久其大数据战略、生态及实践

久其是一家怎样的公司？我想，八个字足以概括—数据基因、与生俱来。

今天非常感谢会议给我机会，展现久其的另外一面，产业互联网的布局、大数据战略与生态、大数据方案与实践。

互联网经过20年的行业发展和技术积累，经历了传播互联网、渠道互联网、服务互联网等发展阶段，如今已从消费互联网转变到产业互联网阶段。

产业互联网又分为两个层次，一个是微观层面的，是指现在大型的企业集团内部的产业互联互通。另一个是宏观层面的，产业层面的互联互通，人机的互联，未来所有的设备、人，以及企业的社会主体都成为网络里重要的组成部分。

这样一个产业互联网时代将发生诸多变革。

一是管理理论，是基于工业文明管理理论，现在的互联网时代，是基于信息文明管理理论；二是战略思维，以前说战略都是基于产业链构建思维，现在是基于生态体系构建思维；三是组织边界也在发生很大的变化，以前是基于内部交易成本理论来定义组织边界，现在是基于生态体系跨界思维定义；四是价值链重构；五是高度智能化；最后是组织与个人，以前从组织向个人，现在是强调个人的创造性。

产业互联网发展需要什么条件？

久其认为，第一是政策引导；第二是龙头企业挂帅；第三是技术支撑；第四是数据驱动。

今天我想给大家分享的是久其的另外一面，久其在互联网方面所做的实践。社会老龄化，是我国马上要面对的社会问题，而上海将是中国第一个进入老龄化的城市。对于养老产业来说，大多数是亏本的，久其通过打造“互联网+”的养老服务云平台，一改过去传统的养老模式，在線搭建养老产业服务平台，让养老服务变得丰富多彩。

在精准扶贫方面，久其整合全国扶贫对象（贫困县、贫困村、贫困户、贫困人口、片区）、扶贫主体（政府、市场、社会）、扶贫渠道（项目、资金）等各类数据，并整合扶贫相关部门数据，实现扶贫开发内外部数据有效融合，为政府的精准扶贫工作提供决策支持。

从1997年成立到现在，久其做了很大转变，企业定位也和产业互联网发展密切相关。久其定位是国内领先的聚焦B2B2C企业，从传统的业务平台到新兴的业务平台，业务涉及广泛，包括“E养天年”的养老服务、新疆的第四方物流平台以及基于大数据产业体系的“久金所”业务。

大数据产业生态体系，是久其的优势和未来的发展方向。

从2012年开始，久其着手大数据产业布局，同年成立云计算公司，2014年收购了来自百度的大数据平台公司，2016年正式成立了大数据发展基金。经过20年发展的久其，在大数据方面从数据采集到存储、挖掘到安全保障均有深厚积累，其中安全保障来自硅谷团队。

准确地说，久其是一家具有科技性质的公司，一直致力于打造科技体系。目前，久其已经构建了自建生态体系，现在除了一些结构化数据外，中国现在50%高的音视频服务都是由华夏电通提供，久其还成立了“亿起联”移动大数据营销平台，并与政府及一些大型企业在海外推广。

久其致力于做生态的变革。久其也想和业界企业共建生态。首先是建立民生大数据产业生态，以大数据为纽带、以民生服务为根本，搭建政府部门、企业单位、行业组织、专家智库等桥梁，类似久其的养老服务平台一样，构建一个新的互联网平台。

久其期望通过大数据服务国家的经济建设，积极筹建财经大数据专委会。目前，部分经济学专家要么不用数据分析，要么数据分析比较片面，或者只用宏观的数据。财经大数据平台将为经济学家等用户提供国家及市场的多方数据。

在教育大数据方面，久其整合了十大系统教育数据，积累了60多年全国历史教育数据，通过大数据建立一些数据模型，希望为将来的教育发展提供支持。

在大数据时代，久其成立的大数据治理体系架构，已经为很多大型央企和国企提供数据分析和应用的服务。

聚焦大客户需求，践行大数据战略，构建大数据生态，彰显大数据价值，久其希望打造一个集咨询、规划、治理、建设、运维等服务于一体的生态体系，与各位一起服务产业互联网，以软件报国，为我们的国家做力所能及的事情！（根据演讲内容整理，未经本人审核）