构建当前电力企业和谐文化的对策

颜新萍 何天平 桑跃明 罗琼

摘要：随着经济的快速发展，社会在不断的进步，现阶段中电力企业上存在着电影的矛盾与问题，因此，想要促进电力企业 实现快速的发展，要建立和谐的电力企业文化，解决存在的问题，满足电力企业的发展需求，提高企业中的凝聚力。所以在 建设的过程中就要从弘扬企业精神为核心，保证理念与思想上的准确。基于此本文针对构建电力企业和谐文化进行了简要阐 述，并提出几点个人看法，仅供参考。

关键词：电力企业；和谐文化；对策分析

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0253-01

引言

在电力企业管理中，思想政治工作与文化建设工作是其中极为

重要的两个环节，二者作为企业的精神支柱和智慧基石，以其强有 力的能力和效果确保着企业的高效运行。本文主要分析电力企业如 何将思想政治工作与企业文化建设有机结合在一起，对企业职工进 行政治思想教育和企业文化宣传。对于一个企业来说，思想政治工 作是企业管理的基石，而文化建设是企业管理的内核，二者既有联 系又有区别，既有相同之处，又有各自特点，缺一不可，把这两项 工作结合到一起，可以功能互补，事半功倍。

1 当前国家电网电力企业文化建设现状

1.1 缺乏企业文化

企业文化是企业持久发展的重要推动力，一个企业没有良好的 企业文化或者企业文化发展不能与企业的发展匹配，则会制约企业 的发展，使得企业在日益激烈的市场竞争中难以取胜。事实证明， 成功的企业必定有优秀的企业文化作支撑，企业文化能够增加企业 的向心力和凝聚力，推动企业实现快速发展，吸引优秀人才。当前 企业发展过程中对企业文化建设工作不够重视，企业的发展就无从 谈起。

1.2 在体制方面缺乏有力的保障

企业文化建设过程中缺乏相应的体制保障，是现代电力企业文

化建设过程中面临的现实问題之一。由于企业内部缺乏企业文化建 设的强力支撑，因此导致企业文化建设工作的部门职能不清晰，员 工的职责不明确，企业文化建设也没有形成长效管理机制，缺乏有 力的支撑，从而使得企业的文化建设与企业的经营理念之间不吻合，

文化建设工作没有受到员工足够的重视。

1.3 在企业文化建设行为方面存在问题

企业的文化建设并不是一个简单的过程，而是很多碎片化内容 组合而成的，在企业文化的建设过程中必须要确定其建设的目的、 方向、步骤、成果，然后对企业文化建设工作进行安排与布置。但 是当前很多企业的文化建设过程中还存在一些问题，其行为过于单 一，以为全体员工做几份关于企业文化的知识问卷就足以引导员工 认识企业文化，以为开几次会议就能理解企业文化。但实际情况是 有的员工甚至连国家电网公司的使命、企业愿景、企业宗旨等都不 了解，从而导致企业文化建设流于形式。

2 电力企业中构建和谐文化的措施

2.1 保证领导层的科学性

对于企业来说，就要将第一责任人落实到实际中去，从两个文 明建设上出发，承担起应尽的责任，同时还要坚持以人为本的原则， 实现一体化的管理理念，找出其中的侧重点，通过相互配合与不断 完善来保证企业文化建设格局的合理性。

2.2 弘扬企业精神，培育和谐文化理念

对于建设和谐企业文化来说，其重点就是要培养员工的文化精

神。且建设和谐供电企业，就要坚持从诚信、责任以及创新等方面 出发，解决与和谐企业不适应的问题，加强对和谐企业建设的组织 与管理工作，以此来满足企业的长效机制建设需求。第一，要做好 组织领导工作，明确建设和谐文化中的要点，通过找出各个环节上 的重点，以此来保证建设的实际性。第二，要鼓励全员参与到其中， 营造出良好的氛围，保证和谐企业文化建设工作的有效进行。从自 身的言行上出发，正确影响周边的员工，以此来保证建设格局的和 谐性。第三，要做好和谐文化建设宣传工作，发挥出教育地基的作 用与功能，保证宣传力度，帮干部与职工等正确认识和谐文化的重 要性。

2.3 有机融合，良性循环。企业应当把思想工作和文化理念同企业中心工作融合到一起， 提炼出符合企业发展要求的价值观，通过选树先进典型宣扬，采取 各种文化活动、主题教育活动，岗位练兵实践活动，寓教于乐来展 示企业的人文理念，用润物细无声的方式培训、教育、培养职工， 内化于心、外化于行，适时运用激励机制和约束机制，巩固符合企 业职工的价值观的文化理念。最大限度地调动、发挥员工的主观能 动性，有力促进企业中心工作，从而提高企业效益。在具体实践中 不断地凝练整合、学习升华、弘扬企业文化，不断地提高员工的素 质，使之良性循环。

2.4 建立完善职业病防治体系

推进职业病危害的源头治理，对噪音大的设备要装隔音罩、改

变频降转速；对粉尘超标的区域要装吸尘设备、增加降尘措施；对 有害毒品采取多层多保险领用制度；佩戴合格的防护用品耳塞、防 尘口罩、防毒面具等，有效遏制职业病的发生。在有害环境工作的 作业人员要岗前、岗中、岗后分别进行职业健康体检，并落实作业 场所职业病危害告知、日常监测、定期报告、防护保障等制度。

2.5 注重细节管理，提高安全工作

火力发电厂生产设备系统庞大，遍布整个厂区，尤其电气设备

的保护系统、配电柜、发电机；热工设备的远程控制装置、电子间、 工程师站等等，这些设备装置、精密仪器，结构复杂，有时一个微 不足道的指示灯不亮，设备装置或保护就会失去本身功能，造成设 备甚至机组安全稳定运行得不到保证；在检修设备时，一颗不起眼 的螺丝未紧固，可能会导致设备在运行中震动或影响正常工作；有 时一个小小的触点接触不良也会导致整套设备无法运行。这些细微 环节从表面上是看不到的，走马观花极有可能酿成事故。因此，无 论是检修维护还是设备消缺都要细心，不放过任何一个细节，充分 保证检修维护消缺质量，使设备安全可靠地运行。这既是体现责任 心，又是检验检修工艺，也要求各级工作人员每项工作事前需要充 分准备策划好，危险源辨识要辨识到位，把控好各个环节。从细节 抓起，细节决定成败，细节就在每项工作的过程中。安全无小事，

“任何违章都是可以制止的，任何风险都是可以控制的，任何事故 都是可以避免的”，关键在于从大处着想、小处着手，从细微之处去 提升企业的安全文化建设。

2.6 高度重视，组织保障。

电力企业思想政治工作和企业文化建设要有相应的组织机构和

政工队伍，这是二者有机结合的组织保证和基础条件。要高度重视 思政工作，无论是企业文化建设，还是思想政治工作，都是做人的 工作，目的是开发人的潜能，调动人的积极性，杜绝错误认为思想 政治工作是看不见摸不着，无关紧要的工作。同时要赋予政工人员 的政治待遇，要让政工工作者拥有荣誉感、获得感。政工工作者要 做到以诚待人、以情感人、以理服人。

总的来说，开创企业安全文化的具体方法，要切合实际，要具 有可操作性，要全员参与，思路清晰，内容全面，标准制度要合规 合法完善。坚持安全机制是实现安全生产的重要管理手段，坚持提 高职工安全意识是企业安全文化建设的动力，加强企业风险管控， 从细微之处抓管理，采取通俗易懂灵活多样的培训途径，逐步形成 电力企业特有的安全文化，围绕“一切事故都可以预防”，全面实施 “企业安全文化建设”，为建设世界一流企业奠定坚实基础。

参考文献

[1]姚爱武.浅谈构建当前电力企业和谐文化[J].现代装饰：理论，2011（08）：171～172.

[2]许以平.浅谈构建当前电力企业和谐文化[J].城市 建设理论研究：电子版，2011（29）：97～98.