浅析园林绿化工程质量管理及控制

2017-02-24张明华荆杰

花卉 2017年14期

关键词：园林绿化绿化苗木

张明华荆杰

（1.河南佳卉园林景观工程有限公司河南省郑州市 450000 2.河南泰合园林工程有限公司河南省郑州市 450000）

浅析园林绿化工程质量管理及控制

张明华1荆杰2

（1.河南佳卉园林景观工程有限公司河南省郑州市 450000 2.河南泰合园林工程有限公司河南省郑州市 450000）

差不多地球表面积的10%都是由森林覆盖，属于地球生物圈当中最关键的环境之一，由于科技的持续发展，世界人口的不断增多还有人们生活水平持续提升，当代人已经逐步的认识到园林的关键作用。所以，做好对园林绿化项目的质量管理工作对于我国环境保护与应对国际环境保护的新形势都具有重要的意义。

园林绿化；工程质量；管理控制

现今，人们对城市环境的保护，强化城市绿化进度意识有非常大提升，城市建设也逐渐走向绿化生态环境环节，因此园林绿化设计与建设受到人们愈加的重视。园林绿化项目特殊特性决定了其大多数施行对象都属于有着生命的个体，项目当中植物材料市场的价格有着很大的浮动变化并且很难进行把握，项目规模较小而且项目量比较分散很难管理，这些都对于项目的质量控制造成了很多的问题。我国现今对此还没有一致的规定标准，所以在这方面有着不小的困难存在。在这里作者将依靠介绍我国园林绿化项目的管理状况，分析研究园林绿化项目管理的影响原因且提出有关的解决方法。

1 我国当前园林绿化项目管理的状况

1.1 管理人员没有较强的综合素质，项目的需求很难满足

当今的园林绿化项目对于管理人员以及施工人员要求非常高，不但是在专业技能角度并且别的方面等也有着很高的综合素质要求。管理人员首先必须在生物学、环境学、社会科学以及建筑学之类方面具备一定的基础理论知识基础，另外还需有着一定的工作经验以及管理经验，不然将不能满足现今园林绿化项目管理的需要。从我国现今园林绿化项目管理的状况观察，现场的施工管理控制水平之类方面与国外不好绿化水平比较高的国家相对比而言是落后的，施工整体的组织计划不够强并且施工的进度较为缓慢，操作方面很不都不标准规范，有着很高的返工率，进而导致施工成本一直很高的情况存在。

1.2 管理模式当中没有很多自主的创新

我们可以这样说，因地制宜四个字于当前的园林绿化项目管理工作当中属于非常关键的一项原则，我国地大物博，能够讲所有地域都具有它不同的生态气候条件，依照不同区域生态环境、经济状况、地形地貌以及自然环境等条件的差别，在园林绿化项目方面也有着不一样的规定要求，管理模式自然也有差异存在。所以在园林绿化项目管理的过程当中，一个管理人员必须重视对于施工区域的实际考察工作，且参考现今世界先进的管理理念以及模式，对其主动积极的进行创新，建立有着中国特色的园林绿化项目管理模式。

1.3 管理工作大都集中在项目前期而疏忽了后期管理工作

当今我国的园林绿化项目管理工作大都着重项目施工以及设计两个环节来开展，而针对项目整个的后期工作以及收尾的工作之类比较疏忽，包含园林绿化项目的验收、对于后期的养护等环节的管理。园林绿化项目持续的效果以及其后期的养护与保护工作是紧密相连的，若园林绿化项目的管理人员针对项目后期的养护工作并不关注或是不够充分的养护工作都必然会使项目工程整体的景观效果降低，对城市园林的绿化成效有所影响。

1.4 没有完善的法规法律，管理技术较为落后

我国的园林绿化项目很晚才起步，与发达国家相比较而言比较落后，所以在法规法律方面不够完善，特别是园林绿化项目的质量监督管理施行方面。20世纪之后，由于我国城市化进度的脚步逐渐加快，国家相应单位早就在园林绿化项目方面颁布了一整套的法规法律与质量要求还有行业标准，然而在园林绿化项目的施工环节依旧有着很多的有法不依状况存在，对于整个项目的良好发展以及园林绿化的水平都造成比较严重的阻碍，对于持续发展以及质量管理工作有严重的影响。

2 园林绿化项目管理当中对质量造成影响的因素

2.1 艺术性质对于园林绿化项目的影响

园林绿化项目的艺术性质决定园林绿化项目于植物配备于景观小品方面的考究必须有着一定的艺术特性，必须给人一种美观且享受的视觉成效。项目的前期施工规划环节非常关键，能够讲属于整个项目施工工作的核心所在，给园林绿化项目施工整体过程的施行制定具体详细的空间组合与艺术形态提供技术以及依据标准。所以在强调项目施工质量管理工作的同时更不能疏忽其设计规划环节的工作，现今我国的园林绿化项目在这方面有着非常多问题存在，比如设计图纸和施工现实的状况不符合、设计施工图纸不标准等状况普遍出现，对于项目的优良进展以及质量方面造成严重的影响。

2.2 绿化材料特征对于园林绿化项目的影响

园林绿化项目与别的桥梁以及建筑之类工程不同，其施工环节投入进去的苗木材料都属于有生命的植物，而且对于不同的绿化苗木植物都有他们的生长性规律，在栽种以及移植规定求、需要养料以及移植的时间之类方面都存在差别。绿化植物属于园林绿化项目整体的本质，苗木植物的成活概率对于项目有很大的影响，所以，处理好各方面的工作来确保苗木绿化的成活概率极为关键。

2.3 绿化养护对于园林绿化项目的重要影响

俗话来说：“七分管三分种”，针对所有人工的作物都是相同的，种植能够一蹴而就但是养护工作不能够一朝一夕就完成，在园林绿化项目的施工环节完成以后，要进行持续的养护管理活动，来保证苗木绿化的优良长势以及成活概率，才可以使得园林绿化项目的艺术成效达到最好效果。

2.4 对园林绿化项目的监管工作困难

园林绿化项目普遍有着项目规模小以及工程量较为分散的特征，所以在项目的管理监督方面有着很多问题存在。园林绿化项目的质量管理监督工作常常不能兼顾，这使得施工一方不能认真工作，在项目质量方面极易埋下隐患，对于项目的质量管理工作提出很大的挑战。

2.5 材料价格不均衡导致质量以及造价很难控制

园林绿化项目过程当中需求比较多的材料，对苗木植物的艺术造型、规格、质量以及品种等都有着不同的需要，与此同时这些材料有着比较大浮动的市场价格而且很难精确进行把握。相同的一种材料其价格能够最低几十元也能够最高达到千元之多，这些对施工当中的质量评定以及造价控制都造成很大影响。

3 园林绿化项目管理当中的质量控制方法

3.1 成立园林绿化项目管理工程经理部

组建工程经理部门属于整个园林绿化项目质量控制以及管理的基础，由于园林绿化项目的涉及面比较广、项目较为复杂等特征，使它和市政、建筑以及土木之类其余建筑单位的合作逐渐增多，而且这当中还涉及文学以及美学等多个方面，文化内涵逐步的提升，项目还受到季节以及地域的影响，所以，工程经理部门的建立显得非常关键。在施工工程进行之前，项目工程部门必须对施工图纸进行及时的审查，与此同时深入到施工现场中实地研究考察，制定有关的管理标准以及制度且选用较为优秀的人才对其管理。

3.2 建立完善的施工工程经理责任机制

建立完善的施工工程经理责任机制属于园林绿化项目质量管理工作的关键内容，第一园林绿化工程的经理必需和公司经理或是法人代表进行目标责任制的签定，建立有着公司法规性的资料文件，必须包含项目质量、文明施工、项目进程以及施工效益之类的多个方面。与此同时工程经理部门和本部的其余职工间也能够签订相关的目标管理责任制，使得一人负责状况变成每人都能尽责的状况。

3.3 处理好园林绿化项目的施工实际管理工作

园林绿化项目的施工管理属于项目中最为关键的，对于项目的质量控制以及管理有着重要性的作用。①对于园林绿化项目的员工而言，要求它具有很高的技术水平、业务能力以及政治素养，在施工当中可以将施工质量牢牢把握住；②在园林绿化的材料方面也必须严格进行控制，如果材料不能保证技术再高也没办法；与此同时施工过程当中还必须将苗木生长的规律掌握好，使成活率提升；施工当中的所有工序质量也必须牢牢掌握，自细微处至整体都要保证项目的质量；③要重视对于项目质量的检验工作，针对影响项目质量的原因必须对其及时改进消除。

3.4 强化园林绿化项目后期的管理养护工作

园林绿化项目的后期管理养护工作不能疏忽，绿化养护期依照规定要求是苗木生长两季，它的目的是保证苗木能健康的成长，后期的养护工作属于园林绿化项目质量的重要点，若是后期的养护工作不够到位很可能造成杂草丛生以及病虫害等现象出现。所以必须强化园林绿化项目后期的养护工作。