,增加了管理难度。监理相关法律制度不完善,严重影响了制度体系的落实,如果无法满足工作要求,则必然影响监理工作的顺利进行。
1.2 监理人员素质有待提升
监理管理涉及到内容比较多,近些年来国家机关强制进行管理,对于公路监理管理提出了更高的要求,但是部分监理人员专业素质和工作能力比较低,无法在短时间内提升,进而出现监理工作无法落实的现象。
1.3 监理工作得不到落实
通常情况下,拥有正确的完善的监理理念,但是在执行阶段受到其他因素的影响,无法达到理想的效果,建立理念和实际执行结果差异大,导致工作不协调,甚至增加监理风险。
1.4 监理工作标准不一
在公路工程施工管理阶段,对各项工作标准有一定的要求,针对管理项目的具体要求,必须对工作类型进行分析,按照管理要点落实。部分监理企业为了能拿到工作任务,存在不合理竞争的现象,不断降低收费标准,导致监理市场管理混乱,收费标准不断下降。
2 如何做好公路监理工作
2.1 完善公路监理体系
完善的公路监理管理机制能保证相关监理工作落实到实处,在监督管理阶段有效的制度体系起到参考性作用,需要保证公路监理质量,按照流程要求落实。近些年来我国公路监理取得了突出的成就,也颁布了很多法律制度和法规,法律制度不断完善,形成了完善的基本框架。在整体发展过程中需要吸收和借鉴优秀的管理机制,对现有制度框架模式进行完善和优化。相关部门要做好调查和研究工作,以工作总结为基础,取其精华,适当进行补充和完善,满足管理机制具体要求。
2.2 提升监理人员综合能力
针对当前部分监理人员综合能力差的现象,需要从具体情况入手,不断提升工作人员的综合能力,使其掌握管理过程中的细节和流程,按照工作管理要求和属性进行落实。此外适当对监理人员进行适当的培训和教育,将监理内容进行列项,对工作人员进行监督管理和教育,使其掌握监理流程,结合监理管理流程进行。此外监理企业要强化对监理人员的培训力度,提升专业素质。
2.3 更新监理理念
(1)明确工作目的
监理工作是一项主动性比较强的工作,因此在具体工作阶段需要主动落实内容,而不是强制执行。监理企业有权利对监理工作进行决策和管理,除了受到法律法规制度的影响,要从政府管理的角度入手,避免受到任何方面因素的影响。业主不能随意根据自身工作明确主体地位,要对项目内容进行分析,合理选择,明确工作目的后实行。
(2)调整工作内容
监理单位要进行监理工作前要适当调整工作内容,对现有的理念进行完善,考虑到监理管理的指标要求,只有完善工作机制,才能保证项目工作顺利进行。针对监理管理以及工作质量的具体要求,内容不完善,必然增加管理难度。监理主体要了解市场发展动态,从准入角度入手,合理应用现有手段,避免出现资质管理脱节的现象。凡是涉及到单位资质审核或者审查制度都需要做到程序公开化,接受社会监督。
2.4 完善监理收费标准
统一有效的收费管理标准能避免出现市场竞争随意性大的现象,针对恶意竞争的特殊变化,要保证监理企业管理的经济性,只有得到经济效益保证后,才能获得优厚的薪资待遇。在监理管理过程中,需要形成良性循环,不断促进监理企业更好的发展。结合现有收费标准以及经济管理要点,只有推动避免出现收费标准不统一的现象,才能促进企业进一步发展。
3 结束语
近些年来我国公路工程项目取得了突出的成就,在具体工作落实过程中需要从具体情况入手,做好项目评估和分析工作,按照项目属性要求落实。但是公路监理阶段存在很多问题,如果得不到解决,则会制约自身发展,因此在监督管理阶段必须对各项工作内容进行分析,不断进行强化,做好管理,满足监理工作属性要求。
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2016-12-28
高东坡(1978-),男,工程师,研究方向:公路工程监理。
U415.1
C
1008-3383(2017)05-0183-01