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他们为什么是劳模

2017-02-27王小刀

当代工人 2016年14期
关键词:岗位职责跑腿小刀

王小刀

不得不说,这个问题看起来有点蠢。谁不知道,劳模要么成绩斐然,要么道德高尚,他们都是各自领域的佼佼者,付出良多、贡献极大,因此成了劳模。我的意思是,应该探究一下,为什么这些领域需要他们这样付出。

采访过一个燃气查表员,她进户查表时总能遇到很多独居老人。他们往往物质上比较丰富,感情上却极度匮乏,常年孤独、寂寞,非常渴望能有个人陪他们说说话。于是,她成了这个人,查表先陪聊,沒事打电话,过节送个小礼物,闲时帮忙跑腿带东西。顺理成章地,她当了劳模。

我对她的资格毫无置疑,但是,表彰优秀人物并不是解决独居老人缺乏社会关怀机制的办法。换句话说,有些劳模的产生本身就是基于问题,我们赞扬了这个问题中的亮点,却对问题本身视而不见。

一个大国企的劳模,多年任劳任怨。年纪大了,荣誉虽有,身体却也快累垮了。他的同事悄悄跟我说,他这样有什么好,50岁看着像60。要收获总得先付出,这也是难免的。可是,我在采访中发现,他累是因为做了很多不在自己的工作领域内的事情,那本应是另一个岗位职责。我问他为什么领导让他干,他顿了一下,说,因为那个岗位的人指望不上。

问题是,劳模评选之后,企业有没有调整岗位解决问题呢?答案是没有,指望不上的人仍然指望不上,累的人依然劳累不堪,而且大家口中还多了一句:谁让他是劳模呢?

是啊,劳模是该多付出,但我们也该多问一句,为何需要有人多付出。

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