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现代物流管理及应用技术探析

2017-02-25广西柳钢物流有限责任公司范钟升

河北农机 2017年7期
关键词:联网运输物流

广西柳钢物流有限责任公司范钟升

现代物流管理及应用技术探析

广西柳钢物流有限责任公司范钟升

随着现代技术的不断发展,物流管理实现了智能化、自动化以及网络化。本文以现代物流管理对企业的作用为切入点,以物联网技术为例,分析其在现代物流管理中的具体应用,并且提出提高我国现代物流管理的具体对策。

现代物流;应用技术;物联网

现代物流管理就是通过动态的管理方法,利用现代化的机械设备和网络信息系统对物流作业的全部过程进行管理。随着物流企业竞争激烈程度不断上升以及我国电子商务的发展,构建现代物流管理模式是构建第三方物流管理模式的必要途径。

1 现代物流管理对企业的作用

在电子商务环境下,物流不再局限于满足以往的产品运输功能,而是基于电子商务的发展需要考虑产品生产、销售以及运输的全过程信息,是以满足消费者需求为目标,将制造、运输、销售以及售后等统一连接起来的战略,核心目标就是以最小的综合成本满足顾客的需求。总体看现代物流具有以下特点:电子商务与物流的融合、信息化、网络化、智能化以及柔性化等。结合国外先进国家的经验,构建现代物流管理模式对企业具有重要的意义。首先有助于降低企业的成本,提高市场竞争力。构建现代物流管理模式可以实现物流与生产销售各个环节的结合,从而降低企业的运输成本。其次构建现代物流管理模式有助于提高资金流动性,减少库存积压。现代物流管理可以将生产、销售以及运输统一规范起来,实现生产与销售信息的共享,降低企业库存压力。

2 物联网技术在现代物流管理中的应用

物联网主要是通过各种设备实现信息交换和通信,从而实现自动化识别、定位以及跟踪的智能网络系统。物联网技术应用到现代物流管理中主要包括以下部件:传感器技术、RFID技术、纳米技术以及全球定位技术等。随着电子商务的发展,客户购买产品主要通过网络交易,这样基于安全考虑,客户需要不定时地对产品物流信息进行掌握,因此将物联网技术应用到现代物流管理中可以实现以下功能。

2.1 实现物流信息的智能化管理

物流信息化管理就是将信息与资源进行整合,而物联网技术的应用则大大提高了信息化的程度,实现了物流信息的共享性。以二维码技术为例,传统的物流管理需要将产品的规格、性能等输入到网络系统中,而通过实施物联网技术产生二维码技术,这样通过智能设备可以直接对二维码进行扫描,如此一来必然会提高物流的管理效益。例如在汽车运输的过程中,可以将汽车的发动机号码输入到物流管理平台中,这样可以直接通过查询号码的方式获得汽车的运输信息。

2.2 物流运输智能化管理

将物联网技术应用到现代物流管理中可以实现对运输车辆信息的动态掌握,从而实现了物流运输体系的自动化。在汽车运输的过程中通过远程控制系统可以及时将车辆的信息传递到管理中心,而管理中心则可以将相关信息传递给用户,这样为用户与运输汽车的车主之间搭建了信息互通平台,从而提高了物流运输的准确性。最为关键的是,通过运用物联网技术还可以提高物流运输的效率。传统的物流管理模式往往是根据预定的路线进行运输,而预定路线可能会因为交通拥堵等情况而导致交货时间不准确,但是依托物联网技术的现代物流管理模式则可以及时根据交通情况对运输路线进行调整,避免了因为拥堵等而造成成本上升,同时通过物联网技术可以第一时间将交货信息等传递给收货方,以此提高工作效率。

2.3 构建了以客户需求为核心的现代物流服务模式

将物联网技术应用到现代物流管理中能够为客户提供针对性的服务,从而大大提高现代物流的市场价值。传统的物流管理模式侧重对产品信息的运输,而现代物流已经突破了这种单一的模式,要求物流企业必须要满足用户的需求,例如根据用户的时间制定运输计划、针对客户要求运输产品等等,而物联网技术则可以实现该要求。另外在全球化快速发展的时代背景下,尤其是“一带一路”战略的实施需要现代物流管理朝着网络化、智能化以及个性化方向发展。

3 提高现代物流管理的对策

将现代网络技术应用到现代物流管理中对提高物流管理水平具有积极的作用,而实现现代网络技术的应用必须要做好以下保证措施:首先,要加强人才培养,提高物流企业人员的综合素质。定期对物流企业管理人员进行培训,提高物流管理人员对现代物流技术的认识和应用能力。其次,由于物流作业环节的物流成本相关性和衔接性比较强,除了要对采购、仓储运输、加工包装以及配送流通等环节进行局部重点控制和管理外,还应该注重内部运行中职能部门之间的信息网络、移动通讯、MIS、跟踪定位技术等信息化沟通平台的搭建,在最大程度上节约业务运行的成本提高运作效率和绩效,因此形成和构建一个动态的物流网络成本控制系统是提高物流企业绩效的重要保证。最后加强对于物流运作全过程的预算管理。围绕中长期的物流成本计划,将物流企业的各项服务作业环节整合为一个有机整体,将物流企业及其上游供应商和下游物流客户的作业成本环节纳入其中,从而为正确地测算和估量物流业务运作的成本预算、物流系统运行效率以及相关的风险识别等准备必要的条件,并据此对物流企业的服务产品销售预期控制。

[1]杜雪峰.基于新型电子商务下的现代物流管理策略研究[J].中国科技纵横,2015(01).

[2]张宇博.浅析现代物流管理的发展趋势与导向[J].价值工程,2012(31).

范钟升,男,1986年出生,广西陆川人,本科,助工,研究方向:汽车运输、物流。

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