浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略

徐进阳

摘要：建筑工程造价的动态管理工作是保障工程项目实施不可或缺的管理工作，贯穿于施工项目的各个阶段，是保证项目效 益营收的主要措施。文章就建筑工程造价的动态管理工作的概念和实施流程进行阐述，明确工程造价动态管理工作重要性以 及其管理方向，进而制定更为明确的动态管理工作和控制方向，在保证工程质量的前提下达到降低工程成本，提升工程项目 经济效益的目的，为项目的顺利进行打下坚实的成本管控基础。

关键词：建筑工程造价；动态管理工作；现状；策略

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）06-0042-01

引言

我国逐渐向城市化发展，这也使工程建筑施工行业得到了更加

广阔的发展，同时，也增大了施工单位间的竞争压力。在如此激烈 的市场竞争中，在保证建筑工程质量的前提下，追求经济效益最大 化成了众多企业追求的目标。因此，企业若想在建筑工程领域占有 一席之地，就必须加强建筑工程造价的动态管理与控制，实现经济 利益最大化，从而促进我国建筑行业的发展。

1、工程造价动态控制原理

①比较：按照某种确定的方式将成本实际值与计划值进行比较，

以发现是否超支②分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析， 以确定偏差产生的原因及严重程度这一步是造价控制的核心，其主 要目的是找出偏差产生的原因，从而采取有针对性的措施以减少或 避免再次发生这类问题的可能性③预测：根据项目实施情况佑算整 个项目完成时的费用，预测的目的在于为决策提供支持④纠偏：当工 程项目的实际成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分 析和预测的结果采取适当的措施，以达到使各种偏差尽可能小的目 的纠偏是造价控制中最具实质性的一步只有通过纠偏才能达到有效 控制投资的目的⑤检查：对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工 程进展状况以及纠偏措施的执行情况及效果，为今后的工作积累经 验以上五个环节是一个有机的整体，在实践中构成一个周期性的循 环过程。

2、建筑工程造价的动态管理控制分析

2.1操作步骤

实行动态化管控，首先要明确工程基本情况，比如建造要求和

建造环境等，做好工程信息的整合，初步确定工程造价，此过程中， 要考虑到交通因素和材料保存条件因素等，精准掌握工程材料运输 和管理成本的变动情况。其次，细化动态管控。确定工程造价后， 要进行动态管理控制的细化。通过对工程设计方案，进行优化和改 进。在具体实施中，各个部门和团队要通力合作，达到工程建造目 标，同时要减少材料使用量，提高资源利用率。通过合理选择作业 用具，在保证工程施工进度的前提下，优化建筑工程造价方案，增 强企业竞争力。在工程施工作业中，通过对材料和器械等的全面管 控，加大安全管控力度，有效应对突发事件，顺利推动工程施工。

2.2操作方法

实行动态化管控措施，开展工程造价管理，主要采取的管理方

法如下：（1）管理人员的编制。明确各个管理团队的工作职责，保 证问题出现后，能够找到对应的负责人员，保证工程质量和管理效 果，突出管理作用。对管理人员，提出具体的规范要求和管理工作 操作要求，进而规范工程造价管理工作，提高工程造价管理水平， 强化工程造价的把控。（2）信息管理。若想实现工程造价的动态化 有效管控，必须要加大信息的管理。在具体实施的过程中，要注重 工程造价相关信息的搜集，及时发现工程造价问题，采取有效的控 制方法，减少工程损失。

2.3操作要点

对工程造价的把控，重点在于动态化，也就是根据实际环境变

化和施工条件变化，在工期发生变化时，或者工程出现意外时，进 行快速调整，制定优化方案，实现造价的及时管控，稳定推进工程 建设，缩小问题的不利影响。实行动态管理的另外一个要点就是多 方协作，此项工作涉及多个主体，并非某个部门能够独立完成，具 体包括设计部门和施工部门以及检修部门等。

3、建筑工程造价的动态管理与控制措施分析

3.1决策阶段

建筑公司的管理层必须要在工程造价的刚开始，就制定出相应

的管理政策、提出管控措施，并尽快的进行最终的决策。在进行决策的时候，必须要严格的控制工程造价的管理上，各种的决策，要 实际通过多个方面、多个不同的角度进行全面的、多方位论证，以 期项目内做出的决策更适用于工程，准确性更高。与此同时，工程 造价的管理层，必须要针对工程中的各种相关的投资，和预期能够 产生的效益，进一步地有效估算。要确保在整个建筑工程的施工过 程中，对施工方案的预算，对施工方案的评估准确性更高。这样方 能选择出最合适的投资方案，有效地保障了企业的经济利益。

3.2设计阶段

在整个建筑工程的施工过程中，起到决定性作用的一个部分，

就是工程的设计阶段。在设计的阶段，管理者们必须要对相应的工 程造价控制的更加严格。同时，在设计过程中的相关人员，必须要 兼顾整个工程项目的各个环节，要用谨慎且认真的态度进行监督对 待。综合性的对限定额度的设置以及工程的价值方面去考虑。在保 证工作效率，保证施工过程质量的同时压缩建筑工程中经济成本。 要设计多种方法以供不同的实际情况进行选择，从而有效的保证了 在整体的施工过程中，将实际的施工成本，控制在全部投资找中的 部分限定范围之中。

3.3重点掌控施工阶段的造价环节

对工程造价产生干扰的主要有三个要素，分别为造价、工期、

质量。三者对整个建筑工程的施工环节影响很大首先，工程造價的 预结算都是根据施工图和竣工图来完成的；其次，工程造价相关工 作人员若出现较大失误或者未及时完成工作时，将会拖慢整个施工 进度，可能导致工程项目不能在规定的工期内完成；最后，由于数 据的不准确性会导致整个工程质量不合格，影响消费者使用。所以， 这三个方面一定要做好每一步工作，造价、工期和质量都是可逆的， 而且相互影响。在实施工程造价动态管理和控制中，必须要控制建 筑材料的价格。第一，我国的经济体制是市场经济体制，在这样的 条件下，建材市场中的建筑材料种类丰富多样，价格在国家宏观调 控政策的影响下相对统一，所以建筑企业要时刻关注建材市场中建 材价格的变动，为工程造价竣工结算做打算；第二，严格把控工程 项目中的变化，工程项目的变化受很多因素的影响，比如甲方因素 和设计变更因素等，这些因素的变化对工程造价影响较大，加大了 工程造价人员的工作复杂程度；第三，充分控制好工程索赔当中的 动态因素。索赔属于工程承包当中不可避免的一部分。所以，施工 进程中应当严抓变更关，对于必须要更改的设计图纸，要求有各方 代表同意签字后才可以实施变更；第四，严格管理与控制隐蔽工程 记录与现场签证，防止由于现场签证不够严格引发竣工时的纠纷， 影响工程造价方面的工作。

3.4做好项目竣工结算阶段的造价管理工作

在工程竣工后，还需要对工程结算进行严格的监控，将结算资

料仔细核查。因此，仔细核实材料价格与合理处理材料价差的调整 问题，非常有利于确定工程造价的动态结算。其需要针对工程项目 竣工结算阶段，科学合理地控制材料价格这个关键的动态因素。

结束语

综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制对企业的发展具有重要

意义，确保了建筑工程各个施工环节的顺利开展。企业应充分了解 建筑工程造价的动态管理与控制的优势，保证其工作顺利开展。对 建筑工程的造价进行详细规划安排，从而在保证建筑工程质量的前 提下，使企业的经济效益得到提高，有效缩减建筑工程的造价。

参考文献

[1]熊露，邓甜.建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈

[J].门窗，2016（11）：157.