以新应新 以变应变

本刊评论员 张玉芹

以新应新 以变应变

本刊评论员 张玉芹

国务院总理李克强在3月5日所作的政府工作报告中说：“过去的一年，我们大力深化改革开放，发展活力进一步增强。”这其中，电力体制改革注定是最为浓墨重彩的一笔，不仅出台了密集的改革配套文件，而且相继成立了33个电力交易中心，配售电侧改革更是引爆电力市场。

报道显示，截至2017年2月10日，全国注册的售电公司已经达到6389家。而在2016年5月时，这一数量仅为379家，2016年12月时，这一数量为3512家。数量呈现指数级增长趋势的售电公司，直观呈现了售电侧改革巨大的吸引和放大效应，也给我们电网企业带来强烈的市场冲击。

市场化浪潮不断将我们裹挟向前，而今又一次将我们置于风口浪尖。

以市场化为取向的电力改革，必将对电网企业管理方式、经营模式等带来全方位的深刻影响。对此，国家电网公司在2017年“两会”上提出，准确把握全面深化改革的思路、目标和原则，坚持市场化改革方向，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革，强化科技创新，优化管控模式，完善激励约束，进一步激发企业活力，增强发展实力。省电力公司也作出了积极稳妥推进电力体制改革的部署，并以全面创新应改革之新，以管理变革应改革之变，借电力改革之机深度提升自身发展能力、服务能力和治理能力。主动出击，化压力为动力，这无疑是应对改革最好的姿态。

据了解，我省各类社会资本参与售电业务的积极性高、意愿强烈，各路英雄都想在售电市场上分得一杯羹。现阶段内，各类社会资本不约而同地将目光投向了产业园区中的大客户，全省180个产业园区范围内已成立203家售电公司，其中，配售公司40家，注册交易申请129家。传统的购售电模式正在改变，竞争性的售电市场正在逐步形成，对供电服务的及时性、有效性提出了新的要求。为尽快适应这一新形势，增强公司园区售电市场竞争力，省电力公司早着手、早行动，研究制定了《关于加强河南省产业园区供电服务工作的意见》，提出全面构建触角敏锐、响应迅速、策略灵活的园区供电服务工作机制，持续提升服务能力与服务效率，为公司系统主动适应电力体制改革、做好园区售电服务工作提供了行动纲领。

伴随着电力改革、国资国企改革全面落地，2017年注定将是不平凡的一年。除了按照公司部署整合服务资源、提高服务质效、构建服务新机制、拓展业务新范畴之外，我们还务必要多学习多研究，以“客户为中心、市场为导向”的服务理念指导工作，灵活运用互联网思维，深耕用户需求，深挖市场潜力，修炼成市场化浪潮中出色的弄潮儿，化危为机，借浪起势，在日趋激烈的市场竞争中抢占先机、提升优势，创造新精彩。