园林施工管理中存在的问题与对策分析

龚瑾

（赣州市园林局 江西省赣州市 341000）

园林施工管理中存在的问题与对策分析

龚瑾

（赣州市园林局 江西省赣州市 341000）

我国自改革开放以来，人民的生活质量得到很大的提高，对于园林建设的规模以及品味要求也在不断的提高。各个城市在纷纷努力打造“绿色城市”和“园林城市”，园林施工也日益朝着多样化和复杂化的方向发展。更加重视人和自然之间的和谐共处，这也在无形当中促进了园林施工的发展。园林施工管理在园林工作中占有重要的地位，直接影响着园林工程的好坏。因此要求园林建设人员按照园林工程施工要求来对其进行精细化管理，来提高园林工程效益。本文笔者结合自身经验就园林施工管理中存在的问题以及解决措施进行分析，希望通过本文的分析，可以加深读者对园林施工管理的认识。

园林施工管理；存在的问题；应对对策

引言

随着我国经济的不断发展，我国城市化进程也不断加快，人民对生活质量提出了更高的要求。园林建设作为城市绿化工程的重要组成部分，对园林建设的质量起着重要的影响。然而，现有的园林施工管理中存在以下的问题：①技术支持缺乏；②施工管理理念落后；③现场管理缺乏；④管理人员专业性有待加强。上述问题严重制约了园林施工管理质量和效率的提高。总的来说，我国的园林施工管理发展时间较短，和发达国家相比还有很大的进步空间。很多管理理念和方法都是从国外借鉴的，虽然施工单位已经进行客观的改动，但是事实上，仍然有很多不适应的地方。

1 园林施工管理中存在的问题

1.1 技术支持的缺乏

园林施工管理是一项系统性要求较高的工作，由于其工作过程中施工工期较长，工序复杂，常常会面临着各种技术难题。这就对工作人员的专业能力提出了更高的要求，只有过硬的技术支持才能为园林施工提供保障。在园林施工中需要解决以下几个问题：①需要解决技术方面的不足；②解决项目设计优化的力度不足；③完善相应的质量控制措施。

1.2 落后的施工管理理念

我国的园林工程建设历史悠久，很多落后的施工管理理念是多种因素的共同作用。具体来说，有以下几点的原因：①我国的建设时间较短，仍然处于园林建设的摸索阶段，同时新的理论的建设速度较慢；②在园林建设过程中，往往还是依赖于传统的管理经验，缺乏足够的理论依据来说明，存在较大的随意性；③施工管理人员的意识不足，习惯于使用传统的、落后的管理方式，导致其无法满足现有的社会发展需求。

1.3 现场管理的缺乏

从园林工程施工管理上来说，我国的现场管理工作还不到位，主要有以下几个方面的原因：①施工不严格或者施工没有按照相应的步骤来进行。②施工操作中方式较为单一。③施工人员在施工中习惯于忽视施工细节，导致施工人员无法达到理想的施工效果。在园林施工中，往往会存在违规操作，导致园林施工质量难以保证，这也给施工安全埋下了安全隐患。

1.4 管理人员的专业性有待提升

在聘请管理人员的过程中，由于缺乏相应的考核机制，对专业技能和经验要求较低，导致在园林施工管理中常常会出现各种细节问题。同时由于施工流程的冗杂，导致施工过程出现大量的资金浪费。与此同时，施工单位对施工人员的专业培训力度不够，施工人员施工操作水平较低，也是制约施工质量提高的一个重要因素。如果管理人员不及时采取有效的措施来对上述问题进行解决，将会直接影响到施工管理的效果。

2 园林施工管理中存在问题的应对对策

2.1 引进多元化的施工技术

我国在现阶段园林施工技术还比较落后，因此对施工单位的要求较高，施工单位需要使用多元化的技术来有效解决园林施工中存在的问题。多元化技术的应用不仅仅是对传统技术的改革，同时也是适应现代园林建设的发展需要。具体操作包括：①施工人员需要认识到现有园林的实际情况，合理应用各种工程理论，同时结合具体情况有效解决技术上的误差。②总结国外的优秀园林工程建设经验，并在园林建设经验的基础上对现有技术进行改善，严格按照规范操作来进行施工操作，为园林施工质量提供保障。③开展相应的技术研究小组，创新现有的管理技术，有效解决各种技术难题。

2.2 树立起现代化施工管理理念

现阶段，我国的园林施工在观念上比较落后，尤其是前瞻性的理念更是缺乏，大多数施工管理往往是照搬以往的经验，缺乏对实际环境的考虑。导致在实际施工过程中，不能够灵活应对复杂的环境。因此，园林工程施工人员应树立起具有前瞻性的管理理念，对园林施工展开科学合理的规划，最大程度地防范各种风险。例如：在开展园林工程施工之前，应当提前将地址选好，不仅要切实落实空间设计工作，而且要对方案进行优化，从而为园林工程顺利进行提供重要保障。所谓前瞻性施工管理指的是，管理人员在对已有施工方案进行充分研究的前提下，管理人员应当充分调研施工所在地，对各种问题进行全面分析，相应地制定出合适的应对方案，及时消除存在的问题。

2.3 强化对现场的管理

对园林工程施工现场进行管理以及就其中的问题采取相应的整治措施，将施工问题消除在萌芽中。为此，需要加快现场管理人员的建设步伐，确保其具有较高的专业技术知识和丰富的管理经验，能够有效解决现场管理中存在的问题。同时需要加强对施工员工的业绩考核，促使其认真工作。

2.4 提升施工管理人员的综合素质

在现阶段，园林施工管理的人员的整体水平不高的主要原因是对于人员的考核机制不完整、对人员的素质要求不高。因此要想全方位提高管理人员的素质需要按照以下几点措施进行：①需要以园林管理专家和处理问题专家为核心成立研究小组，研究小组负责对园林施工管理人员进行素质考核，通过这种措施不仅能够提高整个队伍的质量，同时还能够提高处理园林施工问题的效率。②需要对现有的管理人员进行专业培训，定期组织员工去相应的企业学习。③注重对员工现有的工资组成形式进行改革，将其与员工的绩效考核成绩挂钩，充分调动员工的工作积极性，促使员工不仅具有较高的技术修养，同时还具有较强处理专业问题的能力。

3 结语

综上所述，随着近些年我国城市化进程的不断加快，在扩大城市建设规模的过程中，越来越多的问题逐渐暴露出来，这些问题对居民的生活质量产生了直接或间接的影响。其中，园林工程作为城市建设的重要组成部分，影响着城市的市容市貌，而园林施工管理又是园林工程的重要组成部分，通过解决园林施工管理中存在的问题，可以为城市的园林建设质量提供后续保证，进而加快城市建设的步伐。

[1]罗子枫.风景园林施工管理中存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2014（27）.

[2]宋瑞峰.节约型园林工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].现代园艺，2015（14）：197.

[3]王鹏程，丛鑫.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].农家科技旬刊，2016（10）.

[4]梅昭，施其宏.市政园林工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].工程技术：引文版，2016（63）：00207.

[5]温振兴.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].商品与质量，2017（10）.

TU986.3

A

1005-7897（2017）24-0096-02

2017-9-27