湖南省永顺县强化五个文明绩效考核管理出实招

向乃武

2016年以来，湖南省永顺县在推进五个文明绩效考核管理过程中，坚持将预安销号、跟踪督查和日常管理作为平时工作有效抓手，通过加大过程管理和平常考核力度，确保了该县绩效考核各项指标任务按照时间节点要求得到落实。

狠抓预安销号指标调度。该县坚持每季度组织召开一次考核责任单位联席会议，要求各责任单位对纳入预安销号的重点项目、重点民生实事以及政府目标管理等工作指标完成情况开展自查自评，在联席会议上按任务完成情况、主要做法和经验、存在问题及下步建议汇报绩效考核工作情况，县绩效办统一归集汇总，并对相对滞后指标项进行协调调度，提出工作相关建议和要求。

细抓重点任务跟踪督查。该县把督查作为推进工作落实的有力抓手，县绩效办、县委督查室、县政府督查室、县重点办、县重点民生实事办坚持一月一抽查、一季一普查，對绩效考核重点工作指标进展情况进行跟踪督促检查，均形成了专门通报，通报对工作滞后单位逐一点名，并作为下次重点跟踪管理和回访对象。截至目前，该县共组织开展督促检查活动5次，通报工作滞后单位9个，回访复查重点工作指标11项，有力促进了工作的平衡发展。

勤抓日常管理增进联络。为加强对绩效考核日常管理，该县建立和完善了永顺绩效考核工作QQ群，明确专人定期维护QQ群人员信息，并通过QQ交流群，适时发布工作通知，提出阶段性工作要求与建议，与群成员互动交流绩效考核工作中遇到的各种困难和问题。目前，该县绩效考核QQ群人员已达70人，群成员上班首先进入QQ群、查看最新工作部署已成为一种常态，该县绩效办运用QQ群，增进了广大绩效员间的相互交流、信息互通，提高了工作效率，收到了明显成效。