探讨建筑工程中施工技术管理工作的提升

韩春雷

摘要：运用科学的方法和管理职责不断促进建筑施工技术管理水平的提高，是建筑工程技术管理工作的首要任务。建筑施工 技术管理工作是建筑工程施工管理的核心工作，实现工程的成本控制、把握工程进度的进展、实现工程质量的有效监管以及 实现工程安全等重要工作环节。本文结合多年建设项目建设施工管理工作经验，探索和分析了建设项目管理实施发展的目标。 关键词：建设工程；施工技术；管理水平

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0081-011

明确智能化建筑工程质量管理范围

建设项目建设施工给予社会各界同仁的经验、帮助、支持，必

须明确技术标准化的应用规范，发挥建设施工技术的制度管理作用， 有利于建设施工技术标准化体系的应用及完善。完成工程建筑任务， 制定科学合理的施工制度体系，深入掌握建筑图纸的施工内容，又

可以协助图纸的各环节审查是否符合国家建筑标准的要求，避免对 建设的施工质量造成不可估计的成本经济损失及不良负面影响，也 是建设施工技术发展的必然趋势。

2 施工技术管理的有效措施

在进行建设施工中，要认真履行建设施工技术的管理制度。其

目的在于改进施工方案，从过程中落实下去。做好完善施工现场的 安全保护措施，避免造成更严重的后果。因此，做好施工安全管理 工作是十分必要的。

2.1 施工技术的人为、场地、设施管理

制定智能化的施工技术管理控制的对应措施，也是建筑施工技

术发展方向的必然趋势。加强建筑施工技术的审查管理制度，这是 施工质量的前提保障。第一，做好人才储备工作。在工程施工中， 质量监理人员应具备一定专业的储备管理知识等技能，将监理作用 充分发挥出来，确保工程监理工作顺利实施。另外，建筑企业应做 好施工监理人才培训工作，不断加强对建筑施工的实际检查与实践 管理工作。第二，重视监理核查质量工作。监理单位应根据相关标 准对其展开有效的监督执行工作，从而保证建筑工程质量的安全。 第三，完善建筑施工中监理体系。良好的施工监理制度可以更好地 开展建设工程工作，这就需要在实际工作中不断完善监理指导制度。

实践监督人员促使建筑监理系统对应的工作按期完成，坚持明确责 任落实到位、全程控制施工的过程原则。第四，结合施工实际检查 工作。为了保证建设项目能够顺利完成，通过项目形象、进度控制 表等方式达到建筑施工监理的目的，对施工监理人员进行有效的施 工监督，掌握施工实际情况。有利于建筑施工技术标准化体系的应 用及完善，明确技术标准化的应用规范，发挥建筑施工技术的制度 的管理作用。

2.2 施工准备阶段的管理提升

2.2.1 完善技术管理工作标准的制度，使管理技术逐

步提升。

建筑施工技术的标准是保证工程的安全和质量的根本，也是在

建筑领域的技术规范，因此一定要报以认真的态度，积极去执行。 这种标准带有一定的强制性要求，因此，要加强对施工技术人员对 这方面的培训，以不断提升他们执行标准的能力和水平。在施工技 术管理中，如果发现有违反这种强制性标准的行为，必须坚决加以 纠正，必要时采取相应的惩处措施，严格按照相关规定对责任人以 及责任单位进行处罚。明确技术管理制度的主要内容，在施工图纸 方面，按专业分工读图，做到细致周到全面，严格遵循相关会审制 度；对施工场地的总体平面图以及施工组织设计做系统编制；在施 工图技术方面，实行严格交底制；对施工材料和半成品等方面要严 把质量关；对施工过程中的检查、竣工后的验收要要有明确的制度 并严格执行；各层次的技术人员实行技术责任制；建立完善的工程 技术档案和竣工图管理制度。

2.2.2 做好施工图纸会审

理解施工图纸的设计目的，把控好建筑施工过程中各关键环节，

是技術管理的关键所在，通过严格的施工图纸会审，使施工管理在细节方面更加精进。在工程开工之前，要充分做好施工前的准备工 作，做好协调工作，对施工图纸做详细会审。对于施工单位所提出 的关于设计图纸方面的问题以及可行方案，要经历反复研讨，尽最 大努力处理存在的问题。因此，对建筑工程的施工图纸的充分熟悉， 理解设计意图，是工程得以开展的先决条件。与此同时还要注意相 关地质勘探资料是否完备，建筑图与结构图是否矛盾，按图是否能 施工，等等。把握好细节，把图纸上的问题解决在开工之前。

3 施工过程中对施工的管控能力的提升

3.1 落实技术交底工作，提升工程交接管理能力。技术交底对

施工进程和工程质量起着至关重要的作用，但这项工作往往容易被 忽视。在施工过程中，各部门都要及时并准确地进行技术交底，对 一些特殊和隐蔽的工程更应执行严格的交底工作。技术交底工作体 现在：对新工艺、新结构的详细解读，对基础施工方面的技术要求、 建筑材料方面的技术要求，强调对易发生质量问题的位置以及成品 保护方面的交底要求。严格的技术交底工作，有利于工程的顺利竣 工。

3.2 严把工程质量关，提升管控能力。技术管理层面，一定要 根据规定的工程进度目标，对施工计划进行全面执行。落实到工作 细节中，实时关注工程材料以及相关设备的供应情况和施工能力， 根据工程进度，不断对后续工作的计划做适当的调整和安排。在分 包的工程项目中，更要注重工程双方的衔接工作，妥善进行协调管 理和监督的工作。在工程合同文件一切合法、合规的前提下，采取 积极措施，降低工程费用的成本。

3.3 工程竣工后的施工技术管理提升

对于建筑工程竣工之后的检验与评定，要借助一定的方法和手

段，对已完成的分项工程以及单位工程进行质量和效果的评定。要 通过规定的质量标准和测量结果对工程进行评定，看是否达到合格 标准。如果发生与规定标准不符合的情况，须责令相关部门和工程 方进行整改，落实加固补强。同时，对于完成工程相关环节的部门， 通过检查，各项标准合格，也要给予客观公正的好评。质量检查的 具体工作包括：通过一些手段、方法进行测试、测量工作；用质量 标准和测量的结果进行比较；分析对比结果，根据规定的质量标准 来判断相关工程环节是否符合要求；对完成工程项目进行后续的检 查与评定，以准确判断工程是否能通过验收，能否进入下一阶段的 工作以及是否需要采取必要方法进行补救。

4 结束语

建筑行业发展推动社会发展，结合实际采取有效的工程监管措

施，为了确保建筑施工企业的高质量顺利完工，重点强调安全生产、 保质保量地圆满完成建筑施工任务。结合建筑工程质量监管内容进 行了系统的分析，进而更好地满足人们的良好居住保障。因此，在 建筑施工过程中，要高度重视现场监理工作，防止施工中出现全面 质量问题，同时也提升了建筑工程施工现场监理质量工作的高效作 用。

参考文献

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