承诺之后更要践诺

☉潘正锋

承诺之后更要践诺

☉潘正锋

随着军队“脖子以下”改革日益临近，一些党员干部纷纷向党组织承诺要“坚决服从组织决定”“正确对待进退去留”“高标准抓好当前工作”，等等。不少党员干部承诺之后躬行实践，但也有少数党员干部仅仅是为了承诺而承诺，重形式、轻内容，表面上看去轰轰烈烈，细细听来其实一个模子、空喊口号，只闻其声、未见其行。比如，有的焦虑过度，怕单位在改革中撤降并改，怕个人成长进步受限，怕失去军人身份和社会地位，怕现在走遇到转业大潮安置不好；有的等待观望，不愿担责，办事拖沓，不作为、慢作为，被动应付多，推一推动一动，只要不出事，宁愿不做事，遇到矛盾绕道走；有的心浮气躁，对单位是撤是并、编制是扩是缩、自己是走是留、时间是早是晚等关心过多，四处打听消息，投入了很多时间，占用了很多精力，甚至惶惶不可终日；有的期盼急切，盼改革越快越好，盼早日公布方案，好提前谋划个人前程后路，盼个人福利待遇能在改革中得到改善，盼早日实现军人职业化，安安稳稳干到退休，等等。这些想法与现象，应引起各级的高度关注和警惕。

承诺是一种统一思想、形成共识的形式，必要的承诺无可厚非。尤其是面对深化国防和军队改革这一政治任务时，向党组织表示鲜明态度，宣示个人的认识、决心和打算是必须的。然而，承诺的目的是践诺，需要党员干部身体力行，见诸行动。如果高调承诺，却不践诺，抑或是让“承诺”成为“沉诺”，其结果就会是“只望浮云过，不见甘霖落”，这实际上是一种哗众取宠的作秀行为、弄虚作假的不正之风，会损害党员干部的形象及公信力。“承诺”之风为何盛行？一则能够吸引眼球，赢得组织的信任，二则既省力又出彩，何乐而不为？而践诺往往关乎个人利益的得失，不仅需要刀口向内的勇气，还要顶住各方面的压力。践诺才是取信于官兵的关键和承诺的魅力所在。

言行一致、表里如一是我党我军的光荣传统和优良作风。越是面对重大考验，越能彰显党员干部的政治本色。1982年国务院和中央军委决定，撤销人民解放军铁道兵和基建工程兵，两个兵种51万官兵集体转业，整体移交地方；1985年百万大裁军时，11个大军区合并为7个，全军减掉军以上单位31个，撤销师、团级单位4054个，军队机关、部队的76种职务由军官改为士兵担任，60万干部转业到地方；1998年调整改革，许多官兵从抗洪救灾一线凯旋后，就告别军营踏上了返乡之路。正是一代代革命军人的实际行动，我军才不断发展壮大，战斗力才取得长足发展。

承诺易，践诺难。任由随意承诺的风气盛行，就会造成以下欺上的坏风气。承诺诚可贵，践诺价更高。一旦承诺，就必须在践诺上使实招，处处用承诺这面“镜子”对照自己的言行，把践诺做细、做实、做好，绝不“放空炮”、开空头支票，真正说到做到、说好做好。除此之外，还要注重用外力助推党员干部“一诺千金”。要跟踪“问诺”，定期通报，形成“严督查、重考核、硬约束”的工作机制，增强践诺刚性；要民主“评诺”，将践诺情况接受官兵评头品足。如此多管齐下，方能让更多党员干部将铿锵有力的“语言承诺”变为实实在在的“行动承诺”，真正树立起党员干部“言必行，行必果”的良好形象，努力在深化国防和军队改革这场大考中书写优秀答卷，赢来更多更热烈的掌声！

【作者系河南省军区转业办副主任】