干部扶贫“计”

【开篇的话】

选优配强贫困地区班子队伍，把最优秀的干部资源向脱贫攻坚一线集中，科学排兵布阵、调兵遣将，把党的干部优势转化为脱贫攻坚优势，汇集起打赢脱贫攻坚战的强大力量。

坚持一手抓整治为官不为，一手抓激励奋发有为，充分发挥干部工作指挥棒作用，着力规范行为、激发斗志、提振精气神。

坚持把脱贫攻坚作为检验干部作风能力的试金石，通过正向激励和反向问责，推动形成扶真贫、真扶贫、真脱贫的良好导向。

出台容错纠错机制，对脱贫攻坚中的失误错误与违纪违法两种情况进行区分，对先行先试出现的错误、上级无明确限制的探索性试验失误、推动脱贫攻坚的无意过失等行为，经过组织认定，可作免责处理，在干部评先评优、职称评定、选拔任用考核中不作负面评价。

……

近年来，我省围绕脱贫攻坚选优配强干部，精心谋划扶贫大“计”。

各地积极贯彻落实省委决策部署，把最优秀的干部选出来，组织上关爱、待遇上保障，激励一线干部在脱贫攻坚中敢闯敢干。

广大基层扶贫干部用心、用情、用力开展扶贫工作，扎根基层、心系群众，在实地调研的基础上，合理規划脱贫路径，把扶贫政策细化到“一县一镇一村一户一人”，与贫困群众共商扶贫“计”、细算脱贫账，不让一村一户在脱贫路上掉队。endprint